人民公社酱香酒部署中秋动销工作：坚决执行“去库存化”路线

中秋佳节即将到来，各大白酒品牌循例都会采取一系列促销活动，完成经销商旺季的又一波压货操作，然而上半年的疫情使得多数经销商库存过大还没来得及消化，所以人民公社酱香酒没有督促客户旺季继续打款拿货积压库存，而是总指挥舒洪峰带着团队调研市场、加强经销商客情，拜访了部分重点客户，并与客户商讨各种动销方案，加大市场支持完成中秋节库存消化工作！

在广东市场，人民公社酱香酒启动演唱会活动，配合经销商开展消费者对人民公社酱香酒的认知，增加人民公社酱香酒品牌价值的赋能，完成人民公社酱香酒在消费者心目中的定位，以达到人民公社酱香酒和消费者之间的消费热情！

人民公社酱香酒对市场运作的把控力是总指挥舒洪峰多次强调的核心，在如今的经济环境下，还采取以往的中秋节活动压货方式已经不符合当下的市场环境，我们一定要把经销商的库存消化，千万不要把经销商的仓库再一次占满。

此次中秋节前的重点市场走访，总指挥针对经销商的库存动销情况进行了解和部署，对库存压力较大的经销商，采取继续支持渠道建设的政策和消费者活动的政策支持，对不同经销商的库存给予了各种物料支持，让经销商在中秋节期间完成库存消化的目标，为下半年旺季新的战役做好前瞻性准备。

这次对市场的调查发现，人民公社酱香酒的动销情况相当可喜，很多渠道的补货踊跃，很多经销商也要求打款补货，总指挥坚决执行“去库存化”路线，不要求经销商补货，安心完成中秋节动销工作，这一决策也更加增强了经销商对人民公社酱香酒运作市场的信心!

总指挥舒洪峰针对本次考察拜访，拟定出下半年的市场攻打策略，对重点市场加强市场运作的投入将是重中之重，中秋节完成经销商库存消化后，将采取全渠道网络工程建设，终端广告氛围建设，消费者品牌宣传建设，大客户客情建设等，演唱会继续在重点市场开展，采取各种运作方案来培育市场，总指挥舒洪峰提出：任何形式的白酒运作，如果只完成经销商仓库与渠道仓库的转移工作，就是不作为！我们人民公社酱香酒坚决不走转移库存的路线!选择配合度高的经销商，走培养市场路线是永远不变的道路！

总指挥在走访市场时候发现，有的经销商  对自己生意不懂得做账，使得产品货物和政策支持物品无法进行合理运用，经营的盈亏无法清晰的知道，为此企业组织人力对经销商进行财务培训并协助建立账目；还有部分经销商对目前经济环境形势产生悲观情绪，总指挥通过自己激情奔放，雷厉风行的工作作风感染经销商，并指出，现在恰恰是最好的时机，我们的信心比黄金重要，在这个时候加强市场耕耘工作，换来的将是未来更大的前景！

企业为了更好发展市场，将加大市场政策支持，同时成立人民公社党支部，在新上任的党支部祁书记引导下，让经销商和营销团队感觉在党组织关爱、关心下共同前行！本次走访，给经销商赠送了50斤收藏酒、10斤收藏酒、品鉴小酒以及各类促销品和礼品，各经销商纷纷表示将跟着人民公社酱香酒坚定不移共同前行，用三年、五年、十年时间完成发展大业！

中秋将至，人民公社酱香酒总指挥舒洪峰代表企业为所有消费者、渠道商、经销商送上最真诚的祝福，祝所有与人民公社酱香酒的有缘人：团团圆圆，阖家欢乐，幸福美满！