西凤股份公司成品生产调度会，西凤股份公司总经理张周虎出席会议并讲话

9月24日，西凤股份公司成品生产调度会在职工之家三楼会议室召开，西凤股份公司总经理张周虎出席会议并讲话，产供销系统及相关部门负责人参加会议，会议由成品生产管理中心主任樊小宝主持。

会议通报了八月份产供销运营考核结果，听取了九月份成品酒计划执行、生产运行、品质提升及质量管理等情况汇报，审议通过并下达十月份成品酒生产作业计划，围绕冲刺全年目标任务，对四季度成品生产组织、协同保障、质量管控、安全稳定等重点工作作出系统部署。

张周虎讲话

张周虎指出，全体干部职工要保持攻坚劲头，压实主体责任，紧盯关键节点和时序进度，全力以赴确保全年生产任务高质量、高效率圆满完成。一要强化产供销一体协同，提升全链条运营质效。坚持“一盘棋”思维，打破部门壁垒，推动市场数据、生产排产、物资供应、销售反馈实时共享，动态匹配；压实跨环节衔接责任，前移管理关口，主动对接需求、精准组织供给，加快形成响应迅速、协同高效、闭环可控的现代化运营体系。二要严守质量安全双底线，筑牢四季度攻坚根基。始终把质量视为生命线、安全作为高压线，树牢“零容忍”意识，抓实从原料到成品的全流程质量管控；健全责任追溯与考核问责机制，刚性执行操作规程，深化隐患排查治理，推动安全管理由事后处置向事前预防、由被动应对向主动防控转变。三要抓实双节安全管控，保障节日生产平稳有序。紧盯国庆、中秋关键节点，全面开展节前安全生产大检查，聚焦设备运行、消防设施、作业现场等重点领域拉网排查；强化警示教育与风险辨识，严格落实值班值守制度，做到人员在岗、责任在肩、响应在前，坚决防范化解各类安全风险，以坚实的保障措施护航全年目标圆满收官。

来源：西凤股份