西凤酒河北分公司召开季度总结暨工作部署会议

10月2日，河北分公司季度总结暨工作部署会议在邯郸召开。营销管理公司副总经理、北部大区负责人邰永锋，河北分公司总经理施争，副总经理杨曙光、杨安琪，以及全体业务经理以上人员共同参加了本次会议。

会上，全体人员从前三季度业绩达成情况、样板市场、活动执行情况、市场存在问题及解决思路等方面逐一进行了详细汇报。河北分公司副总经理杨曙光、杨安琪围绕市场基础建设、产品结构调整、团队建设等方面分别就各区域市场工作进行了总结规划。他们表示，在今后的市场工作中要以小切口打开大局面，用小举措撬动大提升，持续强化网点建设、消费者拉动及培育，以具体措施落地实施为切入点，从小处着手，往深处抓实，保障市场的健康稳步运行。

河北分公司总经理施争从基础网点建设、活动监督执行、产品结构调整、各区域市场业绩、渠道建设进度等方面对三季度工作进行了详细总结，并对四季度的市场工作进行了规划。

营销管理公司副总经理、北部大区负责人邰永锋在听取汇报分享后，结合当前市场发展现状，他要求全体人员要坚决贯彻落实好“两个优化”、“三大突破”、“四个加强”政策要求，严格按照企业战略部署，在加强网点建设的同时，以消费者为主导，深度了解市场投入与各类活动的落实情况，将西凤品牌影响力深入到大众群体中去，以西凤的长远发展为目的，不断开拓市场，建设品牌形象，用实际行动为品牌赋能。同时各区域要不断完善市场基础，加强精细化运作，让市场氛围越来越好，让西凤品牌越来越强、让百亿目标越来越近。

本次会议的召开，为大家今后的工作指明了方向、树立了大家的信心。梦在前方，路在脚下，今后，河北分公司全体人员将继续发扬西凤营销铁军敢想、敢做、敢干的团队精神，为完成全年销售目标而不懈奋斗！