第二届中国消食饮品大会暨消时乐春耕行动启动大会在郑州举行 200万现金奖励优秀经销商

糖酒快讯 + 关注 2018.03.27
导读:3月25日—26日,第二届中国消食饮品大会暨消时乐春耕行动启动大会在郑州隆重举行。消时乐公司董事长米兴才、总经理李学锋、教导部总监武国锋、新营销体系创始人刘春雄等出席会议并分别发表致辞和演讲。

3月25日—26日,第二届中国消食饮品大会暨消时乐春耕行动启动大会在郑州隆重举行。消时乐公司董事长米兴才、总经理李学锋、教导部总监武国锋、新营销体系创始人刘春雄等出席会议并分别发表致辞和演讲。

董事长米兴才在致辞中说:去年的3月份,消食饮品百亿航母隆重启航。经过一年的发展,消时乐如一匹黑马,以“消时乐速度”和“消时乐现象”引起行业广泛关注。高度展现了一个品牌的成长势能和魄力。消时乐取得今天的成绩,离不开在场所有朋友的支持和贡献。感谢专家顾问团的智慧谋划,感谢战略合作伙伴的付出,感谢消时乐经营团队以及全体经销商朋友的辛勤努力。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,新的一年,更大的发展目标,希望全体消时乐+成员齐心协议,再次努力奋斗。

消时乐总经理李学锋在致辞中说,过去的一年,消时乐以一匹黑马的姿态出现在中国饮品市场,我们完成了数百个市场的布局,并以消时乐新营销体系为核心驱动,实现了区域市场的快速突破。继往开来,希望在全体消时乐+成员的共同努力下,消时乐在全国各地市场更加华丽绽放,让消时乐这匹风口下的黑马,继续驰骋在广阔的饮品市场,发力奔跑。消时乐的飞速发展,离不开每一位经销商和每一位员工的努力付出。“万件俱乐部,春节大动作”,统计数据显示,消时乐春战行动中有多个市场实现了同比数倍增长。

李学锋总经理致辞之后,大会进入激动人心的颁奖环节。大会对于在春战行动中取得优异成绩的优秀经销商进行了表彰,并兑现“百亿事业共创共享”的承诺,现场200万现金大奖发送,百余名消时乐+渠道伙伴登上领奖台,分享成功的喜悦和快乐!现场群情高涨,掌声雷动。

安徽蒙城的客户马连坤,一个春节销售8万多件消时乐,获奖励30.9万元,实现了一个春节获利百万的梦想。颁奖现场,推广部总监李献文表示与消时乐同行,带给您的不仅是百万利润,还有经销商公司和团队整体转型升级的机会,未来希望与经销商携手,为了共同的事业继续努力。

颁奖结束,新营销教导部总监武国锋对消时乐新营销进行了回顾与展望。他说,去年,消时乐百亿航母启航,我们进行了一个区域市场试点,3个区域市场验证,100多个市场的引爆,消时乐以“128战术模型”为基础的新营销体系,在市场上爆发了巨大的能量。武国锋并对范县市场从启动到各阶段逐步深入打造的发展历程进行了案例分析,从深入运营渠道粉丝群和线下社群传播两个层面,对消时乐新营销的发展未来进行了展望。

之后,消时乐总经理李学锋对消时乐新营销体系操作要点进行了详细解读。他说:经销商转型是时代要求,要想有效转型,做到三点:老板换圈子,内部换组织,要懂得取舍。而经销商转型的途径也有三种:老板悟道,专家辅导,跟随懂营销的企业转型升级。

移动互联时代的发展,时代赋予了营销新的能力,也让4p皆传播成为可能,这也是消时乐新营销得以诞生的前提。新营销是对传统营销的升级和互联网化,新营销的基本模式是“现场,社群,线上”,三度空间协同完成“认知,建议和关系”。新时代,没有完美,只有迭代,消时乐的新营销体系也一直在迭代和升级!

最后,新营销体系创始人刘春雄发表了“新营销的力量”的主题演讲。刘春雄老师表示,新营销带动山楂品类崛起、带动消时乐崛起、带动经销商转型、带动经销商做全渠道、带动传统营销向新营销转型。产品是新营销成功的前提,消时乐是民族饮品的代表,是药食同源饮品的典范,消时乐是一个没有淡季的产品,因为消时乐餐饮、即饮和礼品三个场景通吃,同时在践行全渠道粉丝链。

经销商通过在传统营销艰难的时刻,用新营销,看到了希望;在感叹队伍难带的时候,用新营销带出了有激情的队伍;在消时乐新营销体系的学习中,实现流量市场“有销量,有利润,有突破,有惊喜”。经销商和厂家共同成长,就是未来厂商关系的进化形态,而这正是消时乐和经销商伙伴的合作形态。

3月26日上午,全国经销商各战区会议正式举行,消时乐各位总监带领区域经理,和经销商一起,对于2018年市场规划进行了仔细讨论,大家对于启动“消时乐春耕行动”充满信心。民族饮品消时乐继续书写中国饮品行业传奇。

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