9月20日,赊店商学院今年第6期课程于赊店老酒南阳分公司精彩开讲,赊店老酒部分骨干管理人员到场学习。
赊店老酒通过商学院持续不断的课程,提高着管理人员的综合能力,不断为企业发展蓄积能量。
本期课程,由河南赊店商业有限公司方城县区经理陈恩与河南赊店商业有限公司郑州郊县一级经理王兴亚,凝聚多年实战经验智慧,现场讲授《县级市场中高端酒如何运作》与《双增计划方法论》。
陈恩详细分享了带领团深入调研市场而得出的中高端白酒在县级市场的现状及其发展趋势,并结合实际情况,分析了目前市场所存在的问题。最终还在现场与学院共同探讨如何帮助终端商在当今的局势中寻找破局之道,层层深入、可实践性极强,为到场学员提供了新的方法论。
王兴亚针对大家最关心的问题——如何帮助终端店增加业绩,“智谋”市场“钱途”,为商家稳稳赚钱分享了自己实践经验,让学员们获得了诸多启发与思考。
本期课程干货满满,现场学员收获满满,纷纷表示要将课程所学运用于实际工作,以提升团队整体素质,更好开展扶商帮商工作。
如今,随着名酒竞争日趋白热化,如何让经销商、终端店稳稳地赚钱,也成为名酒研究的重要课题。
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对于赊店老酒来说,帮助合作商赚钱的举措,不仅仅在于真金白银的市场资源倾注,也在于不断以实战经验武装营销人员大脑,赊店商学院便承担起这一重要职责。
2018年9月赊店商学院成立以来,已成为赊店老酒培养人才、支持企业发展、服务终端合作商的重要举措。 两年时间里,赊店商学院从无到有,一步步走上正轨,授课内容结合赊店老酒公司自身特点,理论结合实践,涵盖市场实战、市场操盘、组织管理等方面的知识,让团队最大程度上达到学以致用。
而在赊店商学院模式下培养起来的团队,也让经销商经营豫酒产品、让终端店主动推荐豫酒产品也更有信心。
一位赊店老酒合作伙伴说:
“赊店老酒现在的营销队伍思路非常清晰,各项市场动作规划精准、执行到位,给我们产品销售带来很多正确指导,也坚定了我们和终端店的营销信心。”
面向未来,赊店老酒将在自身发展与社会责任齐头并进的局势下,把更多的精力倾注于对终端的服务上,全力打造厂商共赢新局面。
(周新谟)
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