【老板必看】2020年员工怎么管?底层结构建立很重要!

糖酒快讯 + 关注 1个月前
导读:经营问题的根本是管理问题,管理问题的核心是人的问题。你的企业人事管理体系健全吗?

内忧外患是今年很多企业老板的状态。

外面经营问题一堆,内部的员工也不省心。有些是不能干,有些是不想干。

经营问题的根本是管理问题,管理问题的核心是人的问题。

你的企业人事管理体系健全吗?

01 2020年,注定是不平凡的一年!

2020年这一年发生的和将生的,对于整个中国的老板而言,都将是特别严峻的考验! 

那么今年在行业中最愁的是谁?

最愁的一定是各位老板们!

如果公司业绩下滑,我们该如何保证员工的工资按月发放?

如果要整体降薪渡过难关,我们如何能保住员工的积极性?

如果员工跳槽带走客户资源,我们该如何应对?

正道君认为,在这种特殊时期,身为老板们的除了要抓市场,更重要的是要抓好内部管理,防止后院起火!

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01 建立不用“穷忙”的底层结构

聪明的老板不是自己忙的热火朝天,而是建立一个系统,让系统中的人来做事,解放自己成就员工。

这个系统就是底层结构!这个结构不健全不稳定,很难承载业务工作的运营,更别提发展了。

轻装上阵,做好内部管理,尤其是底层管理,实现对人,对事,对物的初步量化管理,梳理管理结构,量化管理细节,降低内耗,聚合效能。在构建底层结构的基础上,保证企业稳定经营并良性发展。

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03 是时候花点时间学“管人”了

 老板一定解放双手,并不是说要去游山玩水旅游度假,而是要倾斜更多的精力,放到求才、量才、育才和留才上。

人是最复杂的,也是最难管理的,如果您已从一家小店变为一个企业,那怕是一个小企业,那么拿出50%的时间来管理,你的企业才有未来、有希望。
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04 400+企业经营案例实践分析

正道云课堂联合小微企业内务管理研究者潘文富带来小微企业内部管理第一课——《小型企业的人事管理》。都是潘老师亲身经历400+多家企业的案例总结,绝对的干货课程!从底层结构入手,循序渐进的健全基础管理工作,四大版块、二十三节课程,每节课讲透一个在企业经营中必遇到的问题,分析痛点,给出解决办法,现学现用。

很多企业老板因为更看重经营而导致轻管理的格局,必然导致内忧外患。但亡羊补牢为时未晚,我们的企业主该补上内部人事管理这一课了。

正道云课堂重磅上线的《潘文富谈企业管理》,从人事管理入手,从日常管理细微处给每个小型企业主带来一场“老板的必修课”。

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错过就是过错,选择永远比不选择多一次机会!

来源:糖酒快讯
编辑:王娅

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