高端白酒进入“七年之痒”经销商联盟应对挑战

白酒行业因为三公消费的限制，高端白酒销售受阻，因此2013年正是转型期，目前中国白酒业已进入“七年之痒，这个政策还将长期进行下去，因此酒企对高端产品实施限量保值，就是主动适应这种新形势变化的有效举措。

中国白酒进入“七年之痒”

有人说，白酒产业将成为夕阳产业，这不可能。2013年正是转型期。目前中国白酒业已进入“七年之痒”，预计2015年情况会好转。2005年至2012年进入了白酒品牌时代。去年全国白酒产量突破了1153万吨。塑化剂风波致使中国白酒行业损失1500亿元。

高端白酒进入“七年之痒”经销商联盟应对挑战

中国经济转型势必带动白酒产业转型，城镇化建设决定了中产阶级消费的特点。白酒消费将会由原来的干杯文化逐步发展成为小酌场面，强迫性喝酒方式会演变成小资化、精细化饮酒，所以，酒企更要注重饮酒文化的引导，让消费者真心感受到产品跟他的亲密程度。

白酒经销商联盟应对挑战

任何产品都没有一个统一的营销模式，都要依靠天时、地利、人和、才能，然后得出一套营销模式。如今白酒销售市场的产品、结构、渠道都是重叠的，难免会在竞争中造成同类酒品相互打压。

新疆白酒经销商不妨改变以往单打独斗的分散经营模式，以股份制、合作制、产品相互代理制等方式，形成经销商联盟机制，将产品、资金、渠道都集中起来，形成规模。