1、刘淼：泸州老窖已具备了守土开疆、问鼎前三的雄厚实力
（5月13日，泸州老窖举行2021年度业绩说明会上针对相关问题的回答）
“十三五”以来，泸州老窖提前筑好科学稳健的战略体系、品牌体系、产能体系、人才体系和管理体系。在白酒行业加快向品牌集中、向品质集中、向头部企业集中的进程中，已具备了守土开疆、问鼎前三的雄厚实力。2022年，泸州老窖将聚焦于提升发展质量、增强文化赋能、加快跨越突破。
泸州老窖一直开展高档引领和泸州老窖品牌价值复兴，中高档产品销售情况良好，同时对二曲产品进行了换代，新产品黑盖尚处于市场导入期，因此中高档酒类占比有较大提升。未来公司会顺应市场环境和消费需求，推动各个价格带产品的发展。
2-1、刘刚：共同建设国际美酒产区联盟，书写世界美酒文化相通共融的时代篇章
（5月11日，邛崃市委书记刘刚在“蓉欧产业对话”中国（成都）—欧洲城市市长酒业论坛上的发言）
邛崃是一座因酒而兴、与酒共生的巴蜀古城，作为南方丝绸之路西出成都的第一站，是中国古代通往中亚、西亚以及欧洲地中海地区的商贸驿站之一。因地处北纬30°黄金酿酒带，拥有崖谷地、冰川水、黄泥窖等优势，赋予了邛崃酿造美酒的天然基因。
尽管东、西方不同的文明孕育了迥然相异的酒文化，但人们对酒却有同样的情怀与追求。真诚期待世界各个产区及城市以论坛为新的起点，积极推进酒业发展战略对接、项目布局、酒庄打造、人才交往，共同搭建酒产业发展合作平台，共同建设国际美酒产区联盟，书写世界美酒文化相通共融的时代篇章。
2-2、王德彰：打造最具包容、创新、活力的美酒产区IP
（5月11日，邛崃市委副书记、市长王德彰在“蓉欧产业对话”中国（成都）—欧洲城市市长酒业论坛上的发言）
邛崃迎来了成渝地区双城经济圈建设、成都都市圈建设、公园城市示范区建设等系列重大机遇，为酒业发展提供了有利条件，更为城市崛起赋予了充足势能。我们将依托地处成都的区位优势，顺应产区发展趋势，深挖“千年邛酒”的深厚底蕴，打造最具包容、创新、活力的美酒产区IP，不断培厚产业生态、促进业态融合、创新价值表达，加快推动城市高质量发展。并将进一步加强与世界各地美酒城市在酒文化传承与保护、酒产业发展等方面的交流探讨与务实合作。
3、曾从钦：全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的现代化企业
（5月11日，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在《人民日报》“中国品牌日特别报道”刊发署名文章：《保持稳健态势 提升品牌价值》）
当前，我国白酒行业发展向优势品牌、优势企业、优势产区集中的趋势进一步加快，市场需求升级、消费升级的趋势更加明显，行业头部企业面临的机遇和挑战并存。
近年来，五粮液持续保持高质量发展的稳健态势，特别是在产品体系建设持续优化、品牌价值持续提升、市场表现量价齐升、渠道体系协调发展、企业现代化治理水平持续提升等5个方面形成了方向性、格局性态势，产区、古窖池群、品质、品牌、消费群体等五大核心优势更加凸显。
围绕“十四五”发展目标，五粮液全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的现代化企业。
具体来说，一要大力打造生态化园区，坚持提供生态化产品，全面实现生态化生产；二要升级建设纯粮固态酿酒基地，持续完善品质管理体系，不断提升五粮液名酒率；三要厚植品牌文化底蕴，深挖品牌文化内涵，创新品牌文化传播；四要打造一流的数字营销体系、数字管理体系和数字业务体系；五要不断提升企业治理能力和水平，健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制。
未来，五粮液将始终遵循“种、酿、选、陈、调”的美酒五字诀，不断满足消费者对美好生活的追求；将始终把提升品牌价值摆在更加突出和重要的战略地位，重点抓好“五大体系”建设，坚持以品质体系建设为本、以文化体系建设为魂、以产品体系建设为要、以营销体系建设为纲、以产业生态体系建设为基，进一步强化品牌个性和品牌张力，持续提升品牌价值，继续加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。
4、袁清茂：品质决定了品牌的深度和厚度，文化决定了品牌的高度和温度
（第六个中国品牌日之际，汾酒党委书记、董事长袁清茂受邀在人民网“中国品牌之声”活动上的主题分享）
汾酒要发挥好文化优势构建品牌，主要是从“深”和“活”两个角度，“把深厚的文化内涵转化为品牌价值和市场竞争力。”
首先是“深挖”，要挖掘汾酒悠久的历史文化，聚焦历史事件、着眼具体人物、解读关键细节，让抽象的文化变得有血有肉、鲜活可感，在细微之处引起情感共鸣，形成品牌认同。
其次是“活化”，通过提升汾酒文化品牌的持续性和积累性，推动汾酒文旅版块的快速发展，进一步强化汾酒文化的具象化表现，形成从游客到消费者的价值传递闭环。
优秀的产品在品牌推广过程中提供巨大势能，形成事半功倍的效果，而提高产品价值是提高品牌价值最为基础的工作。
“无论是品质还是文化，关注点都在于人。”人既是出发点也是落脚点。企业从供给侧对匠心员工的培养与重用，到需求侧对消费者需求的发掘与满足，整个过程就是企业价值的正向传递，最终将持续累积成为品牌价值。
5、李静仁：优化i茅台产品投放策略，丰富产品投放
（5月13日，2021年度业绩说明会暨投资者集体接待日上回答提问）
2022年，贵州茅台紧扣“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以高质量发展统揽全局，全力以赴抓好生产经营及改革发展各项工作，预计2022年公司营业总收入较上年度增长15%左右，有信心将疫情影响降到最低，顺利实现年度生产经营目标任务。
截至目前，贵州茅台管理层暂无持有茅台股份的计划，上市公司也没有葡萄酒业务板块。2022年一季度，贵州茅台实现酒类销售收入322.87亿元，其中茅台酒销售收入288.60亿元，系列酒销售收入34.28亿元；茅台酒销售收入、系列酒销售收入占酒类销售收入的比重分别为89.38%、10.62%。
目前，i茅台正处于试运行阶段，今后将持续从人员、产品、服务、技术等方面保障i茅台稳定运行。在i茅台线上产品方面，现已上架了珍品茅台酒、虎年生肖茅台酒、茅台1935酒，并在i茅台中接入12家第三方电商平台投放500ml飞天茅台酒。未来，贵州茅台将不断调整正式上线后的产品投放策略，丰富产品投放。
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