潘文富谈经销商公司内部管理（下）

2013.07.17

在“新食品2013赢销先锋区域巡展山东站——重构山东酒业渠道竞争力”主题论坛上，经销商研究专家、上海森潘机构总经理潘文富针对中小型经销商如何管理，如何控制成本等问题提出了解决建议。

他谈到，首先要拿出一半的精力关心人员管理和成本问题；其次，得罪员工的事情别干；另外，管理工作透明化；最后，把员工里的“脑子”挖出来。