季克良：茅台葡萄酒和杭州亚运会合作是很好的契机；路通：酱酒第二次扩容期就是继续填实酱酒市场与深化消费空间的过程…… | 一周观点

1. 季克良：茅台葡萄酒和杭州亚运会合作是很好的契机，是茅台葡萄酒走向世界的新起点

（11月21日，茅台酒厂前董事长季克良在茅台葡萄酒杭州亚运会官方指定红酒发布会上致辞）

第一，企业内部的管理应该和国际葡萄酒管理接轨，应该增强中国葡萄酒的话语权；第二，要以做到世界前列为发展目标，激活“从小山沟做到世界第一”的茅台品牌基因；第三，要有创新的思维，走出一条有中国特色、有茅台特色的茅台葡萄酒发展道路。

2. 路通：酱酒的第二次扩容期，就是继续填实酱酒市场与深化消费空间的过程

（11月3日，真工酒业董事长兼总裁路通在题为《守正出奇，行稳致远》的内部信中表示）

在大量消费者向酱酒转向或依赖强化的阶段里，酒商在这条赛道上依然可以有所作为。真工酱酒要回归产品本质、全情赋能酒商、坚定渠道深耕”，针对目前酒商的迷惘和痛点，要将助力销售和动销拉动置于重要位置，并强化单体市场的运营和盈利能力。

3. 蒲吉洲：舍得老酒馆是舍得酒业品牌营销推广新的尝试，是品牌展示及文化传播的重要窗口，也是链接高端消费人群的重要渠道

（11月20日，舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲在全国首家“舍得老酒馆”亮相舍得酒业大本营射洪时发表讲话）

舍得老酒馆能够提供个性化的产品，满足不同消费人群的需求，让更多消费者认识舍得品牌，推动老酒战略落地实施，助力品牌提质。

4. 周学才：基于全盘的全面谋划，是一支行业领军力量所必备的要素

（近日，联美集团副总裁、贵州安酒集团总裁周学才接受央视网《不凡之路》栏目专访时表示）

通过将沉淀下来的财富和创新中的机遇有效转化，贵州安酒针对当前竞争环境围绕合作伙伴、消费者以及每一位员工，都制定了科学规范的应对策略。从顶层设计来看，产能、品质、品牌、营销以及文化，在衡量酱酒高质量发展和企业综合实力的这五大核心要素上，贵州安酒都有着清晰可见的发力。