【糖酒快讯观茅台】袁仁国提“四有新酒商”：新眼光新思维新格局新作为

糖酒快讯网茅台报道（文|陈薏霜 李森 萧萧）袁仁国提“四有新酒商”，新时期下茅台经销商不能“葛优躺”。

在2017国酒茅台全国经销商联谊会上，针对目前的经济环境和市场发展状态，茅台集团董事长袁仁国在大会讲话中对茅台经销商提出了新的要求，提醒大家要做“四有新酒商”，并且用网络热词“葛优躺”来鞭策茅台经销商的未来工作开展。

一是有新眼光。

经销商要“观大势、谋全局、干实事”。当前的市场，既要看到击水中流、会当绝顶的畅快，也要看到面临浮云遥望眼·山道难登攀的险阻、要善于从全局视角谋划问题、从长远眼光思考间题、从整体思路上把握问题，对大局了然于胸、对大势洞幽烛微、对大事铁面银钩，才能着眼品牌、着眼长远、着眼市场。

二是有新思维。

思路决定出路，思路方法对头，事半功倍，思路方法失当，事倍功半。茅台经销商要创新领会五种思维，即战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维。旧脑袋是守不住新阵地的、思想是行动的先导，没有做不到，只有想不到。“目前来看，我们有不少经销商思想守旧，时代都变了，还是老一套，顾客都过河了，你还在摸石头。”

“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。”面对新情况、新问题、新形势，不能凭经验翻老黄历，也不能循旧例找教科书，而是努力想新办法、找新出路，与时俱进。

面对新时代、新矛盾、新目标、新部署，我们的思想观念首先要与之相适应，要从根本上转变思想观念，以新的眼光和思路，来思考和谋划新时代下的高质量营销工作，抢占制高点，争创新优势。

三是有新格局。

袁仁国通过三个工人在工地砌墙的故事（有个人经过一个建筑工地，问那里的建筑工人们在干什么？三个工人有三个不同的回答。第一个工人回答正在砌一堵墙。第二个工人回答正在盖一座大楼。 第三个工人回答正在建造一座城市），指出了有大格局者制订方向和规则，中格局者跟风执行，小格局者只能疲于奔命。格局决定了层次，缺乏格局的茅台酒经销商，仅赚到的是一份茅台酒搬运工的钱。谋大事者要有大格局、新格局，站得更高、看得更远、做得更好，

四是有新作为。

切实抓好茅台酒营销工作，任务还很重，难题也很多。重任面前最需当仁不让，各位经销商千万不能葛优躺。关键时刻要挺身而出，甘做事业的苦行僧，改革的新愚公，比别人吃更多的苦、流更多的汗。

站在新起点，迈步新征程，道路不可能一帆风顺，蓝图不可能一蹴而就，梦想不可能一夜成真，任何目标任务都绝不会是轻轻松松。敲锣打鼓就能实现的，要振奋精神、主动作为，实心实意地干、踏踏实实地干，把市场守住、把消费者留住，把茅台百年老店的声誉保护好。市场没有现成饭，大家要走出舒适区，以辛苦指数提升消费者的幸福指数，确保大家买得放心、喝得舒心、藏得安心，同时，也提升自己的发展指数。