消时乐新营销之“4P皆传播”，助力消时乐引领中国食业圈变革！

消时乐之所以能成为中国食业圈最大黑马，其中一个最重要的因素就是他们充分践行了消时乐新营销之“4P皆传播”。

消时乐饮品有限公司总经理李学锋说，消时乐在践行【4P皆传播】。按美国整合营销传播（IMC）专家舒尔茨的说法：营销就是传播，传播就是营销。

舒尔茨还说，IMC 要用“同一个声音说话”，要做“传播的独裁者”，尽管与分权的大趋势不符，但仍然是必要的。

【4P皆传播】必须得到组织保证，没有组织保证就很难有结果保障。所以，消时乐决策层认为必须建立一个强有力的传播部。

在“消时乐新营销体系”中，传播部是一个非常重要的部门。 李学锋说，社会化营销做得好的企业，传播部都是一个很大的部门，但消时乐的传播部是外包的，我们是“内化的外包”，这也符合我们一贯的“打造‘消时乐+’平台，共创共享百亿消食财富”的理念。“传播”是“消时乐新营销体系”的核心，消时乐天生具备互联网基因，所以消时乐凭借“消时乐新营销体系”迅速成为行业焦点，表面上看似偶然，规律上实则必然。

4P 皆为传播。产品自带流量，价格是传播，渠道是传播，推广是传播。一切围绕传播，传播带来流量。

李总表示，在移动互联网时代，人人都是自媒体，好产品自带流量，好玩有趣，又符合消费者价值观的产品，更是自带传播势能，所以产品成了我们和消费者沟通，消费者之间沟通的载体，这就是“社交属性”，消时乐的广告语是“小撑小胀消时乐、走亲访友消时乐、欢聚食刻消时乐”恰恰具备社交属性，所以消时乐是有传播势能的。

消时乐新营销体系是遵循严密逻辑的，同时也有系统的方法可以落地、复制和推广。这个过程中，消时乐的模式组团队负责实践，消时乐专家顾问团负责引导，最终“消时乐新营销”渐渐成型，进入全国推行的阶段。

很多人都知道江小白的传播做得很好，就拿消时乐和江小白做比较，江小白已经有势能了，消时乐还是一个新兴公司，传播的目的也不同。江小白的传播是价值观传播。“小白”是屌丝自嘲，自嘲的背后是自信。江小白的陶总说，如果价值观与商业有冲突，宁愿放弃商业。

消时乐初期的传播，以动销为目的，更加商业化，更加直接。当动销形成势能后，同样要转向价值观传播。

无论传播媒体还是互联网传播，一旦品牌形成，一般会转向价值观传播。消时乐的传播，分为 B 端传播和 C 端传播。初期以 B 端为主，后期以 C 端为主。B 端传播高度商业化，C 端尽可能传播价值观。

B 端的传播。包括针对代理商和门店的公众号，包括与合作平台的传播，包括大咖的传播，也包括植入社群的传播，针对推广人员的传播。

C 端传播。包括场景化、粉丝互动、终端推广等，如粉丝互动软件，谗师语录。

B 端与 C 端传播结合，形成了立体的传播，短时间内能够迅速引爆一个局部市场。

消时乐，是近年来罕见的迅速发展起来的新兴企业，从行业影响力来看，消时乐已经是国内一线饮品品牌。

消时乐作为一个新兴企业，不到一年时间，从中国饮品山楂红引领者发展成为民族饮品代言者，引发行业震动，同行侧目，这其中，“消时乐新营销体系”作用巨大，消时乐新营销体系践行“4P皆传播”的一系列大动作，已经助力消时乐成长为中国食业圈创变标杆！