导读:昨日晚间,中粮长城酒业副总经理刘鑫做客由糖酒快讯和正道学院联合出品的【正道云课堂】,分享葡萄酒主战场上大单品的秘籍与修炼术,以精彩的《从五大单品到超级单品——长城大单品修炼术》主题演讲,深入探讨了长城葡萄酒以大品牌、大单品制胜市场的诀窍。
疫情之下,领导性酒企的决策与思考,是中国葡萄酒行业的重要命题。
“道、法”之所以不会改变,刘鑫对此给出了原因,即中国葡萄酒行业发展的【三大机遇】:
1、中国葡萄酒市场的扩容发展趋势不变。葡萄酒渗透率、饮用量、年轻消费者对葡萄酒的饮用偏好都呈现上升态势。
基于这三大机遇,葡萄酒行业的大品牌、大单品战略可谓正当其时。
自2018年起,长城葡萄酒推出了五大战略单品,进而升级为五大战略品牌。下一步,长城的目标是打造出中国葡萄酒领域为之骄傲的【超级大单品】。
刘鑫指出,大单品应该是有故事、有消费者基础的好产品。还要定位准确,有适合的销售模式。打造大单品是一个系统性工程。长城在去年年末提出的“双品双精、1536”等战略,为超级大单品的打造打下了坚实的基础。
来源:中粮长城葡萄酒
编辑:王娅