酒业帝国孕育“凤香明珠”,太白酒业阔步迈进新盛时代

糖酒快讯 + 关注 1个月前
导读:“金东航母”助力深海远航,顶层战略奠定成长基调

文 / 李森  李华

“让每一个消费者,在每一个幸福的时刻,在每一个期盼幸福的时刻,喝上幸福的美酒”这是中国酒业航母金东集团的愿景,而金东集团董事长吴向东为了实现这一愿景,用二十多年时间点燃了遍布全国的希望薪火。

提到陕西白酒,太白酒必然是绕不开的品牌,深厚的历史底蕴与市场基础,让这支凤香势力在中国酒业版图上烙下自己的印记。而经历十年沉寂与韬光养晦后,以2019年和2021年为两个关键转折点,太白酒业直面行业发展新周期,在生产、品质、人才、营销与战略设计上呈现奋进势能。

从当前的发展节奏与增长劲头来看,未来三到五年,太白酒业将成为陕西白酒的关键力量,也将成为经销商抢占老酒市场新机遇的优质对象,而这一切信心的源头,早已呈现在太白酒业如今的战略推进与战术执行中。

“金东航母”助力深海远航

顶层战略奠定成长基调

如今白酒的品牌竞争考验的是综合竞争力,特别对于区域品牌来说,要化解全国名酒下沉带来的冲击,需要调动全渠道的资源来构建坚实的市场壁垒,同时也要向市场端输出持续的品牌声量,这一切,都需要源源不断的智力与财力支持。

对于太白酒业来说,强有力的集团背书与行业公认的品牌运营能力,是能够让消费者、经销商为之寄予厚望的基础。

去年金东集团荣登2021年“中国民营企业500强”第395位,整体实力傲立中国酒业圈,并且依托长时间的全国战略布局,在全产业链层面拥有深厚的底蕴与市场口碑,其中集团白酒销售量位居全国前列,拥有无可争议的产能优势与实体资本。

并且在技术人才的储备与技术研发实力上,金东集团以多香型与多品类为出发点,是拥有为数最多国家酿酒协会白酒委员会委员、国家白酒评委、国家高级品酒师、国家高级酿酒师的民营酒企。

太白酒业在顶层战略设计上呈现的前瞻性与长期主义价值,以及在品质端展露的信心与底气,正是源自有着二十几年酒业布局与品牌运营经验的金东集团。放眼当下,金东集团的酒业版图遍布全国,并且吸纳了各种香型与规模的代表企业,在历经多个产业周期的洗礼后,集团能够真正理解来自市场一线的喜好与需求,并在不断调整与摸索中形成较为成熟的运营思维。

毫无疑问,金东集团用二十多年时间缔造了一个名副其实的“酒业帝国”,形成了一套成熟的“投资+实业”模式,而太白酒业作为金东集团白酒矩阵中唯一的凤香棋子,在当前白酒消费香型差异化与各美其美阶段,自然被寄予厚望。而这种来自集团层面的赋能,为太白酒业从陕西走向全国提供了全方位的护航。

被纳入金东集团版图后,太白酒业以陕西为根据地积聚凤香势能,是集团辐射大西北市场的战略力量,因此在资源配置与投入上会拥有持续倾斜,极具期待的爆发潜力。随着全新战略规划的落地执行,太白酒业有望历练为产业新周期下,中国区域品牌复兴与突围的样板。

战略落地、人才先行

顶尖团队以实干酿新局

人才,是金东集团入主后为太白酒业带来的关键资源,新一批拥有丰富实战经验与职业战果的管理层的到位与融入,正从内到外激发太白酒的品牌活力。从销售体系的核心架构到品牌发展中心的焕新亮相,来自行业各个领域的高级人才汇聚在太白酒业,这支有着深厚历史底蕴的凤香品牌阔步迈入酒业新时代。

而去年太白酒业总经理陈锦鸿的空降,可以视作太白让战略蓝图进一步落地的标志。在金东集团的硬核实力与太白酒业的人才软实力加持下,“一切以实干为本”的高质量发展观,正在释放它的核心推动力。

放眼如今白酒圈,在庞大的品牌矩阵中不乏一众引领力量,它们成功的背后往往离不开一支充满营销智慧,并且执行力强的经营团队,而战绩突出且蕴含丰富实战经验的操盘手,无疑是全行业的稀缺资源。在金东集团的全面赋能下,“酒业营销老兵” 陈锦鸿便成为太白酒业提升综合竞争力的引擎。

到任伊始,深耕行业二十年的陈锦鸿便开始了大刀阔斧的变革,提出“品牌引领、模式创新、人才驱动、平台共赢”的十六字发展纲领,并以此为基础围绕“树信念,谋复兴;聚人心,铸铁军;塑品牌,树形象;强产品,定方向;走出去,请进来”等方面实施十项改革措施,短短半年时间就让太白酒业焕然一新,释放强势的发展动能。

而且从太白酒业当前践行的十项发展措施的内容来看,涵盖了市场营销、品牌缔造以及基础设施的软硬建设等等内容,是一套提升太白酒业综合竞争力,并立足企业长远发展的宏大蓝图。

显然,这位操盘手带来的改变立竿见影,随着来自品牌与市场层面的活力注入与势能释放,更多经销商开始关注太白酒业的复兴之旅,过去一年多众多合作伙伴的加入,全新产品矩阵的确立与市场推进,以及来自消费端的口碑提升,让太白酒业为凤香白酒的起势做出显著贡献。

品质+品牌双向突进

老酒战略展锋芒、蓄优势

糖酒快讯不久前在《凤香阵营奏响老酒强音,太白酒业正酝酿新惊喜》的文章中提到,在名酒下沉以及差异化竞争加速阶段,如何利用产区风土与品类优势实现突围,考验着相关企业的品牌策略与战略规划。

于是在陈锦鸿团队的应对策略中,便有着一系列提升太白酒业发展质量,并构建长期竞争力的具体举措。其中从去年至今愈发展现活力的老酒战略,正将经销商与行业的目光聚焦到“凤香老酒”上,太白酒业的强势出圈有了突破路径。

去年末,为期8天的太白洞藏老酒封坛节惊艳白酒行业,作为陕酒史上最大规模的老酒封坛活动,以及太白酒业史上最大规模的封坛盛典,这次品牌发声展露了太白酒业坚定执行品质主义的决心,也是借回归酿酒初心与传承精神的敬畏,向消费市场传递积极向上的品牌信念。

而这一宏大品牌IP,正是太白酒业洞藏老酒消费风口,全力布局老酒战略的落地战术之一,更是借这次封坛节,向全行业展现万吨十年以上老酒储量的雄厚家底,让老酒战略真实可信。通过深入生产基地探析太白品质源头,将以“龙脉洞藏”为代表的独特优势与品质提升密码呈现在观者面前,为每一瓶太白酒提供价值认证。

过去十年的韬光养晦中,太白酒业从未停止在产能层面的蓄能,来自金东集团持续不断的投入,保证了每年太白酒的稳定输出,严苛的品控管理下,每年酿酒计划保持1.5倍的增长,于是源源不断的优质基酒逐步壮大老酒储能,也因此让太白酒业有了依托老酒战略弯道超车的硬实力。

老酒的消费风口与太白酒业自身的老酒实力,本身就是赢取经销商信任的两张王牌,而在战略层面的持续落地与科学布局,以及新团队坚定的实施决心,则是企业的郑重承诺。

虽然“老酒不怕巷子深”,但太白酒业在最新发展思路中,依旧将老酒价值最大化释放作为重要任务,并通过整合营销传播的应用,为市场传递老酒魅力,并实现动销转化。

据了解,以老酒战略为突破口,太白酒业在今年还将在品牌端大手笔投入。通过建立品鉴会、体验馆、回厂游三级品鉴场景,打造核心终端、培育核心消费者两大核心,预计今年培育kol,koc1000人以上,力促百商工程

并且为了让品牌缔造更为高效,提升传播的广度与深度,太白酒业还将在全国范围内筛选品牌大使,在企业内部搭建约200人的品牌推广团队。

而这些场景的构建,以及消费意见领袖、品牌推广团队的培育,都将为讲好太白酒品牌故事提供充足动能,并在员工社区、经销商社区、核心终端社区、核心消费社区完成价值深耕,将品牌势能转化为销售业绩。

毫无疑问,老酒战略是太白酒业重塑品牌辉煌,唤醒消费者记忆并提升市场口碑的关键钥匙,特别是随着以太白真年份系列、太白国优为核心的老酒产品矩阵的成熟,太白酒业用科学全面的政策引导与营销策略落地,成为经销商布局未来并锁定凤香品类潜能的重要目标。

为此今年太白酒业还将完成“百商工作”,利用以老酒价值赋能的全新产品矩阵,围绕重点市场区域进行精准招商,预计每个区域3-5个大商、全省5-8个大商,一起纳入太白酒业的长期战略规划中。与此同时,西北营销铁军的建设将深度落实厂商共建,让更多合作伙伴共享“太白速度”带来的红利。

太白酒战略新品上市发布会

中国 西安

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