1月11日,茅台集团开年最重要的会议——2018年度工作会在集团总部举行。贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长袁仁国,集团总经理、党委书记李保芳均参与大会。
大会对茅台集团2017年取得的成绩和2018年的目标进行了介绍,并对2018年的工作进行了安排。同时,还针对市场关心的茅台酒春节投放量问题给出了答案。
2017年营收增50%,2018年目标900亿
在大会上,茅台方面表示,2017年茅台集团白酒产量12.4万吨,同比增长24.5%,其中茅台酒基酒产量4.28万吨,同比增长8.8%;白酒销量12.32万吨,同比增长51%,其中茅台酒销量同比增长32.8%。
集团含税收入764亿元,同比增长50.5%;增加值664亿元,同比增长43.5%。上交税金256亿元,同比增长37.6%,超年度计划28个百分点,占全省一般公共预算收入的15.9%。
同时,会上还公布了2018年茅台集团的目标:含税收入900亿元;工业增加值780亿元左右;白酒产量、销量均达到12万吨以上;上交税金300亿元。股份公司以外其他公司收入在集团占比10%左右;安全生产实现“双百双零三低”,打造厂区美、生态好、员工富、经济强、素质高的国酒茅台新未来。
据了解,实现900亿目标,与此前媒体熟悉的800亿元相比,有了重大调整。“要实现这个目标,并不容易,”茅台集团负责人坦诚表示,需要我们全力以赴、跳起来摘桃子才能实现。“如果今年实现了900亿目标,那么,千亿茅台指日可待。”
取得“三个不凡”,仍面临“五大压力”
袁仁国强调,2017年成绩的取得,与各子公司、车间、单位努力工作和苦干实干密不可分。李保芳用“极不平凡”一词,概述了茅台2017年取得的成绩,表现在三个方面:
主要指标远超预期,业绩表现不凡。在茅台酒销量同比增长32.8%的情况下,集团收入同比增幅高达50%以上,充分表明系列酒和其他板块开始全面发力。
产销势头稳中有进,工作表现不凡。生产上,扭转了被动,产稳质优,最重要的是总体呈现出产量稳、质量好,轮次比例较为协调、缺陷酒比例可控等特点,茅台酒基酒生产扭转了连续三年被动。
品牌价值再冲新高,实力表现不凡。作为飘香世界的中国名片,茅台越来越具有世界级品牌的综合实力和影响力。
袁仁国说,在充分肯定成绩的同时,也要清醒看到,公司面临不少困难和挑战。
一是稳生产压力大。2017年度,茅台酒生产恢复常年水平,生产发展势头向好,存在问题不容忽视。
二是稳价格压力大。近期调整了茅台酒和系列酒价格,更要“稳”字当先,稳住市场价格,稳住市场基础,稳住市场占有率。要严格管理好市场价格,防止价格过快上涨、“高烧”不退。
三是调结构压力大。从产业结构看,白酒板块独大,其他产业占比不足十分之一。
四是促改革压力大。新一轮改革开放机遇面前,公司体制机制上突破不够,开放合作力度不足,思想还需进一步解放,创新还需进一步加强等。
五是防风险压力大。公司基础管理仍需完善,生态环境保护压力增大等问题。
面对这些存在的问题,袁仁国说:“我们要坚持问题导向,采取有效措施,持之以恒发力,务求克服解决。”
“跨八”迈向千亿,春节投放不少于7000吨茅台酒
对于今后的工作安排,茅台集团2018年工作总体目标是:坚持“能快则快,不设上限,不留后路”,实施“跨八计划”,全面推动茅台发展再上新台阶,向“千亿”目标坚实迈进。
同时,关于市场广泛关注的茅台酒春节供应问题,李保芳强调,近期,要把抓好春节市场供应,作为一项重点工作安排落实好。
春节将至,茅台已经妥善安排,计划投放不少于7000吨茅台酒、6000吨系列酒,确保春节以前的投放量,分别达到全年计划的25%、20%以上,尽最大努力满足市场需求。
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