位于川贵边界赤水河畔，毗邻茅台的仙潭酒厂，可谓是历史悠久，1964年建厂，年产能两万吨，总储能8万吨，是全国著名的酱香白酒生产基地，改制以来仙潭酒业就一直在努力塑造着与传统老牌酱酒与众不同的一面。
2014年，刚刚改制不久的仙潭酒业便迎来了第一次内部改革：仙潭酒业集团董事长方久伦便极具战略性眼光地引入SAP管理系统(企业资源管理软件系统)，以互联网技术全面实施企业信息化，完善业务系统，推动传统业务发展。
或许是SAP管理系统带来的显著成效，或许是集团董事长方久伦的锐利眼光，从此，仙潭酒业用互联网开启了自己的酱酒创新之路，一发不可收拾。
“潭半仙”小试牛刀
仙潭互联网计划的第一步
2016年，仙潭酒业正式上线名为“潭半仙”的WAP移动营销工具。“潭半仙”的运营模式与外卖平台非常类似，用户基于自己所在地理位置，选择离自己较近的潭仙女（四川省各大高校大学生）配送。潭半仙将潭酒与移动互联网相结合，采用F2C电子商务模式，去掉中间环节，直达消费者，以“互联网+真年份潭酒”的路线，开启了仙潭酒业新的品牌营销篇章。
“掐指一算，美&酒相伴” 是“潭半仙”平台的广告宣传语，颇独树一帜，广告语背后，一个特立独行的企业形象也随之而出。互联网运营在2016年的白酒行业，并不是一个主流趋势，F2C则更提不起大厂的热情。那时的电商平台还很火热，想要直面消费者，入驻电商平台即可。仙潭选择做一个自己独立的直营平台，是“标新立异”，但更是独具慧眼。
到了2017年，互联网的流量红利便开始逐渐消失，各大品牌都开始注意到老客户的价值，开始慢慢经营自己的独立平台，实现去中心化的运营，减少对京东天猫等电商平台的依赖性。这时，早早就开始布局“潭半仙”的仙潭酒业就尽显优势。2017年仙潭酒业荣获泸州市“2017年度互联网营销奖”，其在网络营销推广中的探索，成效初现。
全新篇章“3015”
用互联网把白酒重做一遍
时间进入到2019年，仙潭酒业成立智慧零售中心，喊出“用互联网把白酒重做一遍”的口号，对白酒全渠道进行互联网重塑，帮助经销商实现数据化管理、精准化其中营销。其中“3015”战略是仙潭互联网战略的核心所在。所谓“30”，解决商家三大痛点，让商家0打款、0压货、市场0窜货，经销商只需缴纳保证金即可代理，极大地减轻了经销商压力；所谓“1”，即“一物一码”，通过互联网技术保证物流直配、渠道扁平，减少中间环节，降低经销商代理成本，提高利润空间；所谓“5”则是仙潭酒业实现互联网策略的五个核心营销动作：产品创新、价格创新、渠道活动创新、消费者拉动裂变以及品牌推广。
全新的经销商加盟模式是仙潭互联网战略的核心，即“30”——0打款、0压货、0窜货。无需商家打款进货，没有仓储和物流成本，货物通过京东物流直接配送到终端，消费者通过扫描产品上的二维码付款，商家不必担心产品价格混乱，但依旧可以享受相应的利润分成。
“让商家简单卖潭酒，长期赚厚利”仙潭说到了，也做到了。厂家主动为经销商承担运用风险和资金压力的招商模式在白酒行业实属罕见，但也是一手奇招。根据仙潭酒业官方数据，从2020年6月到2021年3月，累计经销商数量从79家增长至407家，增长五倍，预计到2021年底可增加至1000家。
在全新“3015”互联网模式的助力之下，“2020潭酒涨价节”仙潭酒业的单日动销金额就已经可达近千万元。而在2021第一季度仙潭酒业销量就已超2020全年，2021上半年触达消费者超200万人。可以说，“3015”互联网战略正在带动仙潭酒业往一个全新的未来前进。
借互联网做白酒行业的新标杆
仙潭正在路上
创新对于一个企业而言是发展的必经之路，但如何做到真正的创新，从根底开始改革，却是一件难事，这既需要勇气和魄力，更需要一个长远的战略性发展眼光。从传统国企的内部改革，到坚持互联网发展战略，仙潭酒业一直在坚持做一个不一样的白酒企业，然而用互联网究竟可以将传统白酒行业颠覆到一个怎样的程度，拭目以待。
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