糖酒快讯

2025年，中国酱酒市场正从“品类粗放扩张”到“品牌精耕集中”的关键跃迁。随着消费端理性化升级，行业竞争逻辑已从“产能比拼”转向“品质、品牌、资本”三位一体的综合实力较量，一批扎根核心产区、坚守长期价值的品牌，正成为酱酒行业高质量发展的潜力股。

发轫于仁怀酱酒核心产区的贵州杜康，正以长期主义的发展路径，在全国化进程中稳步破局。

锚定核心产区

构建全链路品质保障体系

产区价值，是酱酒品质的“根与魂”。

贵州杜康深植酱酒核心产区，依托赤水河谷独特的微生物群落、气候条件与土壤环境，构建起全链路品质管控体系，将产区优势转化为不可复制的产品竞争力。

在产能布局上，贵州杜康严格遵循第一个五年规划“三步走”发展战略，以“万亩红粮、万吨制曲、万吨产能、万吨坛藏”的“四万优势”夯实供给根基。万亩红粮基地保障原料溯源可控，万吨制曲确保酿造品质稳定，万吨基酒产能满足市场长期需求，万吨坛藏资源则为酒体老熟、风味升华提供时间价值。

在酿造环节，贵州杜康始终恪守酱酒古法工艺，将“匠心”融入生产细节。

始终如一的品质坚守使杜康酱酒产品赢得了市场认可，斩获“2025价值酱香白酒”“贵州精品酒”等权威荣誉。

战略布局穿越周期

铸就品牌长远竞争力

在行业波动中保持定力，坚守长期主义，是贵州杜康的核心发展逻辑。从产品、品牌到传播，每一步布局都着眼于穿越行业周期，实现可持续增长。

产品层面，打造“1+3+N”产品矩阵，以1个核心品牌“酒祖杜康”持续扩大品牌影响力，3大主线系列产品覆盖主流消费场景，N款特渠产品探索新兴需求。既保障了当前市场的营收稳定性，又为未来产品升级、场景拓展预留了赛道，在一定程度上避免了短期产品迭代带来的资源内耗。

品牌层面，文化IP赋能，转化现代品牌资产作为“酒祖杜康”文化IP的传承载体，贵州杜康不满足于品牌符号的简单叠加，而是通过投资建设酒祖杜康文化馆、开展沉浸式酱酒文化体验活动等方式，将“酒祖”的历史底蕴转化为消费者可感知、可参与的现代品牌记忆。“文化+体验”的品牌赋能模式，让杜康酱酒在同质化竞争中形成独特壁垒。

传播层面：线上依托行业TOP媒体强化品牌形象，以联动互联网达人的“百星千万计划”链接数字化趋势，搭建品牌与消费者直接对话的数字化链路，沉淀用户数据、洞察消费需求，为产品研发、营销推广提供精准支撑。线下聚焦场景渗透，通过户外广告持续扩大品牌声量，并以糖酒会、品鉴会、回厂游等场景化活动补全全域传播拼图。

创新渠道生态

打造可持续的融合发展体系

酱酒行业的长期发展，离不开健康、稳定的渠道生态。

贵州杜康跳出传统厂商博弈的思维定式，以“共建、共赢、共享”为核心，创新打造十倍裂变市场网络格局，为合作伙伴提供全周期、多维度的支持，构建起可持续的共赢生态。