田卓鹏

北京卓鹏战略依据多年的实战经验和与时俱进的专业知识，直击中国葡萄酒市场核心发展态势，为国产葡萄酒量身定制五大新装备，以便紧抓二次扩容时期，实现规模化、标准化、品质化大发展。

老酒有三个价值，收藏价值，投资价值和饮用价值。本人主要倾向于饮用价值，细细品味时间的味道何尝不是一种恬逸的享受。那么老酒收藏又能为现代行业营销，当代酒厂带来什么启发呢？

这轮终端的竞争，表面是核心渠道，精终端的竞争，本质是品牌间对消费场景和消费人群的抢占，是线上+线下垂直打通的能力体现，在原有的商业智慧上，顺势而为、探索零售边界，进行渠道模式的改进与创新，回归消费者需求核心，实现持续性，开创性跨越式大发展！

在高额利润空间吸引下，众多白酒企业纷纷投身酱香市场，就连一些从未涉足酱香白酒领域的厂家也纷纷试水；酱香酒市场呈现百花齐放的热闹景象。

国字号白酒若实现国字号品牌地位，必须实现超级品类、超级符号及超级产品三合一，以此巩固自身行业的领导地位。

经过多年来大众酒系统研究和案例实践总结，未来五年，光瓶酒走势进行了十大趋势预判。趋势是一种警醒，警醒我们不要盲目跟风，趋势一种财富，发现趋势发现机遇。希望酒企和经销商能认清趋势、迎合趋势，才能利用趋势，发现财富，共享光瓶酒趋势大风口！

“爆品”是以体验为核心，以用户为中心，以短期高效为目标的大单品。

一年一度的1218大会即将来临，作为长期关注五粮液战略观察者卓鹏战略老田在五粮液大会前夕，再一次做出超级品牌超级猜想，希望对五粮液、对行业有所启迪。

卓鹏战略预判，新高端白酒发展会出现三年小周期；新高端由200元—400元的新商务高端，400元—600元新次高端，千元以上的超高端，三个价格段组成。

2018年，新零售逐步向垂直化行业延伸，迈向纵深，酒业将全面迎接新零售。但是广大酒企作为上游厂商如何参与到新零售浪潮中来？卓鹏战略以长达一年来与中粮名庄荟的新零售模式导入实践为研究蓝本，以及泸州老窖五行和合养生酒、中国沈酒新零售3+模式的尝试与探索，从中总结出传统酒企的新零售3+模式，与大家一起分享探讨之。