揭秘小肥羊退市真相 百胜成功收购

小肥羊将于2012年2月2日起正式在香港联交所除牌，并成为百胜集团的附属公司，此计划的成功交割标志着百胜集团正式全面接手小肥羊的营运。小肥羊在港交所摘牌之后，将作为百胜集团的附属公司，和肯德基成为把兄弟。结束了资本市场的3年之旅，从草原走出去的小肥羊今后的命运如何？

揭秘小肥羊退市真相 百胜收购成功

 百胜吃掉小肥羊

昨日上午，百胜餐饮集团(纽约交易所：YUM；“百胜集团”)对外宣布，其以协议计划方式私有化小肥羊集团有限公司的交易已于昨日顺利完成。此计划的成功交割标志着百胜集团正式全面接手小肥羊的营运，百胜集团将就小肥羊的营运和管理进行全面梳理，并适时进行相关的整合工作。

与此同时，百胜集团昨日同时宣布，原“小肥羊”总裁卢文兵(微博)离任，其职位由百胜餐饮集团中国事业部原肯德基(微博)杭州有限公司总经理锡梓英接替。锡梓英将从今日起正式担任小肥羊品牌总经理。记者注意到，除了总经理一职改动外，小肥羊集团其他高管的去留问题并没有涉及。百胜集团也表示，目前人事方面暂时没有任何决定。百胜充分理解人才为公司最重要资产，将慎重处理整合过程中可能出现的人事问题。

记者了解到，锡梓英在百胜集团拥有23年的职业历程，是百胜旗下肯德基培养出来的第一批本土总经理之一。锡梓英将负责小肥羊的发展策略和方向，并进一步巩固及提高小肥羊的品牌影响力。

同一天，记者致电小肥羊原负责媒体宣传的副总李丽婵、首席运营官张占海等高管，电话不是无人接听就是转接“移动秘书”，对此，一位原品牌负责人表示，“一切对外联络均由百胜方面负责，小肥羊方面已不便发表意见”。

一位不愿透露姓名的业内人士表示，自1987年进入中国市场以来，中国目前已经成为百胜餐饮业务发展最快的市场。而此次收购小肥羊，正是百胜加快布局中国市场，坐稳餐饮第一把交椅的具体表现。百胜之所以收购小肥羊，是希望后者为其贡献更多利润。目前，百胜集团在中国市场已拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送(微博)、东方既白和小肥羊。(资料来源：北京商报)

业内人士热议

业内人士普遍认为，百胜收购小肥羊后，最大问题将是中西差异。和百胜传统业务相比，小肥羊属于不同业态，不同业态有不同的运营规则，百胜涉足火锅业也许会面临一定的经营风险。( 据了解，小肥羊总裁卢文兵将离任小肥羊。同时，百胜餐饮集团中国事业部原肯德基杭州有限公司总经理锡梓英将出任小肥羊品牌总经理。百胜餐饮集团中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼表示：要以前瞻性眼光看待小肥羊退市。

苏敬轼：

我们认为，小肥羊私有化可以增加很多灵活性，不管在资金方面可以得到百胜及时的支持，而不需要承受资本市场的变动。我们有信心一起将小肥羊在品牌影响力、业务模式和行业地位各方面都进一步加强和提升。

小肥羊餐饮连锁有限公司1999年8月诞生于内蒙古包头市，以经营特色火锅及特许经营为主业，兼营调味品及专用肉制品的研发、加工及销售业。2008年6月首次在香港公开发售筹集所得净额超过4.6亿港币。借助资本市场的力量，在过去三年多的时间里小肥羊的自营门店数目翻了一倍。到去年，小肥羊在国内直营和加盟餐厅分别为192家和277家。

小肥羊新闻发言人李丽婵认为，为了让小肥羊有更长远的发展，并购是小肥羊国际化的必然选择。

李丽婵：

我们从零四年开始就已经在探索一条国际化的道路，首先从香港开店，而后又到美国、日本、加拿大，现在在国际上拥有将近30家店面，在这种情况下，我们为了使小肥羊做大做强的步伐迈得更快，肯定就要借助一些比较好的力量，在这方面的选择上，百盛无疑是一个最佳搭档。

小肥羊集团董事会主席张钢表示：小肥羊从来都不是属于哪个人的，借助百胜的优势，小肥羊可能会发展得更好。

张钢：

小肥羊从一开始就不是一个家庭企业。我们不断寻找一种突破，能使小肥羊这个品牌能够在中国乃至世界上有更大的发展空间和长久的未来。我们做出这样的决定是出于对品牌和员工的长久考虑，小肥羊基础打得非常好，如果借助百胜的优势，小肥羊可能会发展得更好。(来源：中国广播网）