熊国海的真性情
没有见到熊国海之前，记者早就对这位宁波大商有所耳闻：早在上世纪90年代，熊国海将租用滑翔机进行广告宣传的方式引进了慈溪，轰动一时；随后，熊国海在慈溪又作出另一个突破——率先开启了“海陆配送到家”的业务，这对当时经销商“坐等客户上门”的经营状态来说，更是史无前例的冲击。如今，熊国海在慈溪这个县级区域市场创造了销售规模3个亿左右的好成绩，成为慈溪、余姚地区实力强、渠道广的大酒水商之一。
炎夏8月，当记者一行到达宁波，第一次见到宁波维耐斯特酒业有限公司董事长熊国海时，他正在办公室里主持公司例行晨会。熊国海穿着一件自己代理的“雪花”啤酒的宣传T恤，手上没有佩戴任何东西，朴素的外表让人很难相信这个人就是传闻中赫赫有名的大酒商。环顾熊国海不算很大的办公室，里面的几件东西引起了记者的注意。
古董酒杯的折射
在熊国海的办公室放着一个摆放古董酒杯的柜子，虽然并不显眼，但却引起了记者的注意。熊国海指着这个古董酒杯告诉记者：“我收集这些酒杯，不仅仅是为了了解酒的文化，还为了时时刻刻提醒自己懂得触摸历史，在我自己的发展历史中总结经验。”
早在上世纪90年代，慈溪虽然没有如今“百强县”的光环和经济实力，但依然到处充满着机遇。“那个时候很有意思，去进货时虽然不知道需要什么东西，但是拿回来的货却统统都能卖掉。”熊国海这样回忆当年的慈溪市场。也就是在这样一个地方，熊国海开始了他将近20年的白酒经销生涯。当时，整个慈溪酒类市场假酒泛滥，市场混乱，但是熊国海依然坚持自己“只做真酒”的原则，杜绝自己的商铺中出现任何假酒。虽然这使他没有像其他经销商那样赚到“快钱”，但让他很快在市场上建立起了信誉，拥有了自己的客源，奠定了自身品牌在市场上的良好形象和影响力。
说到这段历史时，熊国海眼中还充满着骄傲和快乐。“不管做什么，都要做真，都要真做”。这也是熊国海在他最初创业的这段历史里所总结的一条原则，这么多年一直践行着。而这也恰恰是熊国海能在汹涌商海之中稳步前进的原因之一。
佛像背后的至理
熊国海办公室的显眼位置，摆放着一尊佛像。记者并不知道熊国海是不是一个信佛之人，但是在他的身上，记者看见了佛理所倡导的豁达与坦然。熊国海对记者说：“有的时候不要光想现在赚了多少钱，其实我们做酒的人，应该把目标定位为如何将生意做得‘久’一些。”在公司发展上，熊国海相信“财散人聚”的理论。他认为‘财散’是一种方法，‘人聚’才是他得目的。所谓“财散”就是花钱，赚钱就是用来花的，只不过要花得值得、用的开心。所谓“人聚”，聚的不仅仅是人才，还有客户，“聚”的是人与人之间的关系。作为一个经销商，不仅要有敏锐的市场眼光和抓住机遇的能力，还需要对公司的未来进行规划和统筹。用赚来的钱去换取更多财富，让自己、和自己周围的人都幸福起来，这才是经商者最大的成功和快乐，才是生意的真谛。
在熊国海的眼里，不管是花钱也好，赚钱也罢，都有着一种合作共赢的和谐。对得失的坦然，对事情的豁达，正是熊国海让人深刻记忆的性格特征。
相片与跑步机映射的抉择
采访中，熊国海扶着他的跑步机淡然地对记者说：“现在我每天早晚都会在这跑步机上跑上几十分钟，身体才是最重要的。”然后又看了看书架上的相框说，“没事的时候，我尽量和家人在一起，享受家庭氛围带来的放松与幸福。”随着公司的不断发展与壮大，许多管理上的问题接踵而至，然而就在这时，熊国海选择了将自己手中的权力下放。“我这个人自身能力其实很一般，公司做到现在的水平，主要还是靠我的团队。”熊国海谦虚而又自信地说。对员工的信任和授权，是他作为一名老板最开明也是最成功的地方。如何让员工保持对公司的热忱和忠诚，熊国海用了两个字来诠释——舍得。他告诉记者，“舍得是一种哲学，更是一种做人做事的艺术。只有懂得‘舍’才会有‘得’。你‘舍’去了时间，‘得’到的是积累；‘舍’去了权力，‘得’到的是信任和感恩。”
熊国海还告诉记者，当公司遇到困难的时候，他会把公司的真实情况告诉每一位员工。作为一个老板，尽管“舍”去了自己做老板的面子，但“得”到的，却是员工们对公司状况的理解和为公司发展付出的努力。
他选择了权力下放的“舍”，对于下属员工而言，“得”到了一个施展自己才华的平台。他们在感受老板真诚和信任的同时，开始把这份工作当成自己的事业来干。当员工自己做大做强后，其实“得”到财富的不仅仅是员工本人，还有熊国海，整个公司也因此而成长壮大。
在熊国海的办公桌上放着一块桌牌，上面写着他的职位和姓名，但是最引人注目的还是上面印着的“问题到己为止”六个大字。“员工遇到问题来找到领导，我们必须马上解决。”熊国海坚定地说。面对现在一些企业中高层在面对问题时存在的“踢皮球”的现象，熊国海表示在他们公司决不允许出现。“这不仅仅是效率问题，这关乎到一个公司的形象”。
一座建筑的稳固与否，最重要的是他的支柱。而对一个公司的发展而言，最重要的是它的体制。如果在一项问题上管理者你扔给我，我扔给他，迟迟解决不下来，受影响的将不仅仅是某一个人。熊国海的桌牌上演绎了他作为老板的觉悟。 “这是一种态度，更是一份责任，老板对员工的责任，更是对自己、对企业的一份责任。”熊国海说。来源：中国酒业报导
