2013年新食品《区域赢销》经销商沙龙走进淮南

20日，由新食品杂志社主办，北京方德营销咨询、安徽醉妙酒类营销、徽略营销、居上酒坊、征茅酒安徽营销中心、纯园酿苹果醋等单位协办的2013年新食品“区域赢销”经销商沙龙活动走进安徽淮南，与淮南的经销商一道，探讨行业问题、解决经销商存在的实际问题。

《区域赢销》经销商沙龙是以新食品工作站为平台，结合新食品商学院、新食品产业研究院，为区域经销商提供行业培训、论坛研讨、新品介绍、寻源之旅等沙龙活动的聚会组织，旨在助力区域经销商发展成长，提高行业知名度和影响力。

新食品《区域赢销》经销商沙龙活动现场

参与本次沙龙的经销商、厂方业务代表40余人，均是有较强的资金实力，旗下有代理、经销至少2-3款酒类产品的经销商；或者是有新产品代理、渠道升级、管理提升等的行业需求的经销商；亦或是具备公司化管理能力，能够直接操作酒店、商超、名烟名酒店终端的区域业务经理和商贸公司中高层管理人员。《区域赢销》经销商沙龙在安徽区域计划全年不少于12期，参与人员为各区域经销商、行业专家、以及合作单位等；每场嘉宾人数在20-30人之间；沙龙活动地点以地市为主，根据沙龙主题兼顾其他区域的经销商。

现场嘉宾认真做笔记中

本次沙龙上，安徽徽略营销总经理李智、安徽醉妙酒类营销总经理芮景鹏、北京方德营销咨询项目总监石菲等营销专家就经销商遇到的实际问题进行了分享。安徽徽略营销总经理李智的“经销商渠道快建”颇受经销商欢迎，特别是业务员体系管理的“早上七问”、“晚上七思”、“怎么进行市场调研”、“如何分析客户”、“如何进行分区划片、建立路线”和“如何各个击破”等对经销商的实用性很高，引发了经销商的共鸣。

对于经销商存在的库存、动销、人才、厂家关系……各种相关的问题北京方德营销咨询项目总监石菲就“梳理清楚发展方向、明确各种趋势”、“怎样选择合适的产品”、“怎样构建合适的销售体系”、“怎样解决人的问题”与参会的经销商进行了沟通。在经销商自由沟通环节，几位营销专家就营销VS管理、厂家主导VS经销商主导、全国性名酒VS区域性白酒、品牌VS营销、战略VS战术、持续压货VS合理库存、欠款销售VS现金铺货、标准化运作VS实效性操作、服务VS管理进行了深入的交流，获得了经销商的高度认可。

嘉宾踊跃发言