一城双展、老名酒焕新、厂商共荣,伊力特在春糖亮出全国化“组合拳”

2026.03.28
一城双展显锋芒,老字号焕新筑根基

文 | 周丽梅  陈昱  孙晨

 

行业调整期,企业比拼的不再是声量高低,而是战略定力与战术创新的协同能力。

 

春糖期间,伊力特打出一套环环相扣的组合拳:从核心展位的攻守之势抢占先机,到经典产品的焕新升级回应消费变迁,从厂商关系的深度重塑夯实渠道根基,到高层亲临省外桥头堡督战锚定方向,每一招都紧紧围绕“全国化”这一主线,构成系统性的战略布局。

 

透过本届春糖,伊力特展现出的不只是品牌焕新的锐气,更有以清晰的战略主线与精准的战术协同谋求结构性增长的坚定决心。

 

一城双展显锋芒

老字号焕新筑根基

 

 

本届春糖,伊力特以积极的进攻姿态亮相蓉城,开启了为期一周的“一城双展”模式。3月21日至25日,率先在酒店展的核心战场岷山饭店一楼1号位设展;3月26日至28日,则移师世纪城国际会展中心三号馆33号展位。从酒店展到主场馆,伊力特均锁定核心区域的黄金位置,这不仅是对品牌实力的自信彰显,更意在通过最高浓度的品牌曝光,快速触达全国经销商,为后续市场拓展打开认知窗口。

 

走进展位,伊力特的产品矩阵层次清晰,既兼顾老粉的情怀,也满足新消费者的多元需求:从陪伴几代消费者的大小老窖、大小精制特曲等经典产品筑牢大众消费底盘,到焕新升级的伊力特曲T10以“四老酿造律”致敬经典,精准卡位百元价格带的大众消费与日常宴请需求,再到“大新疆”系列作为全国化拓展的中坚力量,以及高端线伊力王承担品牌向上的牵引作用。

 

 

现场,来自全国各地的经销商络绎不绝,对伊力特产品表现出浓厚兴趣,尤其是对酒体的高度认可,成为推动意向合作的核心动力。在白酒消费回归理性、品质成为首要考量的当下,伊力特依托新疆独特的生态环境与酿造技艺所塑造的“硬核”品质,为其开拓疆外市场提供了坚实底气。

 

当前,酒业市场的主销价格带正加速向100–300元大众价位段集中。春糖期间焕新而来的“伊力特曲”老字号,正是伊力特对这一趋势的精准回应,以百元价位呈现越级品质,让大众消费者轻松喝上优质好酒。凭借稳定的品质表现与市场认可,伊力特曲T10将迅速树立起“高质价比”的鲜明认知,为全面拓展奠定扎实的口碑基础。

 

 

从“一城双展”的声量造势,到百元价格带的精准落子,伊力特的全国化之战,思路清晰,落子有力。

 

督战一线定方向

全国化按下“快进键”

 

伊力特四川营销中心自2024年成立以来,便承担着省外市场开拓的重任,是伊力特全国化布局中的关键一子。这里不仅是疆外市场的“前哨站”,更是检验总部战略能否在异地落地的“试验田”,其探索与积累的经验,关系到伊力特全国化棋局能否走稳、走远。

 

 

3月25日,新疆伊力特实业股份有限公司党委书记、董事长、总经理李强亲临四川伊力特酒类销售有限公司,在听取各片区市场拓展进度、经营痛点的汇报时,他明确提出要聚焦自营产品推广、资源向重点市场和核心客户倾斜、确保费用投入精准有效。这不仅是对一线销售团队的要求,更向市场传递了伊力特稳扎稳打推进全国化的战略定力。

 

四川公司作为伊力特走出新疆、布局全国的“桥头堡”,其战略地位不言而喻。董事长的亲临督战,传递出公司总部对疆外市场志在必得的决心,也为四川公司指明了从“拓荒”到“深耕”的清晰路径。

 

 

此次春糖,伊力特在产品、品牌、市场等维度的亮眼表现,正是四川公司这一“桥头堡”作用初显的缩影。从展位上的声量造势,到产品矩阵的精准卡位,再到高层亲临的战略定调,一套组合拳下来,伊力特全国化战略已进入加速落地的执行阶段,“快进键”已然按下。

 

厂商共赢筑基石

模式创新激活新动能

 

在行业集中度持续提升、渠道竞争日益激烈的背景下,厂商关系的深度与稳定性,正成为企业全国化能否行稳致远的关键变量。

 

3月24日晚,“跃马新丝路,共逐英雄梦”2026伊力特全国VIP答谢晚宴在成都举行。这场晚宴不仅是对过去一年并肩作战的经销商伙伴的感恩回馈,更是伊力特对外释放厂商关系新理念、渠道运营新模式的郑重宣言。

 

 

新疆伊力特实业股份有限公司党委委员、副总经理林屹东指出,去年面对严峻挑战,伊力特以“文化破圈、产品焕新、渠道精耕”为战略支点,迈出坚实步伐,疆外市场取得可贵进步。他强调,“真正的韧性,不在于短期数据的起伏,而在于是否始终与消费者的心跳同频”。这番话清晰勾勒出伊力特面对行业变局的战略定力,即不追求短期数据繁荣,而是深耕消费者价值,与市场同频共振。

 

 

在全国化征程中,伊力特深刻认识到,品牌价值的传递离不开每一位经销商伙伴。林屹东表示,经销商不仅是产品销售的推动者,更是新疆风土、兵团精神、丝路酒韵的传播者。这种将文化价值与商业利益深度绑定的理念,极大提升了经销商的归属感与使命感。

 

为将这一理念落到实处,伊力特在渠道运营层面推进“一商一策”战略。针对不同区域、不同规模、不同特点的经销商,提供定制化增长方案,同时派出专业团队协助市场拓展,强化价格管控,稳定价盘,严防窜货乱价,切实保障经销商利益。从单向管理到双向赋能,伊力特正推动厂商关系的深度转型。

 

厂商关系的稳定与共赢,始终是伊力特最为重视的根基。通过持续维护渠道合作伙伴利益、携手开拓市场,伊力特正构建起全国化进程中最为坚实的后方保障。

 

 

回顾本届春糖,伊力特的表现可谓“守正出奇”:一方面,通过经典产品焕新、强化品质根基,守住了品牌的“正”;另一方面,通过创新厂商合作模式、构建“桥头堡”式的全国化布局,走出了市场的“奇”,向外界清晰传递出其全国化的雄心与路径。

 

依托春糖之势,伊力特正持续深化品牌升维、拓宽全国市场布局、夯实品质口碑,以更加自信和稳健的姿态,迈向更广阔的市场舞台。

 

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作者:糖酒快讯
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