困境冗多的名烟名酒店该如何破局？

名烟名酒店盈利模式

1. 利用资源整合人脉及社会资源盈利模式

2. 利用经营特点带动其他产品盈利模式

3. 利用地理区位优势盈利模式

4. 利用连锁规模效应盈利模式

名烟名酒店困境

1. 产品同城同业面临无数个同行竞争

2. 产品没有代理权、市场没有主动权和决策权

3. 产品上游支持大小决定产品产品的销售生命周期

4. 产品多而杂无明显市场核心竞争力

名烟名酒店现状

动销慢：缺乏有效促销和周期规划

无推广：缺乏落地实施方案坐地等销

无管理：缺乏系统管理、粗犷销售

进价高：缺乏核心产品，形成有销无利、有利无销局面

客户少：缺乏客情管控，无数据造成购买频次少

竞争激烈：缺乏远景规划随行就市造成客户流失

名烟名酒店破局

真龙天子茶品牌破局名烟名酒店

1. 真龙天子茶品牌让名烟名酒店利润最大化

2. 真龙天子茶品牌投资少见效快，利润看得见

3. 真龙天子茶品牌打破名烟名酒店赊欠账现象

4. 真龙天子茶品牌让名烟名酒店升级为“烟酒店”形象店

5. 真龙天子茶品牌助力健康产业前景广阔

6. 真龙天子茶品牌解决了名烟名酒店投资风险

7. 真龙天子茶品牌在名烟名酒店开创渠道无竞争对手销售先河

8. 真龙天子茶品牌统一营销模式，便于快捷操作

9. 真龙天子茶品牌标准化管理机制快捷让客户回流

10. 真龙天子茶品牌颠覆传统重新定义名烟名酒店新未来

名烟名酒店赢在行动