在春晚舞台上，更在消费者的心中。
文 | 阿锦
今年，洋河·梦之蓝M6+作为央视春晚独家报时合作伙伴，在除夕夜20点、凌晨0点两大国人重要时刻，向全球观众准点报时。
如果说洋河·梦之蓝M6+在春晚舞台上体现的是一个品牌的高度和胸怀，植入小品中的洋河·海之蓝，体现的就是这个品牌在群众中的根基。
洋河品牌的舞台，在春晚舞台上，更在消费者的心中。
在春晚的舞台上
在今年央视春晚舞台上，海之蓝最显眼的体现在小品《花架子》里。
《花架子》讽刺了基层的形式主义，舞台为此搭建了一个领导深入群众的街市场景。海之蓝是街市一家门头招牌。
2025年小品《花架子》
海之蓝的广告植入，没有影响小品的演出效果和艺术性。它不仅符合小品的内容表达，更增加许多生活气息，无形中拉近与观众的距离，不会让观众产生突兀或抵触的感觉。
这是洋河蓝色经典在春晚舞台上，又一次高明且成功的植入，当然也是一次有效的营销手段。
一年一度的央视春晚，向来备受全国人民关注，而洋河一直擅长借助高权重媒体的权威性和广泛影响力，让“绵柔文化”深入人心，给观众或消费者留下深刻印象。
2010年小品《家有毕业生》
事实上，早在2009年，洋河蓝色经典的品牌宣传就出现在春晚的舞台上。2010年，洋河蓝色经典就出现在春晚小品《家有毕业生》中。
每一次在春晚平台的曝光，都成为大众关注或热议的话题。难能可贵的，是洋河在有极高市场基础的情况下，依旧持续强化消费者对品牌的认知、粘性和忠诚度。
在消费者的心里
《花架子》一语双关，讽刺的是形式主义，海之蓝的市场根基却不是“花架子”。
自2003年横空出世以来，海之蓝就以独特的蓝色、独特的绵柔口感，成为畅销20余年的白酒经典。
如今，海之蓝年销量早已超1亿瓶，年饮用客户超3亿，是唯一凭借大众品牌定位却跻身百亿阵营的超级大单品，成为洋河坚实且强大的基本盘。
这一切说到底，首要在海之蓝的品质。海之蓝自诞生至今，在口感、体验、包装、防伪技术等层面做了多次焕新升级，其品质也在升级过程中，得以雕琢打磨。
现在的海之蓝，只用三年以上的基酒，更在原材料、窖池、大曲等方面精益求精，结合绵柔核心酿造工艺，多种微生物共同发酵，使酒体更加协调，入口更绵柔。
可以说，品质至上是一切产品或品牌的立身之本，更是海之蓝永恒的追求。品质，赋予海之蓝畅销20余年，甚至穿越行业周期的力量。
海之蓝能在时代、市场的更迭中，依旧熠熠生辉，也在其对市场趋势保持敏锐的洞察，并以创新对市场做出快速反应，适应变化，甚至引领市场风向。也正是创新，让海之蓝历久弥新，并在激烈的竞争中，保持强大的竞争优势。
显然，优秀的品质，以及拥有创新的锐气和能力，才真正让海之蓝能穿越时光的迷雾，走进消费者心里并深深扎根。而深厚的市场根基，深入人心的品牌影响力，也说明海之蓝真正的舞台，是在消费者的心里。
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