《一杯》自由酒，戳中了当代人的哪些痛点？

近日，由搜狐联合清华大学新闻与传播学院共同发起的“青幕计划——首届搜狐青年影像创作者大赛”揭晓由光良酒业监制，年轻导演杜贝的作品，微电影《一杯》获得了最佳剪辑奖。这部电影，试图传递“想喝就喝，不想喝就不喝”的饮酒新风气，把喝酒的选择权还给每个饮酒的人。

微电影《一杯》在社交媒体传播之后，将会引起更多人对喝酒自由的思考。或许继奶茶自由、车厘子自由、口红自由等“自由”之后，喝酒自由有可能成为下一个全民追逐的目标。只是这一次的衡量指标不再是金钱，而是选择与理解。

《一杯》光良  敬喝酒自由

你会为什么喝酒？

在现代社会，这是一个略显扎心的问题，一千个人或许就有一千个答案。年轻导演杜贝在他执导的《一杯》中给出了他的回答：“为自己喝酒。”

在不到五分钟的篇幅内，杜贝勾勒出当代都市人的生活现状：面临工作应酬的推杯换盏，喝酒成了做生意、谈合作必不可少的环节之一。在这样的场景下喝酒，多多少少带有几分身不由己。然而镜头一转，当和亲近的朋友相聚，喝酒成为一件轻松愉悦的事情，喝多喝少自己决定。没有过多的利益牵扯，只是喝一杯纯粹的酒。杜贝在最后用一句话点题：“想喝就喝，不想喝就不喝。”

在微电影中，光良59成为主人公与朋友们聚会时饮用的酒，再次凸显了其国民自用酒的品牌定位。《一杯》中也借由这次聚会饮酒来阐明何为国民自用？国民，不分男女老少皆为国民。自用，不追求面子和牌子，自己和亲朋喜欢最重要。

有趣的是，片中对商务宴请饮酒的是留白的，那一杯“客户要求表示诚意”的酒到底有没有被喝下去，留给了观众自己想象和理解。

对这样的设计，光良方面表示，《一杯》的初衷并不是要站在商务宴请饮酒的对立面，反对商务式喝酒。而是相反，光良希望在正式的、讲究礼节周到的商务宴请之外，每个人都还能拥有一点能放下防备，轻松自在喝酒的时候：“光良想借《一杯》表达的是，喝酒自由不仅年轻人的，更是全民的，不仅在大排档能轻松喝酒，在五星级饭店也可以。每个人都可以只为自己喝酒。”

过去人们往往把白酒和“酒桌文化”联系起来，如何喝酒也成为了酒桌权力的一种表现方式。然而随着时代不断向前，白酒也在需求多元的价值表达。从都市青年江小白，到躁起来的泸州老窖黑盖，光瓶酒品类在品牌价值构建和表达上已经挣脱了白酒固有的表现方式，走在了前面。而光良旗帜鲜明地提出“国民自用酒”的产品定位，让悦己式的饮酒方式，为所有饮酒的人“松绑”。

在这届大赛的众多作品中，光良监制的《一杯》是极少数探讨饮酒文化的作品。其实近年来，一些白酒品牌尝试通过影视作品进行品牌营销，然而《一杯》所要表达的内涵其实已经超越了品牌本身，它表达的是一种公益性的主张。虽然作品中露出了光良59，但在片中构建的场景下，光良59也可以换成其他的酒类。这是《一杯》与光良方共同表达的观念，重要的是喝酒的心情与氛围，与酒本身有关也无关。

光良x青幕计划，为理想者照一束光

今年8月，搜狐联合清华大学新闻与传播学院共同发起“青幕计划——首届搜狐青年影像创作者大赛”。本届大赛以“极·以为常人生首映”为主题，分设最佳竞赛单元奖和最佳专业单项奖共14席，旨在面向全社会发掘和培养有责任感、有使命感的影像创作新人、新作，通过有价值、有力量的高水平作品，表达人生态度、展现时代精神。

光良作为大赛特别合作伙伴，不仅监制了参赛作品《一杯》，在10月27日的颁奖典礼上，光良品牌负责人通过视频连线的方式，给现场获奖的青年导演颁奖。作为一个创立仅三年，但终端营收超16亿的白酒品牌，光良的参与无疑对青年导演们是一个激励，犹如一束光，照耀在这些追梦人的路上。

当晚，光良家族的产品们也集体亮相。《一杯》加上光良，给年轻创作者们留下深刻印象，主张自由饮酒的品牌理念，以及不俗的品质，让年轻创作者们忍不住把酒言欢。

青幕计划并不是光良首次“触电”，光良的跨界营销合作从2019年一直延续至今，成为光良非常有代表性的营销策略之一。

从献礼电影《我和我的家乡》再到献礼剧《我们的新时代》，光良曾多次亮相影视剧作品，还参与到综艺节目《一桌年夜饭》中。今年九月光良59PLUS与敦煌博物馆推出联名限定款产品，在秋糖期间以高颜值引发了观众和经销商追捧。

光良在一次次跨界联动中不断通过营造具体的消费场景，清晰地传递品牌价值观。而纵观这一次次的跨界合作对象，有主旋律影视作品，有凸显家庭温暖的综艺节目，还有文博大IP ，光良在一次次跨界中，将品牌形象传递给不同的人群，实现了跨界即“破圈”的传播效应，从而拉近与消费者的距离，助力品牌在光瓶酒赛道中迅速突围。

做更好的自己，拥抱更多的自由

某种意义上来说，一个白酒品牌的品质得到广泛认可，能够适用于大多数场合，那么品牌本身也会拥有更多被选择的可能。这也是光良能够倡导喝酒自由的底气。

从创立到现在，光良也在不断超越自我，无论是产品品质还是创新营销，光良在不断探索更大的可能性。以不断提高的品牌价值，赋予消费者在选择光良时的底气与自由。

不久前，著名白酒专家、四川省酿酒协会专家组组长曾祖训参观光良酒厂，点赞光良酒是“数据化溯源的践行者，把白酒核心可视化呈现出来。”同时，中国评酒大师、连续四届中国食品工业协会和中国酒业协会双料国家级评酒委员、高级工程师刘琼加入光良研发团队，担任光良酒业总工程师一职，全程负责光良产品的品质把关。大师认可，专家加盟，为光良的品质上了“双保险”。

产品品质的提升，市场会给予正向反馈。今年秋糖上，光良是光瓶酒品类中表现最亮眼的品牌之一。比起出色的颜值，经销商们更看重光良的发展前景。据了解，目前光良四款产品中，光良19的占比已经不到一半了，光良39和59正在以超预期的速度被越来越多消费者接受。这也意味着光良提供的喝酒自由的氛围，也随之扩大让更多人认可。

几年前，社交媒体上流行一份“财务自由等级表”，从基础的奶茶自由、车厘子自由到高级的包包自由、买房自由。财力成为衡量自由度的唯一指标。然而现实世界错综复杂，金钱或许能提供一部分自由，却不是全部。正如光良在《一杯》宣传海报中所表达的，所谓自由其实是拥有选择的底气。

消费者追求喝酒的自由，要拥有想喝多少就喝多少，想怎么喝就怎么喝，想跟谁喝就跟谁喝的选择权利。而这份选择的底气，一方面应该来自酒桌文化的移风易俗；另一方面则来自白酒产品品质与品牌的不断的迭代升级，扩大喝酒自由的选择范围。光良不断提高产品品质，拉高品牌价值，让更好的光良，带给更多人喝酒的自由。