潘文富：中小型经销商该如何管理
2013.07.05
7月5日，由新食品杂志社主办的“新食品2013赢销先锋区域巡展山东站——重构山东酒业渠道竞争力”主题论坛在济南召开。
会上，经销商研究专家、上海森潘机构总经理潘文富针对中小型经销商如何管理，如何控制成本等问题提出了解决建议。
1、拿出一半的精力关心人员管理和成本问题。
2、 得罪员工的事情别干
3、 管理工作透明化
4、 把员工里的脑子挖出来
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