稳中求进 变中求胜 | 黑格咨询集团十三周年庆典暨国贯酒庄品牌战略发布会圆满召开

2026年7月26日，一场主题为“稳中求进 变中求胜“的黑格咨询集团十三周年庆典暨国贯酒庄品牌战略发布会，于石家庄双双圆满召开。有各界的商协会领导、行业媒体领导，以及酒企、连锁零售、品牌运营等公司领导，与黑格咨询集团各业务版块广大同仁们，共同出席本次盛会。

国字清香，贯领四方。国贯，你能品味的液体古董。一经面世，便引发了行业、媒体、各地商协会等极大的关注。在“大曲清香走进品类复兴、核心产区成就价值高地、第二品牌开启创富浪潮、国字清香享受时代红利”之际，国贯这一高品质的大清香，成为了一股勇立潮头，扩大内需的坚实力量。众位领导纷纷围绕国贯酒庄，发表演讲。

石家庄市文化产业协会会长，李杉先生，讲道：很早之前就与黑格咨询产生了合作，以前是酒鬼，现在是国贯。因为国贯与酒鬼一样，都是文化名酒。文化才是品牌的根基，国贯酒庄的建设与发展，要坚持文化名酒这一路线。并欢迎黑格咨询加入到文化产业的建设中来。

山西汾阳市酒厂股份有限公司董事长，郭昌先生，讲道：在这四年里，黑格咨询以战略保驾护航，营销落地实战、帮助汾州酒销售规模年年突破，实现了品牌全国化、品牌高端化。并成功打造出国贯，这一极具文化名酒特色的高端品牌，引发了行业极大的关注。在国贯酒的品质上，我们坚持“三个最”战略。用最好的老酒、用最好的酿酒师来勾调、用最老的陶坛来储存，保证每一滴，都是：你能品味的液体古董。

华夏酒报社长，总编辑，吴贤国先生，讲道：一直以来都很关注黑格咨询，因为黑格咨询是一家不一样的咨询公司，他很实战，能看得见。就像汾州、就像国贯，你能见证他们一步步的增长，在行业里发出的声量。最后祝愿黑格咨询集团十三周年庆典暨国贯酒庄品牌战略发布会圆满召开。

随后，进入主题分享环节。黑格咨询集团董事长/CCTV大国品牌战略顾问/著名品牌营销专家，徐伟先生，做《2026中国清香白酒产业趋势报告》主题分享。

一是在产业宏观上，有八个变化性趋势：

1、宏观环境：经济增长模式转型，驱动白酒消费从“经营型消费” 转向“嗜好型消费”；

2、产业规模：清香白酒市场份额将逆势扩张， 2026年预计增加3-5个百分点；

3、价格带重构：高端产品缩减、中端产品扩容、大众产品持平，清香白酒产业总体盈利中枢下行；

4、竞争格局：清香白酒市场集中度走向逆势分散，市场差异化分化，中小酒企迎来发展机遇期；

5、消费变迁：消费场景大迭代，催生经营型消费全渠道萎缩，嗜好型消费内卷式增长；

6、产业链优势地位：新酒饮爆发、散酒扩容、渠道品牌崛起，助力清香白酒占据产业链优势地位；

7、渠道变革：“到店”流量见顶，“到家”流量崛起，渠道融合、渠道品牌助力清香白酒抢占发展先机；

8、品牌竞争策略：品牌竞争策略分化，龙头企业加速全国化渗透、区域品牌聚焦差异化发展，产区化竞争升维。

二是在市场微观上，有八个确定性机会：

1、清香品类持续增长总规模超1200亿，全国增长领跑大趋势；从高到低大清香独树一帜；

2、清香品类仍然呈现360度市场机会，行业高端化整体遇阻；清香品类中高端扩容显著；

3、大众光瓶仍是清香品类重要市场驱动，汾酒低端价格带绞杀；50元以下光瓶竞争白热化；

4、头部企业推动市场竞争环境规范，头部企业知识产权保卫战；灰色地带游走企业受限；

5、行业性品类品牌红利期终结，产区内擦边球品牌势能减弱；纯擦边球品牌明显下滑；

6、市场内卷推动品牌秩序重构，品牌梯队排位战换挡；清香品类秩序进入重构期；

7、散酒品牌化3.0时代真正来临，品质回归与消费降级；规模企业散酒品牌化回归；

8、自主品牌/白牌第三次浪潮正当时，白牌因小众解决痛点；独立品牌发展迎来新机遇。

接着，黑格咨询集团总经理/山西汾阳市酒厂大众酒公司董事长，徐涛先生，做《汾阳市酒厂汾州国贯双品牌战略发布》主题分享。其中谈道：

双品牌战略未来五年目标是：汾州品牌做全国化，主抓市场布局。以覆盖全渠道、全价格段，实现规模化增长引领，做实“山西汾阳第二大历史文化名酒”；国贯品牌做高端化，主抓品牌价值。以文化的赋能、稀缺属性，实现价值化增长引领，打造中国第一瓶国字清香领导品牌。并且，国贯的终极目标，是打造中国白酒三国志。浓香核心产区是泸州，有国窖；酱香核心产区是贵州，有国台；清香核心产区是汾州，有国贯。

在文化名酒的建设上，国贯之根，是票号文化，代表晋商汇通天下，贯通的不只是铜钱及银两，更是人心、商道与千年传承。

在包装设计的创意上，国贯一是融入了三星堆文化，代表悠远的历史、独特的魅力，超乎想象的品味；二是融入五帝钱文化，代表平安喜乐，万事顺遂，腰缠万贯喝国贯；三是融入贯字瓶文化，造型如贯字、腰线有万贯，深挖国贯文化内涵。

在国字清香的品质上，国贯拥有老牌老厂的历史文化，山西汾阳市酒是50年代汾阳两大国营酒厂之一，是山西老字号企业；并且坚守老酒文化，国标特级酒体、真实年份配比、真正限量发行，来保证国字清香的品质。

最后讲道了贯文化的三化落地：一要诚信经营：长期化，塑品牌；二要创新精神：模式化，可复制；三要财富链接：利润化，有赚钱。

随后，黑格咨询副总经理，汾州国贯酒庄执行董事，赵海永先生，做《汾州国贯品牌合伙人模式》主题分享。其中讲道：

汾州国贯品牌合伙人模式，其核心目标是开启财富第二曲线。整合自我资源，创造实际价值；发展社会资源、扩展自我人脉关系；参与国贯品牌相关活动，拓展人脉。

其运营逻辑，是一个一个区域市场、一个城市合伙人，配商会、协会、品鉴互动、宣传、传播等合伙人政策，实现合伙人销售盈利。

其圈层目标，是主攻商会、协会、特通宴席、私人团购。支持方向是品鉴会、品鉴酒、宣传互动等，汾州国贯合伙人必须带头喝、带头品、带头宣传。

在主题分享环节完成后，进入到签约授牌环节。

汾州国贯河北运营中心签约

汾州国贯酒庄授牌

国贯酒庄商协会顾问团聘任

书画大师张金海为国贯赠画

黑格咨询媒体顾问团聘任

最后，年会迎来年度表彰重磅环节，现场依次颁发 2025-2026年度优秀方案、优秀设计、优秀品牌方案等重磅奖项。一份份成果凝结团队深耕市场的思考与匠心，一张张奖状是对专业创造力、项目交付能力的至高认可。以标杆为引领，以佳作启新程，黑格咨询全体同仁将持续打磨方案、精进创意、深耕品牌服务，用高质量咨询成果赋能客户持续增长。

至此，黑格咨询集团十三周年庆典暨国贯酒庄品牌战略发布会圆满落幕。稳中求进，变中求胜，在如今的行业变局中，是每一个人、每个公司、每个品牌，以及每一位奋斗者的座右铭。