展望未来擎画蓝图 | 西安柳林酒业营销公司召开2024年4月营销工作总结会议

5月7日，西安柳林酒业营销公司召开2024年4月工作总结暨5月工作规划会议。此次会议旨在重点剖析销售工作中存在的问题，直面问题，洽谈解决方案，展望柳林酒未来发展前景，擎画蓝图。陕西柳林酒业集团董事长付小铜、西安柳林酒业营销公司副总经理付永金、西安柳林酒业营销公司营销副总韩亮、西安柳林酒业营销公司行政总经理董苗苗、西安柳林酒业营销公司财务总监刘道贵、西安柳林酒业营销公司运营管理部经理付永和，以及各销区负责人共同出席会议。 

会议现场

会议伊始，各销区负责人分别就所在区域销售状况、存在问题以及建议措施进行总结汇报。各销区负责人主要围绕团队建设和市场拓展两方面展开深入交流探讨。

团队建设方面：一是明确权责划分，增强团队忠诚度；二是调整平衡各岗位的绩效占比，加强激励政策，提高团队士气、凝聚力；三是优化人才队伍，吐旧纳新，不断补充新鲜血液。

市场拓展方面：一是加大活动宣传力度，终端店生动化陈列，增加广宣物料投放，营造宣传氛围，及时告知消费者市场政策；二是做深度客情，支持免品活动，用口碑打造品牌美誉度，提高消费者满意度和忠诚度；三是对重点市场加大广告投放，让更多的人了解品牌，从而提升品牌知名度；四是增加小型品鉴会和大型品鉴会场次；五是增加社交媒体营销，增加产品曝光率。

会议现场

会议上，付小铜董事长仔细听取了各销区负责人的总结汇报，并发表重要讲话。他指出，面临当下白酒市场产业过剩，该如何迎难而上化解市场矛盾，提高柳林酒在陕西的市场占有率，是此次会议探讨的关键点。他围绕产品淡旺季如何抓促销、如何提高客户转化率、如何提高产品竞争力、流通渠道绩效占比、婚宴市场政策等一系列问题现场阐述交流。

此次会议气氛热烈，大家畅所欲言，各抒己见，互相交流碰撞，谋求思想共识。大家纷纷表示，此次会议具有重要指导精神，对于未来工作重点、工作方向、绩效考核等方面进一步明确。未来，全体人员将以持续秉承“为世界酿一杯好酒”的初心使命，砥砺奋进，努力提高柳林酒市场口碑和美誉度，勇创销量传奇佳话，倾力打造品牌形象和影响力，开拓创新，弘扬凤香型白酒文化，以文化建设、品牌建设为柳林酒的发展壮大注入新动能，擎画高质量发展新蓝图！