“共鸣+赋能”，李秋喜致力构建厂商合作新模式

会议现场

6月16日，汾酒销售公司在江苏南京召开江苏重点经销商工作会议。汾酒党委书记、董事长李秋喜，副总经理李俊出席会议。公司党委办公室、融媒体中心及汾酒销售公司相关负责人，江苏省区营销骨干、江苏三十余家重点经销商代表近百人参加会议。

汾酒党委书记、董事长李秋喜

会上，汾酒销售公司江苏省区负责人从江苏白酒市场行业概况、2019年市场情况两个方面，对江苏市场总体情况作了汇报，并阐述了2020年市场情况分析及规划。

十位重点经销商代表分别进行发言，从各自角度阐述对汾酒的期望、建议和意见，并表示作为汾酒经销商，对汾酒的品牌文化和未来发展前景充满了信心，将与汾酒共进退，努力做好汾酒营销工作，做好汾酒的区域市场的开拓者。

汾酒副总经理李俊

李俊以“三个阶段、五个突破、三个提升、两个稳定”总结了江苏市场在发展过程中存在的问题与困难，并提出未来发展建议。他希望在未来发展进程中，始终坚持汾酒的品牌自信、文化自信、品质自信，坚持经销商命运共同体理念不动摇，做好江南市场战略发展排头兵角色，发挥模范和表率作用，充分体现江苏市场的担当，增强江苏市场的整体能力和水平，凝心聚力，拼搏奋斗，早日实现清香汾酒，清香天下。

李秋喜认真听取了营销工作报告和经销商代表发言，对经销商的大力支持和销售人员的辛勤努力表示感谢，并对江苏省区的发展寄予深切厚望。此次会议，目的是深入营销一线传达全国两会精神和省委书记楼阳生关于开拓江南市场的重要指示，切实增强营销一线人员开拓市场的信心和决心。他提到，今年对于汾酒同样是至关重要的一年，是“11936”汾酒中长期复兴战略的起步之年，是三年改革成效的检验之年，是“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划的制定之年。

面对今年新冠疫情导致的白酒行业低谷期，李秋喜以“底气、锐气、士气”三个关键词提振经销商团队士气，要始终相信汾酒历经六千年所锻造出的不屈不挠、迎难而上的精神气质，是汾酒的底气；相信汾酒三年改革发展所积累的锐气；相信汾酒与经销商团队是彼此的宝贵资源，更是汾酒继续奋进、加速发展的士气，有了这份底气、锐气和士气，汾酒的复兴定能加速向成功的方向前进。

他指出，打破区域局限，打开长江以南市场，打破汾酒以北方市场为核心的局面，对于汾酒的全面复兴具有非常重要的战略意义。江苏作为长江以南人口大省、经济强省，也是白酒企业的必争之地，在南方市场上很具代表性。要通过“品质赋能、文化赋能、科技赋能、管理赋能”，来构建汾酒复兴时期的厂商合作新模式，最大程度为经销商提供支持与帮助，全力实现厂商共赢。

他以“三个共鸣”对经销商团队提出三点希望，希望经销商朋友能够通过汾酒满腔的热诚、精细化的管理、高质量的产品，看到汾酒的担当，激发汾酒热情，实现与汾酒更多的情感共鸣；通过汾酒三年大刀阔斧改革释放的改革红利，坚定汾酒能够走出一条跨越式发展道路的信心，实现理念共鸣；作为冲在市场一线的营销队伍，能够提出更多的宝贵意见，实现价值共鸣。凭借执着的信念与奋发的精神，真正实现厂商同心协力，通过“你中有我、我中有你”的紧密合作，构建汾酒复兴新时期的厂商命运共同体，早日实现汾酒复兴。

十位重点经销商代表发言

来源：汾酒
编辑：邓贤辉