3月25日下午15:00,国台线上春交会(西南站)准时开播。3月起,国台推出线上春交会“1611”工程:1场国台线上春交会启动直播发布大会、6场行业主流媒体直播平台专题直播会、11场各地酒协指导国台各分公司承办的区域专场招商会。国台线上春交会(西南站)是11场区域专场招商会中的第9场。
新食品杂志社社长、九石机构总裁向宁,著名白酒战略咨询专家铁犁先生,国台酒业副总经理汤旭先生,国台销售西南分公司总经理杨兴隆线上开讲。本场线上论坛延续了前几场的深度与热度,研判酱酒品类趋势,解构国台增长动能,为经销商带来疫情之下的应对策略和选品建议。
打乱的节奏:酱香黄金时代提前到来
铁犁认为:虽然国内疫情基本结束,但对宏观经济的影响才初现端倪,而随着疫情在世界范围内的爆发,对全球经济都将带来巨大冲击。
同样,白酒行业也不可避免地深受疫情影响,完全打乱了产业发展节奏。综合近两月的产业数据,疫情黑天鹅带来的产业调整是大概率事件。他指出,2016-2019年高端扩张与腰部崛起是白酒产业的主旋律,但随着疫情的爆发、和由此而来的消费观念和场景的转化,去泡沫化会成为这一轮调整的基调。
铁犁指出:不同香型、不同层次、不同时段、不同企业,受到的影响不一。酱酒将成为新一轮调整下最具潜力的品类。原因有三:一、酱酒用了50年时间,才刚刚完成精英阶层的消费普及,市场容量远未饱和。二、前几年,由于消费升级和茅台的强势拉动,酱酒在高端白酒市场大热,完成高端占位后,酱酒向中高端市场的发力即将开始。三、酱香品类酱酒产能稀缺、利润率高的品类属性,决定了它将持续成为经销商关注和投资的重点。
对酒商而言,选择决定未来
对经销商而言,这个春节有点冷,本应是销售旺季,却遭遇疫情“寒流”。对于经销商在后疫情时期的应对策略,铁犁认为遭遇疫情黑天鹅,经销商要做好三件事:
1、调结构
调整产品结构经销商要做好三道选择题:一、选择什么品类?他提醒经销商要重视酱酒,一个时代有一个时代的主流酒种,酱酒品类优势在当前时期越发凸显。二、选择什么价位?经销商要瞄准中高端价位产品,中高端酱酒市场将成为经销商掘金酱酒品类的新机会。三、选择什么品牌?经销商应该选择与有发展潜力的品牌共同成长,酱酒企业中可选择的不多,国台无疑是其中极具竞争力的品牌,特别是近几年,随着国台确定“提质量、扩产能、拓市场、细网络、强品牌、夯基础”的发展主线,国台已经全面进入发展快车道。
2、控库存
在具体经营中,经销商要注意控制库存,低库存就等于风险。同时,要对产品体系瘦身,吧瓶瓶罐罐丢掉一些,剔除非重点产品,集中资源做好一个品类、一个品牌,最后他建议在团队管理上要优化团队,降低运营成本。
3、变方法
变方法要做好三个层级的改变,一、变思想。疫情前后,很多经销商都多了很多思考时间,最重要的还是要思考企业战略,世界和行业以我们难以预想的速度在改变,我们不变就要被淘汰。二、变重点。财富的分化始终是向少数人集中,社会的阶层不可避免,酒商要把圈层营销作为工作新重点。三、变措施。沟通与传播的工具日新月异,酒商要善用工具把我们的交易变得温柔一些。
来源:糖酒快讯 杜强
编辑:王娅
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