1、华樽杯第14届酒类品牌价值200发布（文末附有品牌价值200名单）

2022年11月10日，中国酒类流通协会携手中国(贵州)国际酒类博览会，在贵阳国际会议展览中心发布了“华樽杯第14届中国酒类品牌价值200研究报告”。与2021年有诸多酒企品牌价值大幅下降不同，今年的知名酒企品牌价值全面大幅上升。前200名的酒企品牌价值总和达到了62102.27亿元，相较于去年的51245.95亿元，增长率达到了21.2%，憋不住的酒意如春笋怒发。

华樽杯由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院联合举办，是中国酒行业首家针对酒类品牌进行品牌价值评议的活动，至今已持续举办10多年，被誉为“中国酒类奥运会”，具有较大的号召力和影响力。

中国酒类流通协会会长 王新国

本届华樽杯评测报告指出，四川和贵州同为白酒大省，在前十三届华樽杯品牌价值评测中，四川一直稳居首位。但随着近几年酱香酒的火爆，经本届华樽杯组委会评测，贵州共有34家企业入选，品牌价值从2021年的9074.02亿元增长到10819.77亿元，增幅达到19.2%。入选企业个数、品牌价值总和、增长率三项数据超过四川。

2、首家咨询公司入选“华樽杯”评测，意义深远？

会上，经中国酒类流通协会“华樽杯”第十四届企业品牌价值评议组委会评测，黑格咨询2022年品牌价值21.15亿元。成为中国酒类行业首家入选评测的咨询机构品牌，标志着黑格咨询领跑头部咨询机构新征程，一线营销，落地更牛，黑格咨询-品牌竞争战略创建者。

黑格咨询集团董事长/品牌竞争战略创建者 徐伟（中）

当下，中国酒业正逐步从“渠道营销”、“终端营销”向“品牌营销”转变，企业坚守品牌道路，深根品牌建设，无疑是当前工作的重点。“华樽杯”背后深藏的“品牌力量”在推动酒企加强品牌建设、提高市场影响力，助力白酒品牌发展从“好”向“优”转变上发挥着关键作用。 

3、“华樽杯”的含金量有多足？

由中国酒类流通协会主办的“华樽杯”是中国酒行业第一家也是唯一一家针对酒类品牌进行品牌价值评议的盛典。它被业内誉为“中国酒类奥运会”“中国酒行业的晴雨表”。

截至目前，“华樽杯”目前已成功举办十四届，前十三届均在北京举行（第十四届在贵阳举行），作为中国酒类最高价值榜单，“华樽杯”在中国酒行业已集聚了巨大的声望和影响力，得到了社会的广泛关注和认可，成为国内外了解中国酒行业的重要窗口。

“华樽杯”采用国际领先的品牌价值测算体系，以企业经营管理、产品品质、历史文化、品牌宣传、市场表现等多方面的数据为依据，对酒类生产、流通企业的品牌价值进行全面、客观的测算，核算出每个企业的品牌价值，以促进企业重视自身品牌建设，提高企业品牌市场影响力。

从 “华樽杯”取得的亮点成绩来看，“华樽杯”酒类品牌价值评议的确具有很强的公信力和权威性，在赋能中国酒业品牌化建设，推动白酒产业蓬勃发展上功不可没。

2010年“华樽杯”发布了酒类品牌价值排名前三的酒企，从此“茅五洋”的概念开始在酒行业盛行。2011年“华樽杯”公布了“新中国新八大名酒”，再一步引爆行业话题。

2014年茅台以高达1015.86亿元的品牌价值登顶，成为中国首家同时也是唯一一家品牌价值突破千亿大关的白酒企业。2016年“华樽杯”组委会沿袭八大名酒的评测传统，把酱香、清香、浓香、兼香四大香型的前8名进行排名，再一次引发行业震动。

2017年“华樽杯”组委会发布已有40家酒企价值超过百亿，10余家酒企价值达到500亿元以上。2018年茅台品牌价值达到2375.09亿元，这是10年来中国酒企品牌价值首次突破2000亿元，同时还创新推出“第一届全球名酒品牌价值100强测评”，行业内反响热烈。

对于企业来说，在从渠道营销向品牌营销转变的过程中，最具说服力的指标就是品牌价值数据。经过“华樽杯”的专业测评，能够跻身榜单，是企业实力的彰显和证明，也是企业硬核品质和文化力量的显现。

4、上升反弹和增长是主题，四成酒企增长率突破20%

根据本届的华樽杯评测报告显示，今年名列前200的酒企品牌价值普遍上升。需要说明的是，今年的酒企品牌价值测算方法，是以上年（即2021年）财务收益乘以品牌实力乘以品牌状况（V=(P1+P2) * F*S算法）。

2020年是疫情影响的第一年，酒类消费下降，不少企业品牌价值降幅较大；到了第二年，酒意终于憋不住，消费大幅反弹。既有上年基数较低的因素，也有酒意爆发的原因。

其中，品牌价值增幅超过100%的酒企有8家，增幅30%-80%的酒企18家，20%-29%的酒企54家。也就是说有80家企业实现了20%以上的增长率，占到了200家酒企的四成，发展势头之猛烈，是前几届所没有看到过的。

贵州茅台、贵州习酒、陕西西凤、古井贡酒、贵州国台等企业领导上台精彩瞬间一览

5、《黑格咨询方法论》——酒企发展新驱动

近年来，大量资本加持白酒行业，也推动的大批品牌疯狂的扩张，行业内一度出现百花齐放的场面，白酒类上市公司整体业绩亮眼，随着突发疫情的出现，行业分化日趋明显，热潮之后一众品牌纷纷出局，那么面对如此特殊的形式，白酒企业该如何发展，黑格咨询能做什么？

黑格咨询集团，由徐伟、徐涛、徐超三兄弟创立，为企业提供基于品牌竞争战略的，系统化、多元化的深度营销落地服务。黑格咨询是中国酒业品牌竞争战略创建者，一线营销，落地更牛。

2022年黑格咨询已经成立了九周年，期间连续出版十本专业著作，获政府、协会、媒体颁奖100多座，大受央视、卫视、航空、杂志推广，被业内誉为“品牌竞争战略创建者”。

《黑格咨询方法论》包含创建竞争公式、创建品类公式、创建产品公式、创建心智定位、创建传播公式、创建运营配称六个篇章。每个篇章又包含六个实战要领口诀。每个口诀都简单易懂。其要领口诀包含六篇章、每篇章又包含六个实战口诀，组合一起合计是36句口诀，《黑格咨询方法论|品牌竞争战略原理》的三十六计口诀应运而生。品牌竞争战略，是一个基于竞争思维、思考品牌战略的全要素竞争规划系统。基于竞争思维、竞争视角思考品牌战略的基础上，又能全要素的进行系统竞争战略设计的方法论。《黑格咨询方法论》致力于解决在全要素竞争时代酒企如何寻求更长远发展的问题。