1月21日,正一堂常务副总经理邵伶俐在正一堂年会上以正一堂自身经营为案例,发表的主题演讲《心无旁骛,夯实酒类咨询公司价值》与正一堂董事长杨光关于《消费升级下咨询公司的两大战略使命》形成呼应。
邵伶俐透露,在2016年正一堂有三大收获。
其一是赢来了客户增长年,主要体现在客户业绩规模全面增长和客户产品结构大升级。在客户服务价值和行业形式向好双驱动下,正一堂在2016年不仅没有客户出招业绩下滑,服务1.5年以上的客户实现了中高速增长,圆满完成年初既定目标,为全面实现续签打下坚实基础。
其二是赢来了公司增长年,主要体现在实现了老客户持续签约、实现团队规模突破和强化人才梯次、加强了平台协同和作战能力顶级化。2016年正一堂业绩增长超过30%,成为白酒咨询机构中的佼佼者。
其三是赢来了行业势能增长年,表现在行业研究能力、影响能力、好评度均达到新标杆。截止目前,正一堂品牌服务中心、项目服务中心、商学院、电商事业部、包装事业部、战略服务中心、创意服务中心等平台化搭建已具规模。
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