“郭司令”步步为营，传统酒企步步高升

互联网新型销售模式冲击传统企业，白酒消费群体、消费行为内生变化，传统白酒企业如何保住存量市场？如何寻找新的增长极？

转型！如何转型？互联网改造！如何改造？微商！如何发展微商？十字路口，传统白酒企业向左还是向右？

“郭司令”支招  打怪升级

这一系列问题困扰着传统酒企，使得众多企业在新的市场环境下如履薄冰。有的企业踌躇不前跌入万丈低谷，有的企业勇于创新赢得新天地，几家欢喜几家愁？我们看到，五粮液一款“密鉴”一年狂卖100万瓶，更上一层楼；山东地方名企景芝，让人刮目相看；新生品牌“老酱懂”打出漂亮的一仗。而这成功的背后，我们依稀看到推动它们华丽转身的正是站在酒类微商新零售前沿的郭司令微商咨询。

郭司令微商咨询，拥有“微商行业风向标”的美称，改变了人们对微商的偏见。由于拥有丰富的互联网、移动互联网运营和企业咨询服务经验，郭司令的服务体系自成一派；专注于为传统企业微商转型提供一整套的解决方案，业务领域涵盖产品转型、渠道转型、营销转型、管理转型等各个方面，并聚焦酒类行业，帮助传统企业突破转型瓶颈，实现华丽蜕变。在2018年中国微商博览会暨2018微商发展趋势大会上，郭司令荣获“诚信微商金服务商”，这项荣誉背后是在质疑声中的负重前行和一个个的酒企转型成功案例。

数据说话 老树也能发新芽

一提到郭司令，大家印象最深的恐怕就是洋河无忌。已经位列行业前茅的洋河永远都在创新的路上，在酒业率先高调尝试微商模式并大获成功。洋河无忌项目起盘21天招募2354名加盟商，单日招募突破900人，单品销售现已实现过亿元，创造酒类微商新纪录。洋河股份用行动冲刺社交新零售，给业界树立了典范。

为了在区域竞争中破局并将品牌影响力扩展自全国市场，老名酒景芝在历经多番论证后践行新零售模式，与郭司令微商咨询达成战略合作。其突破区域限制，在全国范围内培养精英合伙人、打造精英团队，最终创造了起盘40天回款约1200万元的成果！

一些全新品牌同样试图通过微商营销来转变，老酱懂就是这样一个品牌。老酱懂坚守品质原则，采用赤水河水，选用本地红缨子糯高粱，六位茅台镇酿酒大师联手用酱香正宗古法坤沙工艺打造，以十年基酒与三十年老酒勾调而成。郭司令深度服务的唯一酱酒品牌，中国最壕的酒水社交新零售项目，试运营三天招募高级代理近100人，起盘一周招募高级代理200+，没有开始推广引流的情况下，一个月招募代理500+，项目招商破千人。

微商下半场 酒企如何应对？

经历了前几年的混战和洗牌，如今的微商发展已经进入了理性、有序的下半场时段。郭司令的策略和布局就带有明显的时代特征，之所以能在酒类微商咨询服务中屡战屡胜，仔细研究，郭司令的案例中有几点核心要素不容忽视。

首先，产品是基础。这个基础包括两个方面，一个是先天基因，另一个是后天打造。首先，郭司令微商咨询一直倡导微商的核心是“卖好货，好好卖货”，郭司令选择的品牌和品质都是值得信赖的，这就是先天基因。第二，郭司令深知受欢迎的微商产品的外在要有个性和差异，并且容易被消费者读懂。如果产品信息很难被消费者直接阅读到，那么这个产品的没落是大概率事件。

第二，建好蓄水池，招商是核心。微商招商流程很简单，合理的奖励机制、完善的系统培训、强大的深度服务以及手把手的服务等。郭司令资源平台-微商团，目前在全国各地开展城市合伙人，拿下100余个城市，年底前准备拿300个城市，以便帮助品牌方做线下招商。这样的布局为企业招商修建了一个强大蓄水池。

第三，运营思路清晰。在郭司令的概念里，白酒领域，微商就是做团购。发展客户的同时发展代理，将这些忠实粉丝变成顾客，最后成为代理。“遇到一个零门槛创业的机会，代理们那种自我价值实现的欲望远远超乎想象。”郭司令微商咨询创始人郭俊峰如此说。

白酒突围 重在创变

郭司令微商咨询深知微商项目运营之道，以强硬实力持续缔造商业神话，以成功的实战案例证明白酒酒企所做的正确选择，逐步升级社交零售服务门槛。据了解，在未来，郭司令将重心、精力放于白酒行业，努力打造行业标杆，产生虹吸效应，帮助更多白酒行业客户受益社交新零售。目前，在白酒行业中，八大名酒中已经有六大企业选择“郭司令”，在“郭司令”助力下，传统企业在微商新零售渠道道路上，过关斩将，走得更加高效、稳定。郭司令将携手白酒企业共同突破转型瓶颈，帮助企业在未来新零售发展道路上节节高升。

而对于更多的白酒企业来说，最为重要的是，不要让机会丧失在“从看不起到看不懂，到来不及”！自从互联网和手机的出现，所有的传统企业都值得重新做一遍，真正可以拯救白酒业的还是创变！

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