蛰伏3年，也买酒，满血回归！这回要大搞，全面升级转型！

也买酒，是中国最早、影响力最大的葡萄酒垂直电商平台。对，这种说法不算错。2018年之前，也买酒在酒水行业的认知标签确实是仅限于葡萄酒领域。但进入2018年，也买酒开始了全面的战略升级和市场转型，发力全品类、全渠道，打通线上线下，用实际行动践行新零售。

经过几年线下实体门店的探索，也买酒更加坚定了综合性酒水新零售的转型升级。也买酒新任CEO柴森表示，也买酒将从单一的葡萄酒电商升级为涉足全品类的综合性酒类零售平台，包括线上电商渠道和线下实体连锁体系。据了解，也买酒提出这一全新发展战略后，市场规划也有了更大的野心，据悉2018年的销售业绩计划是原有数据的5倍。这意味着，也买酒今年将在全行业展开大规模的采购和合作，名白酒、区域强势白酒、葡萄酒、啤酒、黄酒等，都将是也买酒未来的“图谋”。

同时，柴森对酒水电商充满信心，他认为：未来5年，“酒水”将成为中国电商发展速度最快的产业。目前，国内电商零售规模占中国零售市场的15%，但唯独酒水产业占比还不到5%，这给未来酒水产业电商化的增速预留很大空间；且目前酒水消费者年龄层逐渐往80、90后渗透，这部分消费者电商消费习惯极强。

十年亮剑，从“单一”升级为“综合”

也买酒成立于2008年，最初即定位于葡萄酒垂直电商平台，专注于葡萄酒单一品类的网上零售业务。历经多年发展，也买酒具备了丰富的高性价比葡萄酒产品，其强大的线上销售体系以及独特的会员体系和品质服务使其拥有了超过700万的葡萄酒爱好者。

2015年，国内最大的老酒运营商歌德盈香用6亿元，合并了这家国内最早的葡萄酒电商。歌德盈香把也买酒收入旗下，绝不仅是看重其在葡萄酒领域的资源，更多是对其在电商运营和线下门店管理经验的信心。通过整合，歌德盈香谋求为用户提供更全面的酒品供应和更细致的消费体验，意图实现跨品类、跨渠道的综合性酒水业务拓展。不出所料，“蛰伏”了三年，这一战略构想终于在今年开始了全面的落地实施。

“我们会全面布局白酒、葡萄酒、啤酒和黄酒等多酒种和全品类，同时在线下扩充门店，融合线上线下优势资源，通过新模式、新技术和新理念来推动也买酒的战略升级和定位转型。同时，我们会打造2个渠道品牌，‘歌德盈香’代表老酒和高端酒覆盖高端用户；‘也买酒’是全品类酒水电商，承接大众品牌。” 也买酒CEO柴森表示。

十年亮剑，也买酒丰富的线上运营和线下门店探索经验，再加上歌德盈香的资金、资源、战略支持，转型，是也买酒的一条必然路径，而且相比其他酒类垂直电商平台和连锁商而言，歌德盈香引领下的也买酒，或将给行业带来更多惊喜，掀起新一轮的酒水新零售高潮。

“三剑”闯天下，也买酒升级的三大核心

据了解，也买酒的战略升级，主要通过三个层面来实现。

在线上渠道层面，除了更细致更深入的经营好自建平台，也买酒会进行全渠道的涉足。京东、天猫、苏宁、寺库等流量型平台，也买酒都会进驻，实现更丰富的用户导流和数据分析。

在产品品类层面，通过酒水全品类的整合，实现战略的真正升级转型。据透露，目前也买酒已经在与名酒厂和品牌运营商接触，并且已经进入实质性产品合作洽谈阶段。

在线下渠道层面，也买酒会继续加大线下门店的开设，通过系统的连锁管理模式，打通线上线下，开创酒类零售的新局面。目前，也买酒已经有300多家终端门店，其中上海有100多家，南京、无锡等周边城市有100多家。此前，歌德盈香曾透露，也买酒会整合各方资源打造“中国邮政”式的终端覆盖面，在3年内建设3000家终端店实现百亿销量，并以不同品牌体系、品类体系、分销商体系、零售体系、物流商体系、电商平台等共建生态圈，并将通过物联网、大数据等提供更为广泛的应用。

据透露，也买酒的终端门店策略，区别于现在市场上门店高大上的打法，而是走一条小而美的路径。首先，从市场布局来看，也买酒不会高举高打，全面撒网，而是聚焦资源、聚焦城市，集中区域，密集性开店，进入一个区域市场，就集中各种优势资源把这个市场做深做透。其次，从店面规模来看，也买酒的门店基本不会超过30平米，深度服务1.5公里半径内的消费人群。第三，从选址来看，终端门店不在闹市区、不在主干道，而是选择在社区周边。这些开店策略，遵循了快消品、酒水类的市场规律，可以看出，也买酒很务实，更看重每一家店的长远生存。

酒类新零售的一匹黑马，也买酒凭什么？

酒水新零售已经进入了更加激烈的竞争时代，只有线下优势，只有线上优势，都不足以在这一轮酒业变革转型期脱颖而出。而只有真正踩稳了时代变迁、行业调整、消费升级的步伐，兵并且自身已做好准备的，才能成为新时期的领跑者。

也买酒的战略投资方歌德盈香，是中国核心老酒资源的控制商和运营商，拥有全国最大的老酒库存及最强的老酒流通品牌，旗下设有专业的酒类拍卖公司、最大的陈年白酒销售网络、歌德老酒行等复合型商业运营模式。很显然，歌德盈香在白酒领域的优势资源是也买酒转型新零售绝对的加分项。

十年的电商运营经验，也买酒具有良好的数据思维和平台基因。对用户的开发和运维、对爆品和大单品的打造，也买酒已经具备了足够的敏锐性和发现力。也买酒在数字化经营、效率化管理和门店经营层面都有着非常突出的优势。

此外，人才引进也是一个企业发展不可忽视的重要因素，人才是战略落地的驱动器。也买酒新任CEO柴森， 曾在综合品类电商阿里巴巴供职多年，有非常丰富的平台运营经验；同时也在酒类垂直电商平台酒仙网履职2年，对于酒水行业也有着颇为深刻的理解。

谁是酒类新零售的潜力股？也买酒的战略转型，让业界拭目以待。