资讯||8天7份通报，五粮液给出第八代普五上市以来最大力度处罚

萧窕：五粮液管理越发精细化，大数据数字化管理的及时高效性也彰显无遗。

７月５日、８日、１１日，宜宾股份有限公司联合督导组下发《取消乌鲁木齐中品汇贸易有限公司专卖店经销权的通报》《取消安徽利享源商贸有限公司专卖店经销权的通报》《取消哈尔滨天世润锦汇经贸有限公司专卖店经销权的通报》《对四川紫旺达商贸有限公司第八代五粮液流入批发市场的处罚通报》《对北京和谐君源科贸有限公司经典五粮液跨渠道销售进入社会化终端处理的通知》《对沧州市醇香源糖酒有限公司等三家经销商（专卖店）跨区域／渠道供货行为的处罚通知》，以及《对第八代五粮液上市以来经销商、终端异常扫码对营销战区进行处理的通报》７份通报。

通报显示：

１．因违反契约精神，４家专卖店被取消经销权，４家经销商被处罚；３个营销战区扣减绩效考评分各１０分，２个市场总监、３个战区总经理通报批评，３个营销基地总经理扣减年度绩效考评分、留职察看。

２．因异常扫码行为，１个营销战区被扣减绩效考评分１０分，６个营销战区被扣减绩效考评分各５分。

五粮液官方表示，第八代经典五粮液上市以来，整体运营良好。此次依据后台异常数据，对违约违规行为进行高效快速研判并作出相应处罚，体现了公司以数字化赋能，推动营销向数字化、精准化现代营销转型的决心、力度，数字化赋能营销管理效果正在凸显。可量化的数据指标，能有效甄别战区执行力和终端（商家）的运营能力，为合同计划量、销售区域、绑定终端等提供可靠依据。

一切用数据说话、用数据考核，将最大限度保证对商家的公平公正，进一步推动战区、终端的思想观念转变，助力高质量核心终端的建设。同时，此次举措也体现了五粮液坚守契约精神，净化市场秩序，为广大经销商创造良好营商环境的决心、信心。