省长走进仰韶，殷殷嘱托坚定豫酒龙头冲刺50亿信心

4月12日上午，河南省委副书记、省长王凯带队“万人助万企”活动观摩组，前往河南仰韶酒业有限公司，调研豫酒振兴发展中的项目建设情况。

王凯省长一行在仰韶酒业的智能化包装车间，观摩了日包装能力5万箱的仰韶彩陶坊白酒灌装生产线，并参观了建设中的3万吨酿造车间项目一期工程，了解了窖池开掘、设备安装等各项工作的推进落实情况。

河南省省委副书记、省长王凯（左一）听取

仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光（右一）的汇报

领导的关注、调研仰韶酒业，在于它成长迅猛，跑出了仰韶速度，更在它是豫酒的领军企业。从糖酒快讯的角度看，仰韶酒业之所以能担当豫酒的领军企业，除了有冲出重围的速度，更有维持持续增长的能力。一个高质量发展的企业，显然比高速发展的企业更让人信任，也更让人期待。

比速度更重要的是“节奏”

仰韶酒业，连续多年以30%的速度高速增长，销售额在2021年即突破30亿元，现在更以50亿元为目标。仰韶酒业，是名副其实的豫酒第一品牌。

30%，是一个让人惊叹的速度，但最难能可贵的，是仰韶酒业在高速发展之下，依然保持了自己的节奏。回顾其近年发展，我们发现，从品质仰韶、科技仰韶，到文化仰韶，它一直接照自己的节奏稳步向前发展。

品质，是所有企业的立身之本，而仰韶酒业从一开始，就把“科技兴企、质量生存”定为企业发展的核心理念。在传统酿酒技艺的基础上，仰韶酒业对技术积极创新，利用科技推动产品质量持续提升，由此开启品质发展之路。

就在4月14日，仰韶酒业被河南省政府授予“2020-2021年度河南省省长质量奖”荣誉称号。这是继其在“2018-2019年度河南省省长质量奖提名奖”之后，再次得到的政府表彰。

除了持续夯实产品品质基础，打磨品牌，仰韶酒业更不断在营销、市场等层面发力，并开启全国化布局。在发展中，仰韶酒业反复锤炼企业内生力量，并在此过程中形成了自己的核心竞争力。

如今，仰韶酒业把“品质仰韶、科技仰韶、生态仰韶、文化仰韶、诚信仰韶、公益仰韶、数字仰韶”作为企业发展的七大战略。由此，我们不仅能看到仰韶酒业未来的目标，更能看到它对社会责任的承担和价值取向。

比节奏更重要的是意志

仰韶追求企业的可持续高质量发展，可以说是一个长跑型企业——也只有长跑型企业，才更讲究发展的节奏。只是，企业追求长远发展，更需要足够的意志力。

疫情之下，任何一个企业都面临极大的挑战，但始终有企业突破困境，逆市发展。企业只有拥有强大的意志力，才能让企业在行业向好时，有抵御市场诱惑的定力，又或在行业下行期依旧坚韧前行。我们看到，在最艰难的时候，仰韶酒业依旧有所作为。

今年3月，仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光在其2023年度誓师动员会上，就对仰韶人过去三年的工作做了评价：三年来，在疫情影响下，全体仰韶人上下同心，加快仰韶酒庄建设进度、深耕产品品质、抢抓市场放开机遇，与时间赛跑、与市场赛跑、与竞品赛跑，取得了骄人成绩，打磨出了以“志同道合、坚不可摧、敢为人先、其乐融融”为内涵的仰韶精神，为仰韶酒业未来的大发展、大跨越提供了精神支撑。

更为重要的是，仰韶酒业“不仅抱团挺过了疫情，还在疫情的三年创造了仰韶彩陶坊上市以来快速增长的佳绩。”疫情之后，仰韶酒业迅速开启一线春节销售攻坚，仰韶彩陶坊更规划了“团队提升战、弯道超车战、价格保卫战、渠道攻坚战、势能营造战、消费培育战、春节会销战、稽查落地战”八大战役抢市场。

这一切，被称之为“坚不可摧的仰韶精神、志同道合的仰韶精神、敢为人先的仰韶精神、其乐融融的仰韶精神。”可以说，强大的意志力，是仰韶酒业突破50亿，迈向百亿的关键。

对仰韶的六点要求

可持续的高质量发展，才是企业发展的必由之路。对仰韶酒业而言，它未来的路还很漫长，而担当振兴豫酒的重任，需要它继续稳扎稳打，保持稳健的发展态势。由此，王凯省长对仰韶酒业提出六点要求：

一、要一门心思、坚定不移；振兴豫酒，仰韶酒业是一个龙头，必须做好。

二、要在品质上下功夫，把品质做足，持续提升。

三、要有自己的特色，做好差异化。

四、要重视文化宣传，推介好仰韶酒业品牌。

五、要做好市场营销工作，打好市场，抢占河南市场份额，把河南市场做精做透。

六、要把基础建设做好，做好产能保障，为百亿目标打下坚实基础。

这六点要求，既要求仰韶酒业有高瞻远瞩的战略格局，更要求它能脚踏实地，做好品质、市场、品牌、文化等等，又或者说是要求它在发展过程中，一步一个脚印地夯实企业稳健发展的内生力量。这是殷切期盼，更是信任重托，而仰韶酒业作为引领豫酒振兴的中流砥柱，这更是它的自我追求。糖酒快讯作为行业媒体，期待能有更多的企业崛起，屹立于中原大地。