6月23日,苏宁易购集团股份有限公司(002024,苏宁易购)发布“关于现金收购Carrefour China Holdings N.V.(家乐福中国)公司80%股份的公告”。
公告称,6月22日,苏宁易购全资子公司Suning International Group Co., Limited(苏宁国际)与Carrefour Nederland B.V.(“转让方”)及Carrefour S.A.(家乐福集团)签订《股份购买协议》,苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币等值欧元收购Carrefour China Holdings N.V.(以下简称“家乐福中国”、“标的公司”)80%股份。
本次交易已经苏宁易购公司第六届董事会第四十四次会议全体董事审议通过,苏宁国际本次股份收购的现金对价占苏宁易购2018年度经审计归属于本公司股东净资产比例约为5.93%,本次交易无需提交本公司股东大会审议。
本次交易已通过家乐福集团董事会审批。
本次交易尚需通过国家市场监督管理总局的经营者集中反垄断审查。
此番消息公布,基本上已是既定事实,苏宁易购将控股家乐福,这意味着阿里系将再下一城,阿里在国内传统零售的布局基本上已达到半壁江山。
而在此前,业界盛传,家乐福中国最大的潜在收购者应该是腾讯。
2018年8月,家乐福曾正式宣布:法国总部裁员2000人,并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款,此后,家乐福将会把中心转向电子商务。
这份声明虽然委婉,但其实已经对外承认,家乐福最终将卖身腾讯,退出中国市场。
而就在大家以为家乐福和腾讯定下终身共结连理之时,今天的这则消息则突然反转,有点像新娘被半道劫走的感觉。背后到底经历了什么,我们还要等待家乐福官方给出的消息。
成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商,世界第二大零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者。
自1969年开始进入国际市场后,已经在全球30多个国家开了11000家的店,服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。
2004年,家乐福被评为全球500强第22位。
1995年,家乐福引入中国,毫无意外,在短短几年间就开了上百家店,每到一地都火爆到不行。
然而,到2009年,家乐福在中国的业绩开始下滑,而且是以每年10%左右的幅度下跌。
一直到现在,家乐福的业绩都丝毫没有好转的迹象。
卖身,退出中国市场,这是迟早的事。事实上,这几年零售的日子都不好过,家乐福很早之前就一直在寻求买家。阿里也是家乐福的选择对象之一。
截至2018年阿里已经收购了大润发367家大卖场门店,天猫网红商品,也陆续入驻大润发华东167家门店。
门店数量上来说,269家门店资产的家乐福被甩开100家;时间上来说,大润发已经捷足先登,开始利用阿里的资源了。
“如果你给我的,和你给别人的是一样的,甚至更少,那我就不要了。”导致了家乐福转身投向了腾讯。
盛极而衰,是哪个行业都逃不过的命运。实际上,直到2009年,各大卖场还在疯狂开店。
然而,鼎盛的时期就像熟透的果实,看上去很美好,本质上已经开始糜烂。
自2010年开始,受到电商冲击,“增速为历史最低”的字眼频频出现在各大报告的统计数据和分析中,中国实体零售行业的黄金时代已经一去不返。
家乐福在中国享受了时代的增长红利之后也无可避免的随着大势落入持续的低迷中,更糟糕的是,家乐福慢了。
在一个被时代甩开的队伍里,迅速变换队伍才能跟上时代的脚步。家乐福知道要更换队伍,却跑不快。
在电商的夹击下,毛利高、面积小的精品超市以及便利店成为市场新宠。家乐福迎合市场趋势上线了 “家乐福 Easy” 。
然而,从 2014 年开出首家店至今,“家乐福 Easy” 只有 30 家店。而阿里的目标是,年内开出万家“天猫小店”,京东宣布未来5年,要在全国开设100万家京东便利店。
电商方面, 2015 年 6 月才开始在上海试运营,至今仅仅覆盖 18个城市。北京地区最快能次日送达,上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。而且,用户需购买129元才享受包邮,这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比,时间价格都已经输了。
与此同时,以生鲜为差异化切入点的永辉超市,早已杀出一条新路。2016年,在家乐福净利润下降的时候,永辉的净利润12.42亿元,同比增长了105.18%。
而家乐福模式的拥趸大润发早就表示:“我们一定要认清自己的危机,据我所知我是零售业中尝试转型最早的一个,但是直到今天依旧不太成功。在线上这个如此开放的市场环境中,只有第一或者第二,不存在第三第四,迟到就要挨打,我们的危机感一定要足,从供应链的源头开始抓,这是我们实体零售业的源头。”
大润发作为中国综合大卖场的业绩王者,已正式与阿里巴巴完成股权交割。
2017年12月,沃尔玛宣布,将把公司英文法律名称中stores一词去掉,缩短为Walmart Inc.。这是沃尔玛30年来首次更名。
沃尔玛此次更名,凸显了对电子商务的重视,意味着以后沃尔玛不再只是商店,更是全能零售商。
然而,2017年11月,家乐福中国公布了全新的slogan:“有一种信任叫做家乐福”。为此,家乐福聘请好莱坞导演拍摄了系列宣传片来诠释这一slogan。家乐福似乎忽略了,自己的堕落不仅仅来自于品质的下滑。
新零售的口号已经喊了好几年,家乐福在徘徊中被转型大部队甩下了,再也找不准自己的定位。
家乐福的命运,早已注定。
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