丹泉2023的希望，都藏在2022的故事里

衡量一企业在未来是否具有良好的发展前景，不是看它在市场火爆时的得意，而是要看它在市场平淡时的韧性。2022，是应被历史铭记的一年。在疫情防控的宏大叙事下，每一个人、每一个企业、行业都面临着许多的迷茫与不确定，白酒行业同样如此。也正是在这样一个年份里，丹泉依旧脚踏实地、稳扎稳打，用实干开创企业新的格局，依旧心怀希望与信念，谋求更高的发展。

2022，丹泉让我们看到的，是它的倔强与奋进、担当与作为。或许，丹泉2023的希望，甚至未来的发展，我们都能从它2022的故事中，窥出端倪。

2022，丹泉的作为

关键词：国宴主厨、私享定制

5月底，丹泉在南宁举办“洞天私宴——丹泉&国宴主厨私享定制盛宴”。这是丹泉洞天盛宴的全新升级版，它与国宴名厨林述巍强强联合，打造了一场高规模、高品位的私享盛宴。

林述巍曾在G20峰会、世界旅游大会、全球财富论坛国宴担任主厨，为各国领导人奉献了一道道惊艳的佳肴，让世界品味中国味道。在这场高规模的品鉴会上，林述巍将来自世界长寿市的天然食材与洞藏老酒交织相融，精心烹制四道私宴名肴，为嘉宾们留下极为深刻的印象。

丹泉酒与国厨林述巍的合作，堪称是“顶级国厨+顶级菜品+顶级美酒”的超级组合。其将依托线下500+丹泉品鉴基地，以高规格、高品位、高标准的私享宴席定位，充分挖掘出丹泉洞藏老酒的优势，体现其超高品质、超高价值的产品属性，持续为丹泉酒的核心用户群体带来更良好的体验。

应该说，在C端为王的时代，丹泉积极、主动地跨越企业与消费者之间的鸿沟，以品质和服务让丹泉酒一点点渗入消费者的心智，提升其与品牌之间的黏性，强化彼此之间的关联。更为重要的是，在丹泉洞天盛宴这一IP之外，丹泉&国宴主厨私享定制更激发出丹泉酒业在饮食文化领域的创新活力，赋予了丹泉酱酒新颖多元的产品形象。

关键词：体育营销、跨界共赢

这一年，丹泉酒成为2022全国滑水俱乐部巡回赛赛事指定用酒、丹泉洞藏30荣膺浙江省第十七届运动会官方指定用酒、浙江省第十七届运动会“丹泉杯”高尔夫比赛在金华圆满举行……

白酒行业已进入到深度调整期，而这也让企业要以更积极、主动的态度和策略去应对市场新的变局。如今，体育营销在中国已深入人心，受到企业、品牌商们的重视，而丹泉在2022年，多次跨界赞助高尔夫球赛、滑水比赛及省运会等大型赛事，高质量的比赛与丹泉的高品质相得益彰。

显然，丹泉对市场保持着敏锐的洞察力，借体育营销走出一条差异化的竞争模式——以长期、持续的体育营销，精准渗透高端圈层，并强化其对丹泉品牌、产品的高端化认知，与消费者建立一种长期、稳定的关系，同时不断积蓄品牌声量，传递品牌价值，推动丹泉品牌建设迈向新高度。

关键词：丹品荟、全国化

2022年的2月9日，丹泉的“丹品荟”会员体系在全国正式上线。“丹品荟”是丹泉为高端酱酒爱好者精心搭建的会员服务体系，加入即可享受入会礼、积分兑礼、会员活动等众多专属权益，为丹泉会员寻求最优质的服务以及尊贵的专属会员体验。

在此之前，丹品荟就已开始上线试运行，而短短数月时间就推及全国，足以看出其策略的成功。作为长期主义者，“不求五百强，争做五百年”是丹泉的理想与愿景，更是其野心。丹泉并不满足于广西称王，而是意在全国。作为区域酒企，丹泉已稳步推进其全国化扩张战略，而丹品荟则成为其一大“尖锋”助力。

丹品荟整合丹泉线上线下的圈层资源，并与体育营销、洞天盛宴IP、私享定制IP等，形成一个更为立体、精准的圈层营销体系——它有助于丹泉增强品牌、企业与消费者之间的联系，也有助于提升其品牌影响力和竞争力，最大化地释放圈层效应。

关键词：线下广告“霸屏”、线上电商火爆

2022年丹泉持续在全国多个重点城市“霸屏”投放，覆盖27个省份的66个机场，以及16个省份的51个高铁站和市区CBD的停车场。在营销活动与品鉴会全面覆盖的同时，媒体广告投放也在各地发出丹泉信号，步步扩张丹泉的品牌势能，释放丹泉的品牌张力。

此外，2022年丹泉电商版块火力全开，在抖音、天猫、京东等多平台强势出击。不论是产品创新、直播带货，还是内容传播，都让人耳目一新。企业家李国庆、象棋世界冠军许银川、酒仙集团合伙人拉飞哥、演员郑晓宁等，都为丹泉好酒发声。名人效应加持，达人流量汇聚，放大丹泉声量。

关键词：迭代焕新、喝送藏投

2022年，丹泉通过对产品的更新迭代充实产品矩阵，加强企业的核心竞争力：先后推出丹泉内壹号、企业定制酒、封坛酒等一系列全新产品，同时第三代丹泉洞藏15全新升级，老酒更多，入口更柔，醒酒更快，从口感到包装全面提升。

11月26日，丹泉洞藏封坛大典在广西南丹举行。在封坛大典上，丹泉提出了“喝送藏投，丹泉洞藏老酒”的品牌主张，以洞藏酱香老酒为核心，从产品升级、个性化产品着手，全力满足了中高端消费人群在商务宴请、高端送礼、收藏品鉴、老酒投资下的细分需求。

关键词：振兴桂酒、丹泉担当

丹泉的格局，不止在谋求企业的可持贯、高质量发展，更在其担起了“振兴桂酒”的社会责任。

2022年7月2日，“振兴桂酒·百年丹泉”阶段性成效展示汇报活动在南宁市国际会展中心举行。这一年，丹泉在酒旅融合板块也迈上了新台阶。南丹是中国白裤瑶之乡，在南丹民族文化的保存、传承和开发上，丹泉积极承担了一个地方龙头企业应尽的社会责任——丹泉的洞天酒海，与南丹土司大酒店、瑶王寨、丹泉小镇，均依托南丹独特丰富的旅游资源，结合南丹千年的酿酒文化，开创酒旅融合的体验式营销，将白酒文化和康养旅游做到极致的融合，为地方经济与社会发展做出积极贡献。

在12月27日，全区质量强桂工作暨第六届自治区主席质量奖表彰电视电话会议在南宁举行，丹泉获第六届广西壮族自治区主席质量奖提名奖。该奖项是自治区人民政府设立的最高质量荣誉奖。

丹泉，2023的希望

2022年已经过去，2023年充满希望。对丹泉而言，2022年或许是2023的一种铺垫，尽管充满许多的不确定，却同样是丹泉稳步提升的一年。

在这一年的时间里，丹泉拼尽全力谋求新的发展：开创品牌营销新形式，探索开发新业务线，丰富产品矩阵，积极投身公益事业，完善消费者服务体验等等。

多年以后回顾，或许这个让无数人困顿迷茫的2022，终将成为丹泉发展史上的一个小节点。毕竟，它的企业愿景是“不求五百强，争做五百年”，而“做追求卓越的长期主义者”，是它的企业价值观。对长期主义者而言，一切的辉煌，又或一切的低迷，都是寻常，且微不足道。

毕竟，企业的竞争是多方面、多纬度的竞争，但最终决定其成功与否的，却一定是价值观的胜利——只有长期主义者，才能不因市场火爆而迷失方向，也不因市场低迷而沉沦。只有长期主义者，才始终波澜不惊，只专注于自己的事业，并以足够的定性和信念戮力前行，去成就自我的格局和地位。

因此，在2022年之前的许多年时间里，丹泉始终心无旁骛地夯实基础，包括持续性地扩充产能，打磨品质、品牌，以及开拓市场等等。现在，丹泉已经建成占地1100多亩、年产优质酱香白酒1.5万吨、洞藏酱香原酒7万吨的生态酿酒基地，成为独具一格的“桂派酱香”。在企业壮大的同时，丹泉也理所当然地承担起了社会责任，包括振兴桂酒。这样的丹泉，与时代同行，是时代的参与者，更是创造者。

丹泉的2022，让我们对它的2023充满期待。在这个辞旧迎新的岁末，我们也致敬每一位为了梦想，为了心中不灭的信念，而努力前行的人。