丁雄军：以刻苦钻研之美，谱写茅台现代化建设新篇章；曾从钦：谋求高度发展，做好扶贫工作……｜一周观点

1、丁雄军：以刻苦钻研之美，谱写茅台现代化建设新篇章

（5月5日，茅台集团第一期酿造人才“传承计划”“杰青计划”专题培训开班仪式讲话）

作为两个计划的入选者，大家身处茅台美时代，拥有干事创业的最好机遇、最大平台、最优环境，希望大家牢固树立“美时代，成才最美”的理念，以刻苦钻研之美、矢志奋斗之美，努力成长为美时代的栋梁之才，为开创茅台高质量发展新未来，谱写茅台现代化建设新篇章贡献力量。

当前，茅台已经步入了一个全新的发展时期，在“三期”叠加的新形势下，我们面临难得的发展机遇，同时也面临诸多的风险挑战，必须增强忧患意识，做到居安思危，全面认识和有力应对一系列风险挑战。去年以来，茅台集团党委深刻把握茅台高质量发展、现代化建设的历史方位和大局大势，紧扣茅台改革发展实际，提出了一系列新战略、新路径、新方法，基本构建起了推动茅台高质量发展的“四梁八柱”，需要依靠大家的力量来组织推进、抓好落实。员工要提高推动茅台高质量发展、现代化建设的“七种能力”，分别为高政治能力、高学习能力、系统思维能力、调查研究能力、改革创新能力、知行合一能力、抓落实能力。摆在大家面前的重要任务，就是要立足自身岗位找准定位、苦干实干，奋力推动公司党委各项战略决策部署落地实施，全力以赴把宏伟蓝图变成美好现实。领军人才“首席计划”、酿造人才“传承计划”、青年人才“杰青计划”、经管人才“培优计划”等人才培养的”四项计划“，分别对应了不同层级、不同类别的人才培养定位和目标。大家要找准自身定位，胸怀理想、笃定前行，努力在重重考验中淬炼升华，在反复磨砺中脱颖而出，立大志、明大德、成大才、担大任。

2、曾从钦：谋求高度发展，做好扶贫工作

（5月6日，五粮液集团党委专题学习会上讲话）

要站在讲政治的高度巩固脱贫攻坚成果，严格落实“四个不摘”要求，帮助脱贫群众持续增收，坚决守住不发生规模性返贫的底线；要站在谋发展的高度推进定点帮扶工作，结合帮扶地区资源禀赋，打造优势特色产业，持续开展消费帮扶、教育帮扶、支部共建，推动乡村全面振兴；要站在稳大局的高度落实“三条底线”任务，树牢底线思维、绷紧思想之弦，严格落实信访维稳、安全生产、生态环保三项重点工作，维护安全稳定大局。

“实心干事、科学作为”学习调研讨论活动，是市委完整准确全面贯彻新发展理念，持续巩固宜宾经济社会高质量发展良好态势采取的重要举措。要深入落实市委安排部署，把开展好“实心干事、科学作为”学习调研讨论活动摆上重要议事日程，突出“深”字抓学习，突出“实”字抓调研，突出“真”字抓讨论，突出“严”字抓作风，精心组织实施、有力有序推进，确保活动成果转化运用，以公司高质量发展成效检验活动成果。

3、张道红：七大举措，夯实C端营销

（4月30日，调研武汉市场讲话）

2022年，受到经济低迷期、疫情反复期、酱酒回调期“三期叠加”的影响，白酒行业呈现疲弱态势。面对当前形势，金沙酒业出台七大应对措施：一是推进数字化营销；二是开展“欢乐周末·醇柔畅享”活动；三是在全国推进“一桌式品鉴会”；四是持续开展“名酒进名企”活动；五是加大力度开发终端网点、推进摘要、纪年酒两大联盟；六是开展三大单品扫码领红包“金”喜大派送活动；七是严格按要求执行“2+N”招商布局。

金沙酒业金沙酒业出台七大措施，是为了夯实消费者端工作，牢牢占据消费者心智，提高摘要和金沙产品的自点率打下坚实基础。同时，针对目前酱酒行业市场秩序问题，必须“疏”与“堵”双管齐下。

当前金沙酒业已经成立了市场督察部，维护金沙酒业市场秩序；坚决落实数字化管理，加强货物流向管控；全力清收市场违规产品；加强市场费用管控，鼓励经销商积极做市场，同时加强对不实费用进行严查、严处、严罚。

4、王若飞：以“百年清香品牌”为目标，踏踏实实做实业

（4月30日，与喜洋洋签约会上讲话）

近年来，宝丰酒业确定了“一清双品”企业发展战略，坚持清香战略主体不动摇，持续进行品牌打造和品质提升。自2013年起，在注重品质提升、工艺创新的基础上，总结提炼出宝丰六艺酿造法，并进行价值化赋能，凝练为“六净归一”

宝丰酒业将始终以“百年清香品牌”为战略目标，踏踏实实做实业，真真正正酿好酒，为实现省内口碑最好、全国知名、全国响亮的白酒品牌而奋斗。