麒麟所到,必有祥瑞。
麒麟,代表幸运、光明、神力。
茂盛战略设计,以麒麟为图腾,
遵循宇宙万物的运行规律,
专注中国白酒产品战略研发与设计,
孵化中国白酒超级品牌。
▼ 前言 |
preface
贵州国坛老窖和佳酒业股份有限公司,坐落于茅台镇3.5平方公里酱酒核心产区,旗下拥有国字号品牌国坛以及酱中将品牌。
此次针对酱中将品牌进行全新的产品研发,茂盛战略设计进入项目以后,迅速组织策略中心、创意中心两大核心作业团队分别从品牌层面、品类层面以及产品设计层面进行了重新梳理与价值再造,通过后续工业中心的持续跟踪与服务实现了产品的快速落地,整个新产品的研发彻底改变了酱中将的品牌气质。
01 战略设计Strategic design — 打造酱酒中高价位段标杆
茅台的一飞冲天带动了整个酱香型白酒品类,同时也带火了茅台镇产区。茅台的千亿规模牢牢占据着中国白酒的价值制高点,让同根同源的许多企业都蠢蠢欲动。
坐落于茅台镇3.5平方公里酱酒核心产区,酱中将的梦想很大也应该很大,但出于企业的品牌布局以及酱中将的品牌上限,茂盛战略设计将目光锁定在300元——500元价位段,在这个价位段打造出高性价比的产品,随着酱香品类的教育普及和消费酱酒人群的持续扩大,未来有机会成为这个价位段的首选酱酒品牌。
02 战略梳理 Strategy carding — 理清国坛和酱中将品牌关系
国坛的品牌天赋毋庸置疑,但酱中将的天赋也不遑多让,搅在一起首先会削弱国坛品牌的高端属性,也会干扰酱中将的品牌特性。因此茂盛战略设计巧妙将国坛品牌转化成国坛酒庄(目前中国最大的酱酒庄园),作为酱中将的品牌背书使用,既表达出品牌和国坛的关系,也不影响酱中将品牌的独立个性,一举两得。
03 超级品类 Super category — 构建酱中将品牌的竞争基因
高端酱酒品牌都在借势茅台,都在强调品牌高度和企业地位,“中国两大酱香白酒之一”、“茅台镇第二大酱酒企业”、“中国酱香型白酒国家标准三大制定者之一”诸如此类。
作为300元——500元价位段的产品,消费者更加关心的是酒怎么样,因此品质层面的表达尤为重要,茂盛战略设计将品质与酱中将品牌进行绑定,提出“中国名庄酱酒品质典范”的品类定位,将品质植入到酱中将品牌基因中。
04 超级品相 Super appearance — 虎头虎将树立大将风范
A茅台瓶型,酱香正统
器型创意,采用酱酒领域认知度最高的茅型瓶作为基础,体现茅台镇产地在酱酒领域的正统地位。瓶身整体挺拔,比例协调,打造出酱中将的品牌调性,展现大将之风。
B虎头图腾,不怒自威
图腾创意,品牌名称正下方精细勾勒出虎头的形象,源自虎将典故,不怒自威。将茅台地标、酒库、标志性建筑观光塔以及茅台镇3.5平方公里酱酒核心产区标志融入五彩祥云和群山的环抱,构建出庞大的国坛酒庄,最终以将军腰带的形式进行了创意串联,所谓腰缠万贯,宝藏众多。
C金色盖头,威风凛凛
瓶盖创意,瓶盖采用金色一体盖,象征将军的金色头盔,威风凛凛。整个设计将酱中将品牌基因中特有的将军气质展现的淋漓尽致,独树一帜,在整个酱酒行业都很罕见。
▼ 后记 |
Postscript
从市场洞察到品类打造,从行业分析到价值塑造,从设计创意到工艺落实,从生产跟踪到后期维护……茂盛战略设计构建了整个产品研发链条,并且在每一个环节都配备了行业资深专业团队作业,确保最终成品质量。
无论是常规装大单品还是个性化小瓶装研发,无论是企业重器还是事件性主题产品研发,无论是一线名酒品牌还是区域品牌,茂盛战略设计都是秉承一贯倡导的“只做唯一”的理念,给合作伙伴带来超值的回馈。
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