【云商领袖峰会】张春生：未来十年，省酒龙头的增长逻辑和动力

目前，省酒突围、区域名酒如何冲破全国一线名酒的重重壁垒已经成为行业一场主较量。区域品牌如何破局，河北板城酒业党委书记、总经理张春生在本次峰会上给出独特见解。

以板城酒业为例，如何看待酒业未来十年的发展？

张春生认为，企业的整合最难的是文化的整合。2018年，板城酒业销售收入增长25%，平均价提升18.36%，税收增加35.7%。 同时，将企业核心定位于传承工匠精神、追求卓越品质，打造中国柔顺浓香第一品牌的战略构想。不管是数据还是战略规划，板城酒业可以从2018年的轨迹中窥探未来十年的动向。

可以看出，老白干通过并购几家酒厂实现中国一流白酒集团的战略构想，板城也将通过一系列的节点通过构筑价值认同、文化认同从而实现板城酒业十年的战略。他表示，以品质为依托、以品牌为牵引、以市场为导向、以流程为保障、以改革为动力、以业绩论英雄，关于未来十年的发展趋势，板城酒业有着坚实的基础，也面临着机遇。

谈到品质，张春生表示，品质升级实质是消费者专业认知提升，对白酒认知也需要消费者专业指示和酒品质提醒。板城酒业历史悠久，文化底蕴深厚。板城酒业不仅是为数不多的获得两个“中华老字号”的企业，酿造技艺还获得国家非物质文化遗产。对于板城酒业来说，品质提升是基础，酿出一款消费者爱喝的、健康的白酒是板城酒业的品质追求。   

谈机遇，张春生将消费升级的风口视为时代机遇。随着白酒行业“马太效应”愈发凸显，大企业发展呈良性，小企业却面临着生死局面。而在未来十年，这种趋势将会加强。张春生表示，由于白酒品牌属性超过区域文化属性，一线名酒的优势将加大。

最后，他总结，未来行业将呈现结构性增长。结构性增长构成酒企和经销商团队的核心。坚定战略、坚持体验式营销、谋全局、聚焦将是省酒走向全国的必由之路。