关公坊酒业走基层：走在成长路上的14班

清晨的阳光将关公坊酒业车间照的敞亮，生产车间内轰鸣的机器声，来回穿梭的人潮，还有那一排排整齐的放置在流水线的一头的成品酒，透露出一股奋进的气息。

我们到关公坊酒业三车间的时候，包装14班正在进行着700件小精制的包装。看着14班不急不缓的速度，邻班的班长过来调侃道：“就你们这速度，700件小精制要干到下午两点多才能干完！”“是么？那你可要看好了，我们班上午一定可以做完。”14班负责喷码的张家银反驳到。张家银熟练的将手中的酒瓶摆弄的整整齐齐，三个一“放行”，她30多岁的光景，来包装14班两年多了。

张家银说，论实力，14班不输给任何班级。“包装工作需要眼明手快配合好，在这方面我们班级是没有任何问题的，之所以出现原因是因为现在的我们面临着各方面的压力，很多班级都说我们班要撤销了……”大概是受到了挑衅，张家银显得有些不平。

包装14班组建于2010年3月，因为各种原因，前后更换了四任班长，而每次重新更换班长，14班都要经历一次新的磨合，这个过程中间的滋味只有14班的人自己知道。尽管如此，也没有使十四班停止成长或者在别人“挤兑”中自暴自弃。5月份，在公司2013年度劳动技能竞赛开幕式暨生产包装技能竞赛上，他们顶住压力，重视质量，脱颖而出，荣获第三名，成为了最大的一匹黑马，让其他班组刮目相看。“要我说，只要我们14班继续保持，一定可以战胜其他的班级的。这次竞赛的成绩，证明我们可是很不错的。”彭昌玉接过话，“14班要搞好，肯定能搞好。”彭昌玉说的斩钉截铁。

说起那次比赛，14班人人脸上挂满了自信。

“我们14班能拿第三名，这是以前不敢想的事情。”14班的李作芳大姐满脸高兴地说。据她介绍，14班以前士气不足，人心涣散，但是14班能吃苦、肯干活、有技术的人也不少，只要调度好，一样可以发挥巨大的价值。同班同事介绍说，李作芳自己就是这样的一个人。李作芳负责在线上打铆钉抢，一个铆钉枪少说也要两三斤重，每天做下来，胳膊酸痛，但她毫无怨言，一直坚守在打铆钉枪的岗位上。

“比赛那天，李姐真是卯足了劲干的。”线上的同事笑着说，竞赛那天，本来安排了两个人打铆钉枪，因为一旦打铆钉的环节受阻，整个生产线就会受阻，进而影响整体的生产速度。但14班本来人员配制就不足，别的岗位又是一个萝卜一个坑，为了减轻其它工序岗位的压力，李姐坚持自己一个人负责打铆钉。比赛那天，188件成品酒的所有铆钉都是李作芳一个人打出来的，从比赛开始到结束，没有出现任何问题。“潜力被最大化的挖掘出来了。”李作芳满脸笑意。

“我们班上很多人都有潜力可以挖掘。”李作芳在14班算是“元老级”人物，对班上的每个人的工作能力都很了解。她说，黄秀琴系头绳的功夫就很不错，她系的头绳上的蝴蝶结大小一致，下端的飘带长短一致。“系头绳是个细致活，马虎不得，但只要用心，其实我们都能系好。”面对夸奖，黄秀琴谦虚地说。“每个人都有自己擅长的一面，最主要的我们要在自己的岗位上用心去做事，不怕吃苦，我们14班的潜力还是可以继续挖掘的。”李作芳笑着说。

竞赛中取得的成绩，除了让他们意识到自身的潜能，也更让他们意识到质量的重要性。

“这次比赛中，我们这次比赛的质量分只比冠军16班少1分，质量分为我们赢得了优势。”14班现在的负责人黄书鹏介绍说，14班以前一直都是生产中低档产品，所以很多人都只把数量放在第一位，而不太重视质量。为了确保比赛成绩，黄书鹏把质量要求提到了第一位。一定要在质量和细节上下功夫，比赛前，他和班上的人临时商量，把原来4个系头绳、5个装酒的人员安排调换成了5个系头绳、4个装酒，确保系头绳这样的细节工序的质量。虽然开始调整时遇到了很多争议，但实际的效果证明了14班最终选择的正确性。

因为对质量的重视不够，14班组建来很少有机会被安排去生产高档产品。生产低档酒的工价低，班上员工的工资要比生产高档产品班组员工的人均工资要少一截儿。黄书鹏介绍说，长期的工资差距，再加上频繁的管理人员和班组人员的变动，造成了14班员工的涣散，平时工作都比较“毛”。一定要在质量上下功夫，通过此次竞赛，这让14班所有人员达成了共识，他们慢慢的开始通过质量来为自己争取机会。现在，他们也偶尔被安排生产一些中高档的产品，虽然机会不是很多，但也终于让他们尝到了讲质量、重细节带来的甜头。

“别人能做好的，我们也一定能做好。”喷码工张家银说，不管别人怎么评价，他们对工作是越来越有信心了。现在，黄书鹏每次晨会开工前，都要仔细的向员工强调各个工序的要领。比如，装酒时内盒里的垫板要放平放正、酒瓶对着盒上“关公坊”三个字放下去、头绳要顺放且不能冒出礼盒外……。在生产过程中，从系头绳、打铆钉枪到最后装箱，每一道工序他都会认真巡视，看到有不合格的总会毫不客气地指出来，要求改正。细节意识和质量意识逐渐在14班所有人的心里“牢固”起来。

14班的成长，让黄书鹏觉得欣慰。竞赛当天，比赛成绩一宣布，他压着嗓子说，这个成绩的给予让他对公司很感激，对别的班组而言这也许仅仅是个成绩，但对十四班而言却不仅如此，它使14班摘掉了长期挂在头顶上的“帽子”，有了“说话”的底气，使14班的员工重新有了“自信”，他们憋了许久的一口气终于得到了释放，他们证明了自己，重获了光明和新生。这个长久渴望成长的班组，终于在久旱之时盼来了一场甘霖。

但是，14班依然还有很多问题需要他这个领头人去改进。我们获悉，在前不久的一次质量考核中，14班又排在了最后。这让他很揪心，就像我们得到了这个消息后，不知是不是还要进行这次专访一样。“自从接手了14班，说实话，我承受压力很大，来自领导的，来自员工的，来自其余班组的……”黄书鹏自言自语着，看得出来这个排在最后的考核结果让他受到了不小的打击。但他没有放弃，“他们总爱给我使‘绊子’。”说话间，装箱的两个小伙子结伴去厕所，“你们两个怎么回事，怎么同时去上厕所？生产线怎么协调？赶紧回去一个。”他喝止了他们，“班上女员工年龄偏大，还好。主要是男员工年龄偏小，好多都是九零后，做事情总是‘花杂’很大，随着自己的性子来……”他笑着摇摇头。

行船靠舵手，以前几任班长也多是因为14班不好带而不愿带，但他不想放弃。80后的黄书鹏黑瘦黑瘦的，戴个眼镜，说话声音也轻。刚开始接手14班时，他对生产流程不熟悉，一个简单的领料也常常要跑错好几个地方，但他爱学爱问，问领导、问员工、问其他的班长，现在也成为了行家里手。“班长，你看，这里面有杂质？”一位员工跑来递给一个小精制的瓶子，黄书鹏二话不说，径直往检酒方向去了。“我们班长就是太温和了，做班长就是要敢说敢做，不怕得罪人。”那位员工偷偷背后告诉我们，有些人不怕班长就是因为他脾气太好了。但熟知14班成长过程的黄书鹏有自己的主张，他说，其实他们内心里也都想把事情做好，大多数员工都是很配合他的工作，只是缺乏信心，只有让他们的信心增强才能从根本上解决问题，一定要让他们有积极的精神面貌，培养他们的自信，让他们知道自己不比别人差，尝到用心工作的甜头，这才是关键。

现在黄书鹏喜欢对班上的员工唠叨。蔡开龙是班上的老员工，他做事总是比别人慢半拍，有时候还总是迟到。黄书鹏找到他，和他唠叨集体合作的重要性，一个集体是靠每个人组合在一起的，流水线上的工作是靠每个人的配合来完成的，一个人的“慢”就影响了一个集体进度，每次都在别个班组的后面，大家也就都没信心了，一个班的荣誉就没了，什么机会也就没了。几次唠叨，蔡开龙服气了，班上几个90后的小伙子也渐渐地有了改变。

“现在连我老婆都嫌我啰嗦了，每天来来回回一定要不停地提醒不停地说……可是，对于14班我是倾注了我的感情的，只要我在岗一天，我就一定会全力以赴的带好14班。”黄书鹏略带腼腆地说。

罗马不是一天建成的，进步本身就是一个曲折的过程，有时是高亢的奋进呐喊，有时是低沉的苦痛呻吟，但只要志向不变、勇气不变、毅力不变、脚步时刻不停止，从落后到优秀再到卓越的那一天终将到来。现在，它已展露出黎明的丝丝曙光，我们祝愿也坚信，在坎坷中成长的14班一定会实现自身的渴望，而这也将成为关公坊发展中必不可少的一种力量。