3月25日,西凤集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长张正在股份公司办公室主任牛力、市场督察部部长高翔,营销管理公司财务部部长霍琪陪同下对江苏市场进行调研。

上午,在江苏分公司办事处召开了南京市场业务汇报会,江苏分公司总经理何志强及南京市级经理李峰详细汇报了南京市场26年的市场工作,重点阐述了分公司在坚决执行总部“13415战略”基础上,以消费者动销为导向,聚焦市场三级联动,市场核心思路为“梯队推进、阶段执行、固化费用、终端激励、消费者动销”,分公司全员积极转变观念、结合市场实际发展情况,全力推动“凤香荟”数字化平台落地运行,加快bC一体化建设。
张正董事长对南京市场的工作给予肯定,他指出,一是要加速转型创新,面对白酒行业变革,南京市场需发挥创新能力,加快南京市场全体业务人员快速转型的决心,紧跟公司改革步伐。二是要数据驱动动销, 积极运用“凤香荟”等数字化工具,以数据指导市场运作。工作重心应聚焦产品动销,从消费者需求出发,深度耕耘市场,做到“以终为始”。三是要强化终端运营,着力打通营销“最后一公里”,将精力集中于终端运营,切实提升市场效率。江苏营销团队要在思路上积极转变,以清晰的运营逻辑,继续坚定不移地按照公司战略方向前进,保持工作激情,持续奋斗。
会后,张正董事长一行走访了南京市场经销商南京传颂酒业,传颂酒业总经理李威热情接待,并就公司发展历程、与西凤酒的合作情况进行了介绍。李威表示,当前经销商不能固守传统的“坐商”模式,必须主动“动起来”,积极适应市场变化,紧密配合厂家发展,并表达了坚定追随西凤酒发展的决心。



张正董事长对传颂酒业的经营思路表示肯定,他表示:当前白酒行业已进入多渠道、个性化、多元化的发展阶段,经销商要积极适应新形势,从单纯的销售逻辑转向场景化营销,进一步升级为生活方式营销,实现从“经销商”向“运营商”的转型。要始终把消费者培育放在首位,夯实市场基础,强化品牌与消费者的深度链接,携手厂家共筑发展新格局,共同推动西凤酒在江苏市场实现更高质量发展。

此次南京市场调研,为西凤酒在南京市场发展明晰方向、提振信心。江苏分公司将迅速落实张正董事长指示精神,紧抓转型机遇、精耕终端渠道、深化厂商合作,以实干担当推动西凤酒在南京市场持续突破,为西凤酒在江苏树立优秀典范,筑牢发展根基。

【转自西凤酒】