共创远景集团董事长手把手教你如何做新时代的新酒商

5月25日，清华大学酒类行业高级管理研修班第八期班结业在即，我们非常荣幸的邀请到安徽省酒类流通商会执行会长、共创远景集团董事长司圣国先生莅临清华酒业课堂，为清华酒业班八期班的同学们作题为“全面直销，精细管理，做新时代的新酒商”的精彩分享，八期班50多名学员聆听了司董的实战演讲，现场气氛热烈，受到同学们高度赞誉。

近些年酒企相互间竞争日益加剧，主要表现在行业产能过剩，品牌集中度越来越高，同时消费结构升级让更多酒企面临着机遇与挑战。到了流通环节，经销商面临可选择的品牌、产品越来越少，消费群体的断档等各方面因素更是制约了白酒的消费。

对于现阶段中国酒行业环境,司董认为既有乐观的一面，又有挑战的一面，行业总体是“几家欢乐多家愁”。

在此背景下，共创远景公司如何在经济低迷和行业环境不好的情况下做到逆势增长？随着司董将共创远景公司逆势增长的真实案例向大家做深度剖析后，疑团也渐渐从学员们心中拨开。

全面直销管理，打造一套可复制的运营管理体系，帮助经销商实现公司化运营和可持续发展是共创远景公司运营模式的核心，司董紧紧围绕这个核心，向学员们分享了远景公司独创的“15836法则”和由公司自行开发的“酒管家”信息化管理系统，通过模式、体系的输出，信息化系统的导入，实现业务流、资金流、物流、信息流的四流合一，帮助经销商构建公司化运营体系，实现市场良性成长和客户持续发展。

对于新时期的新酒商，全面直销管理才是发展的根本之路，同时配备先进的信息化管理工具，加强团队建设与管理，注重人才队伍建设，才是企业稳步向前、不断发展的基石。

真实生动的案例，深入浅出的解析，精彩激情的演讲，博得了现场酒业班学员的阵阵热烈的掌声。

演讲结束后，酒业班的学员们主动找到司董，纷纷表示在整体经济低迷，行业大环境影响的情况下，对共创远景公司仍然能做到逆势增长感到钦佩和赞许，同时针对大家咨询企业在发展过程中遇到的问题与困惑，司董也耐心的向大家一一解疑释惑。

最后，司董热忱邀请大家前往共创远景公司参观、学习，共同探讨新时期新酒商的发展之道。

据了解，自2011年以来，清华大学酒类行业高级管理研修班已经成功举办八期，酒业九期班也即将于6月11日隆重开学，八载砥砺，500余位酒业高层来自全国各地覆盖全产业链，清华酒业班学习发展促进会发起成立，搭建酒类产业链的整合平台，寻找优质项目，创新商业模式，充分发挥联合的力量，为同学企业做大做强提供优质服务，帮助同学提升合作价值，实现合作共赢，给每位同学带来更大更多的收获和价值！让我们一起加入清华酒业大家庭携手同行，共创共赢！更好的清华等你来，更好的清华酒业班等你来！