全面融入舍得、践行老酒战略，夜郎古春糖亮剑，焕新启程

文 | 邓贤辉

3月28日，第114届全国糖酒会在成都正式落下了帷幕。作为行业发展的重要风向标，本届糖酒会不仅充盈着新产品，隐藏着新趋势与新风口，酒企也借此舞台集中展现新风貌，传递新声音与新战略。

在行业深度调整叠加消费结构转型的的背景下，纵使酒类市场在理性回归中多了几分谨慎与克制，但在糖酒会整体呈现冷热交织的生态图景中，“来舍得馆，品夜郎古”作为本届春糖的吸睛热点，也如一面镜子映射出夜郎古的新风貌。

从登陆复城国际舍得酒业运营总部，到亮相世纪城新国际会展中心舍得酒业主展厅，夜郎古深度融入舍得酒业“一城双展”参展布局，持续向行业传递一个关键信号：夜郎古已全面融入舍得，成为舍得酒业“浓酱并举”战略的重要酱香力量，并在全维度赋能下迈进了生态协同、共融共生的高质量新阶段。

从更名到战略融入

夜郎古站上质变新起点

回顾夜郎古与舍得酒业的这一条生态融合之路，还可以从更早的时间说起。

时间回溯到2022年10月，贵州夜郎古酒庄有限公司在仁怀登记注册，作为夜郎古酒业与舍得酒业达成合作的首项落地成果，它标志着夜郎古正式成为复星生态的企业成员。以此为起点，舍得酒业也正式通过管理能力、信息系统、人才资源、渠道能力等输出，实现对了夜郎古的发展赋能。

经过持续的磨合与共融，2025年3月21日，夜郎古深度参与“以舍得，赴春光”2026年舍得老酒节，并重磅官宣品牌迈进了“全面融入舍得，深度践行老酒战略”的新阶段，成为舍得酒业酱香板块的重要力量。

随后，夜郎古持续推进“全面融入舍得，深度践行老酒战略”的具象化落地，在舍得酒业“一城双展”的核心布局中，以独立品鉴区、核心展示位链接全国客商与渠道资源，并继续释放老酒战略赋能的品牌新势能。

在成都春糖这一高规格的对话舞台上，以全新面貌亮相的夜郎古不仅吸引了众多经销商驻足品鉴、洽谈合作，同时“融生态之势 酿古法之味”的核心表达，也让背靠舍得的名酒基因融合古法酱香的品质优势持续放大，给予了酒商新的信心。

不少经销商表示，在酱酒产业理性回调与价值重构的当下，背靠舍得的名酒基因与成熟赋能体系，叠加自身扎实的深厚传承与古法品质基因，夜郎古让品牌更具韧性与抗风险能力，具备了更强的市场竞争力和穿越行业周期的能力，是酱酒新周期破局存量竞争的优质标的。

从企业更名的持续发酵，到“老酒节+糖酒会”的同台共融，夜郎古完成融入舍得后的一系列重要落地动作，充分展现深度承接舍得酒业赋能的显著成果，也意味着与舍得酒业的携手之路，已实现从品牌联合到战略融合的质变，从内部定调到全面亮相的闭环。

依托于舍得酒业在老酒战略、渠道网络、供应链管理、品牌运营、服务体系的全维度赋能，夜郎古站在质变新起点上，也将以更加从容主动的姿态，迈向高质量发展的加速期。

全面融入舍得

夜郎古的变与不变

从舍得老酒节的重磅参与，到全国糖酒会的同台共融，夜郎古释放出全面融入舍得的清晰信号，也将以全面融入舍得酒业为起点、以践行舍得老酒战略为核心，在全方位的资源赋能下，推动品牌实现从生产端、品质端到市场端、运营端的全链路融合升级。

在“全面融入舍得，深度践行老酒战略”的基调之下，夜郎古启动全流程溯源体系建设、推进产品结构升级以及释放2026年全新的招商逻辑，也将品牌的“变与不变”更加清晰地呈现在行业面前。

一方面，启动全流程溯源体系建设，“变”是理念标准的革新，“不变”是对品质匠心的始终坚守。

在这一过程中，夜郎古承接舍得酒业的老酒战略、品质标准与运营理念，将“真实年份老酒”品质理念深度注入产品体系，构建覆盖从原料采购、酿造工艺、老酒储存、勾调配比到成品出厂、流通销售的全链条溯源体系，将突破酱酒品质溯源的壁垒，进一步构建差异化核心竞争力。

另一方面，在产品结构升级的背后，“变”是产品矩阵的优化，“不变”是对消费趋势的深刻洞察。

在此次糖酒会上，夜郎古深度融入舍得酒业后的首款战略产品夜郎古·匠承重磅亮相，以高质价比直指当下酒消费市场最为活跃的大众消费赛道，不仅重塑着大众的品质认知，也与神秘夜郎古、夜郎古·大师、夜郎古·老字号等核心产品构建起多元覆盖的全层级布局，进而回应不同消费人群与饮用场景。

同时，作为古法匠心与老酒智慧的结晶，夜郎古·匠承不仅延续古法酱香的纯正基因，恪守“12987”古法酿造工艺和传承余家烧坊九代匠心的拐枣入曲秘方，也以舍得酒业的老酒战略与品质背书实现充分赋能，是老酒战略赋能酱香品质的落地实践。

除此之外，2026招商逻辑的亮出，“变”是与时俱进的战略升级，“不变”是对厂商共赢的深刻践行。

在新一轮渠道布局中，夜郎古也将聚焦“厂商共赢”，在舍得酒业的全维度赋能下开启渠道新征程。暨以老酒战略为赋能核心，依托舍得成熟的网络优势，推进品牌资源、管理经验与渠道执行力深度耦合，加快推进重点区域的市场深耕。

同时，在厂商关系构建上，夜郎古也将推动实现从过往以政策驱动为主的合作模式，向以全维度赋能驱动为核心的新型伙伴关系全面升级，与经销商共同构建更具韧性的市场运营体系，共进、共生共赢。

面对品牌集中化与酱酒品牌化从上至下、从质到量的全方位考验，夜郎古全面融入舍得、深度践行老酒战略，在“变与不变”中持续夯实真实老酒品质，以及以更完善的产品布局、更成熟的赋能体系深耕市场，也将持续推进品质、品牌、市场等维度的关键跨越，迈向量增质升的品牌奔腾周期，并与经销商伙伴共同穿越周期。