“塑千亿品牌 筑一流产区”——金沙回沙纪年酒第二代上市推介会成功举办

11月19日，贵州金沙窖酒酒业有限公司“塑千亿品牌 筑一流产区”——金沙回沙纪年酒第二代上市推介会在武汉市瑞华大酒店三楼隆重召开。湖北省酒类流通协会副会长兼秘书顾虎，贵州金沙窖酒酒业有限公司湖北销售部副部长苏发玉，武汉市嘉润丰商贸有限公司总经理周炫，武汉恒钢物流发展有限公司董事、总经理 陈祥，华彬快消品集团饮料（北京）有限公司-业务发展事业部部长 王辉，糖酒快讯网、新食品杂志社湖北站长王双兰，武汉市康美副食品有限公司总经理周庆锋，武汉市大鸿雁供应链管理有限公司总经理夏宏波，湖北楚顺商贸有限公司总经理李晓容，北京市宝酝商业管理有限公司湖北分公司总经理陈琦，以及行业媒体、市场核心客户代表200余人共同见证了这一荣耀时刻。

金沙回沙酒产品发布会图片

金沙回沙酒模特展示

金沙回沙酒在武汉短短两年的时间快速崛起发展，受到了社会各界和消费者的广泛好评。

贵州金沙窖酒酒业有限公司湖北销售部副部长苏发玉先生精彩致辞分享

湖北省酒类流通行业副会长兼秘书长顾虎精彩致辞

贵州金沙窖酒酒业有限公司湖北销售部纪年酒产品经理王晓林进行产品推介绍

金沙酿酒历史源远流长，文化底蕴深厚。据《黔西州志续志》记载，早在清光绪年间，金沙所产白酒就有“村酒留宾不用赊”的赞美诗句。上世纪三十年代，茅台酒师刘开廷引入茅台大曲酱香工艺，酿造金沙美酒。公司是贵州最早的国营白酒生产企业之一，1951年完成国有化改制；2007年，湖北宜化集团增资扩股入驻，改制更名为贵州金沙窖酒酒业有限公司。

开启金沙回沙酒纪年酒第二代新的征程

公司拥有员工3000余人，固定资产达35亿元，年产基酒达2.4万吨，基酒储备4万余吨。2021年，金沙回沙酒和摘要酒双品牌价值合计1036.45亿，位居中国白酒第12名、中国酱酒排名第3名。销售市场遍及贵州、山东、河南、北京、广东、广西、江苏、湖南、湖北、安徽等31个省及直辖市。

公司旗下共有两大品牌，一是摘要，定位“来自赤水河上游贵州金沙的高端酱香白酒”，摘要酱香酒，高端新选择，全国销量增长超100%；二是金沙回沙，定位“来自贵州金沙的酱香名酒”，金沙回沙酱香酒，畅销贵州60年。

在金沙酒厂新增5000吨扩产下沙投粮仪式上，张道红董事长宣布金沙酒业今年销售将突破60亿元，正向百亿迈进。今年同比去年翻倍增长。

金沙酒业高速发展，依托于以下五大优势：

一、背景优势。与茅台同宗，是贵州省第一批国营酒厂，1963年金沙与茅台一起入选贵州八大名酒。

二、产区优势。地处北纬27°黄金酿酒带，世界黄金酿酒带，地处酱酒黄金产区——赤水河中上游。

三、品牌优势。摘要，打造贵州第二瓶高端白酒，品质对标飞天茅台。金沙回沙酒，醇柔酱香创领品牌，打造同价格段酱酒品质标杆。2015年金沙与茅台同获世界烈性酒大赛大金奖。

四、品质优势。金沙红樱子高粱，闻名全国，是金沙县九大农业产业之一；4800口酱香窖池；年基酒产能2.4万吨；老酒储能达4万吨，位居行业前列。为确保稳定提升品质，我们聘请了茅台退休的总工程师吕云怀作为品质顾问。

五、市场优势。覆盖全国219个地级行政区，超过1200个代理商，年累计销售过1820万瓶。

十四五期间，金沙酒业将销售破百亿，达到千亿市值，我们要好“6 +1”七件事。

一是做足产能。产能是企业发展的基础，吨位决定地位，金沙酒业要牢牢抓住3-5年的发展机遇，精心谋划、精心部署，用3-5年的时间完成3万吨的扩能，实现5万吨的产能和20万吨的储能。目前，金沙酒业一期扩产项目5000吨已经正式投产，这使得金沙酒业的产能达到了2.4万吨，而三万吨二期扩产项目也将在11月启动建设。

二是做好品质。品质是消费者的首选，要坚持“品质双优”原则——品质优先、持续优化，保证做到销量少于产量，逐步提高基酒储备，用更好的品质赢得更好得明天。

三是做优品牌。要继续加大对双品牌的运营，特别是双品牌IP的打造，要用品牌的高度提升产品的高度。要不断加大广告投入，强化内容传播，特别是新媒体传播方面，让品牌的灵魂活起来，让品牌成为制胜的法宝。

四是做深渠道。全国化布局已基本完成，要做到深度全国化，把渠道做实做深、纵向到底。要不断加强品鉴，打动消费者，不断地和经销商一起深耕市场、经营市场，全面实现全国化。

五是做大单品。要始终坚持三大单品战略，做好摘要、1951和真实年份酒6年三大单品。形成大单品，产品的根基才会更稳。要将摘要打造成为60亿体量的大单品，金沙回沙酒1951成为30亿体量的大单品，真实年份6年成为20亿级以上大单品。

六是做强产区。产区是产品品牌和品质的表达，金沙酒业要发挥龙头企业作用，从标准、秩序、品牌、文化、品质五大方面，承担起打造金沙产区的使命。在县委县政府的坚强领导下，携手金沙产区各酒企，共同打造新的中国高端酱酒新产区。最后的“ 1”是提升服务。酱酒竞争的下半场，比拼的实则是抢占消费者心智的能力与速度，金沙酒业在市场运营过程中，尤其是在纪年酒这一产品的运营过程，要加强与核心高端消费者的沟通，实现酱酒的普及与忠实消费者的沟通与转化。

最后的“ 1”是提升服务。酱酒竞争的下半场，比拼的实则是抢占消费者心智的能力与速度，金沙酒业在市场运营过程中，尤其是在纪年酒这一产品的运营过程，要加强与核心高端消费者的沟通，实现酱酒的普及与忠实消费者的沟通与转化。