2012年中国酒业风云榜“开榜了”
回首2012年，中国白酒行业受到了极大的考验，从三公消费到塑化剂，中国白酒行业遭受到经济环境、内部环境的强烈冲击，但中国酒业人却依然执着于自己的岗位上，为企业而努力着。
近日，由糖酒快讯网与新食品杂志社共同举办的“2012年中国酒业风云榜”榜单逐步揭开，从年度人物、年度事件到金牌经理人、梦幻组合，让我们看到2012年中国白酒业在逆境中谋得成长。
经过网友推荐和投票评选两个阶段的激烈追逐，2013年1月4日，中国酒业风云榜终于“开榜了”。
年度人物榜单：
铁腕 袁仁国
颁奖词：
在高端市场唱衰之时逆势提价，在渠道忍心思降之时放出限价生死令，不用霹雳手段，不显菩萨心肠，这步险棋不仅让茅台赢得了至高无上的品牌地位，也赢得了整个中国白酒行业的发展空间与自信。
抗压 刘中国
颁奖词：
从昔日的销售名将，到今日的五粮液股份有限公司新任董事长，从“世界知晓”到“世界知名”，他身上承担的重任非常人所能及、结构治理改革、营销改革、产品结构优化……刘中国的2012可谓“鸭梨山大”。
境界 张雨柏
颁奖词：
如果说白酒行业有谁可能像王石那样成为行业名片，张雨柏当算一个。从“狮羊文化”的修炼主张，到“大爱无声”的勇于担当，再到“五化八新”的扩张策略……这些既是企业的关键挑战，又是企业家的特殊使命，任何一桩事项的推进绝非易事，但他手到擒来、游刃有余，无不彰显着他高超的领导艺术、管理智慧与济世胸怀。
控速 汪俊林
颁奖词：
在大量名酒价格倒挂、消费不振的2012年，他没有跟随同行大干快上，而是直面目标任务猛踩刹车，这种“以退为进”的理性举措，是当前急功近利的白酒行业最需要的可贵品质。
践行 钟杰
颁奖词：
这个时代不缺乏专家，但缺乏将专业知识传递为商业价值与消费价值的社会化专家。他身体力行，为推广白酒品鉴积极奔走；他深入浅出，将晦涩难懂的专业用语与大众感知相结合；他堪称“中国白酒品鉴推广大师第一人”。
坦诚 梁金辉
颁奖词：
诚信是企业的生命，坦诚是企业家的精神。2012的白酒行业正面临着商业道德的拷问。而他却在拷问面前，坚持了诚实、坚持了本我、坚持了本心，他直面问题的坦诚态度为“中国名酒”赢回了尊严。
果敢 张德芹
颁奖词：
在白酒“多灾多难”的2012年，他带领着习酒逆势飞扬，提前实现了2012年30亿元的销售目标，同比增长57.55%！其中，重点战略品牌窖藏系列产品销售额5.4亿元，同比增长296.8%！敢想、敢拼、敢做——凭着这三点，他带领着习酒——这个赤水河边的老酒厂翻开了崭新的一页！
坚守 郝鸿峰
颁奖词：
在中国酒商集体低迷的2012年，他带领着酒仙网一路凯歌——“11·11”单日创下了6105万元的销售记录，成为了今年酒商中的最亮色！
变革 赵新想
颁奖词：
近年来，桥西无疑是中国酒商中发展迅速、表现抢眼的酒商之一。无论是开启“酒藏储”连锁模式，还是建立独立省级分公司，又或者是引进风投，一系列的举措让人们见证了桥西这艘“巨轮”的灵活与稳健。而这背后，“船长”赵新想功不可没。
厚积 徐可强
颁奖词：
这个时代不缺乏专家，但缺乏将专业知识传递为商业价值与消费价值的社会化专家。他身体力行，为推广白酒品鉴积极奔走；他深入浅出，将晦涩难懂的专业用语与大众感知相结合；他堪称“中国白酒品鉴推广大师第一人”。
年度事件
概述：谁也没有想到，发展势头如火如荼的高端白酒会在2012年的第一季度末戛然而止。连续十年价格一路上涨的高端白酒价格在2012年掉头向下。2012年3月26日国务院第五次廉政工作会议上传递出严格控制“三公”经费，禁止公款购买高档香烟、高档酒的消息后，白酒股票价格和产品价格双双下跌。高端白酒告别高价格、高利润、高速增长的时代，已成定局。
概述：中央电视台《焦点访谈》的一次报道，让有关进口葡萄酒真假的话题瞬间引爆。进口葡萄酒在经过前几年急躁狂热的发展后，开始面临净化市场、消除经济泡沫的艰巨任务。
概述：茅台第10次申请注册“国酒茅台”商标通过国家工商总局商标局初审，刺激着各大酒企纷纷讨伐，但谁也没有深思在茅台长达11年申请注册“国酒茅台”商标的过程中，茅台已经围绕“国酒”从品牌、渠道，到消费培育猛下工夫。而今，无论“国酒茅台”商标注册是否通过，“国酒”之于茅台已然是既定事实。
概述：6.08亿元，谁也没有想到受2008年汶川大地震影响后沉寂近四年的剑南春，在2012年底一举夺下了中央电视台标王之冠。这让人们对一向以“稳健”著称的剑南春意欲何为产生了诸多猜想……
概述：如果说2011年联想收购武陵酒厂时，在业内还略显低调，让人猜测IT巨头是否只是在酒水行业玩一下票的话，那么2012年，将包括武陵、板城烧锅、孔府家全部收入囊中，全资控股，成立丰联酒业，就显示了联想集团在酒水行业的宏大图谋。一只酒业大鳄浮出水面。
概述：从2012年初高端酒曝出库存危机，到高端酒终端价持续下跌，泸州老窖第一个站出来公开提出降低年度销售任务，并以860元/瓶的价格回收各区域经销商手中国窖1573的库存，共计10万件。彰显了一个巨头企业的担当精神。
概述：2012年2月21日，在国家质检总局的指导下，中国食品工业协会组织下，首批包括五粮液、茅台等在内的8家白酒骨干企业签署自律宣言，共同向社会承诺60日内“双公开”，即公开销售渠道、网点和供应量；公开假冒产品产销商名单和案件查处情况。但最终，承诺变为一纸空文。
概述：2011年还对互联网、微博等新兴手段相去甚远的白酒行业，在2012年仿佛突然醒悟，纷纷开微博、拍微电影、做微营销，微博上@好友的、求转发的、抽大奖的屡见不鲜；微电影中说现实的、玩恶搞的不胜枚举。与消费者一对一互动着让玩微营销的白酒企业不亦乐乎。在网络通信技术带着社会小跑进入微时代后，白酒这样一个传统得有些古板的行业，也不可避免地卷入了进来。
概述：2012年，陆续登陆上海国际酒业交易中心的白酒理财产品近十个，产品数量达数十款，认购价从最低的五万元到最高的100多万元不等。是概念炒作，还是渠道创新，或许只有等时间来告诉人们。
概述：2012年12月18日举办的中国社会形势报告会发布的数据显示：2012年城市居民感到最不安全的社会问题是食品药品安全，恰恰是这一年，酒类企业集体遭遇有关质量的事件，逼迫着企业不得不直面大众的审视和评议。
年度新品
上榜理由
“我是江小白”颠覆了人们对传统白酒的厚重印象，通过个性的包装、时尚的网络语言、贴近年轻消费者的微博营销手段，吸引了众多80后消费人群的关注，开创了白酒年轻化的新风尚。
上榜理由
茅台在2012年推出的又一款次高端核心战略产品，标志着茅台的战略考量愈发向腰部价位区间聚焦。该产品上市半年，在市场环境相对低迷的情况下，取得近3个亿的优异成绩。
上榜理由
在酱香高端品牌竞争几无悬念、次高端品牌鱼龙混杂的情况下，郎酒大力开发的定位于中端市场的战略主导品牌，在不到一年的时间内，创造了5个亿的销售额。精品老郎酒无疑是2012年酱香市场的一抹亮色。
上榜理由
该产品不仅重塑了古法黄酒纯手工酿制与“冬酿”的传承工艺，更是在黄酒的价值提升上起到了重要的引导作用：该产品以40元至数百元不等的价位，打破了传统黄酒以20-30元为主流价格的市场格局。
上榜理由
有人说“分区窖藏”是个概念，酒祖杜康说“分区窖藏”是中国高端白酒品质的新标准，更为重要的是，酒祖杜康不是说说而已，而是把这个高品质标准演变成了实实在在的销售业绩——2012年，“酒祖杜康”单品销售额突破5亿元。
上榜理由
明星代言、演唱会联动、强势频道广告、户外广告牌、商超海报展架、餐馆宣传单、微电影、微博……凡是能想到的传播方式，特曲老酒一个不少地全用上了，更为重要的是，这些传播不是简单地堆积，而是有讲究地联动。堪称经典！
上榜理由
定位于次高端的赤水坊，背靠“名酒背后的名酒”和中国最顶级的专业白酒运营公司，通过1年的品牌强势塑造、市场深度推广，迅速由一款新品牌成长为知名酱酒品牌，其快速成长过程，为许多酱酒品牌树立了模板。
上榜理由
作为青稞酒这一小酒种的代表，天佑德海拔系列能在上市1年多的时间内创造1个多亿的销售额，非常鲜见。同时，该产品并不限于本地热销，而是将目光瞄向了更为广阔的全国市场，为“青稞酒”这一品类走出西北起到了排头兵的作用。
上榜理由
作为西凤酒最新推出的高端战略品牌，凤香经典既肩负着老名酒复兴的使命，又担当着西凤全国化进程的“尖刀”。在百亿西凤的呼声下，该产品不辱使命，通过一年时间的市场运作，便取得了3个多亿的市场业绩，堪称老名酒复兴的典范之作。
上榜理由
作为近年来陕西白酒最大的“黑马”品牌，轩辕酒于2012年推出战略主导产品——轩辕酒黄帝赐福系列，依然保持着“黑马”本色，在酒类市场并不火热的2012年，利用近半年的时间，在陕西及部分省外市场创造了6000多万的市场业绩。
营销案例
上榜理由：
2012年丰谷酒业牵手和君咨询，通过树立“创品类、塑模式、打造川酒新标杆”的战略构想，并接连开展一系列的变革措施，丰谷酒业销量突破30亿元大关，在进军全国化知名品牌的道路上迈下了坚实的一步。
上榜理由
在强者如林的徽酒诸侯面前，一度被视为三线品牌的临水酒业凭借着“临水坛”系列，在不到一年的时间里卖了2亿元！它以自己的实际行动，一举打破了“非主流品牌无法在合肥立足”的魔咒！
上榜理由：
在资本与白酒联姻的案例越来越多的当下，黄山头酒业在被业外资本收购后的高速增长，从400万元开始起步， 2011年销售额突破3个多亿。2012年，采取中心城市突破战略和资源驱动下的公关团购模式，继续保持高速增长。可以说为诸多同类型企业提供了范本。
上榜理由：
在山东这个白酒产销大省，高端白酒市场鲜有地产酒的身影，更多鲁酒品牌在中低端市场近身搏杀。而青岛琅琊台2012年推出的战略核心产品海派原浆却突破芝麻香型的鲁酒品类，开创性提出海派浓香，并瞄准山东次高端市场，开辟了一片蓝海。
上榜理由：
白酒时尚化的理念颠覆了人们对白酒的文化认知，随性DIY的自由调配饮酒方式颠覆了传统白酒的饮酒习惯，网络微博传播的新型营销方式，颠覆了白酒行业的固有沟通手段。它不是第一家玩“微营销”的，却是玩得最炫的。
上榜理由：
挖掘传承中华礼乐文化，并与产品品牌内涵相结合，借各类文化祭奠活动进行事件营销、借电视报纸等媒体进行重点宣传、借网络微博进行线上线下互动，并邀请专家论道舍得，一系列围绕文化展开的营销手法，成就了沱牌舍得。
上榜理由：
作为“白酒名门”茅台产品阵营中的新兵，白金酱酒在宣传上另辟蹊径，倡导“讲究文化”，在上市短短几个月的时间里，迅速抢占了市场。
上榜理由：
突破传统渠道销售模式，大胆“触电”，作为河南首家开设网络旗舰店的老名酒企业，宋河在进军电子商务方面走在了国内白酒品牌的前列。
金牌经理人
李涛——古井贡酒股份有限公司江苏市场运营总监
刘有才——贵州国台酒业销售有限公司
成宏斌——石家庄桥西糖烟酒食品股份有限公司广东、海南大区总经理
李光存——迎驾酒行经营管理有限公司上海分公司总经理
刘胜强——洛阳杜康控股有限公司总经理助理兼洛阳分公司总经理
宋志军——张弓酒业销售公司副总经理
杨远——云南兰益酿造有限公司总经理
范永刚——山东扳倒井股份有限公司济南大区经理
龚希强——北京牛栏山酒厂西北大区经理
黄兴华——贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司广东、海南销售公司经理
梦幻组合
【当人们还在为泸州老窖限量保价、回购产品的勇气拍手叫好时，他已站在日渐成形的“轻资产模式”格局前拈指而笑。如果说，白酒在过去的“黄金十年”是产品竞争的阶段，那么在未来的“白银十年”将进入模式制胜的阶段，而张良谋划已久的“轻资产模式”毫无疑问已在这个阶段占据了先发优势。这是一个董事长必备的大视野与大局观。】
【如果说李秋喜以“追赶、超越、领先”的六字战略构思了汾酒蓝图，那么执掌汾酒销售帅印的常建伟则是这张蓝图的执行者。如果说李秋喜说清楚了汾酒“是什么”，那么常建伟则践行着汾酒“怎么卖”。这一对中国酒业的绝妙组合仅用3年时间年销售】
【从“神九飞天、蛟龙入海”到“十八大”期间的宣传再到央视“寻找最美乡村医生”大型公益活动，他充分利用营销手段，成功使得苏酒集团在2012年保持持续强大的品牌影响力。一波波强劲的品牌攻势，不仅为其赢得了价值增量，也赢得了更多消费者好感。】
【如果说贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司董事长张德芹是为习酒掌舵的话，那么胡波一定是在为习酒2012年加速“深踩油门”的人。他在全国市场布局上坚持“布局全国，重点突破”的原则，特别是在“布局全国”方面，除了西部和东北地区之外，习酒已经在全国其他地级以上城市实现了90%的市场布局，于12月提前实现2012年销售30亿元目标。】
