潘文富:别找借口掩饰自己的无能

案例：

张老板做酒已经10年了，年销售额最高突破了2个亿，从去年开始业务严重下滑，估计今年连5千万都很困难，骨干员工陆续离职。谈及目前的困局，张老板摇摇头：金融危机来了，没办法。

问题分析：

动不动就把金融危机挂在嘴边，并且一幅忧国忧民忧天下样子的经销商，除了赶时髦，更多则是在回避自己的责任。大家自己想想看：

1．这次的金融危机，能让整个世界都破产吗？若不能，那就继续存在大量的生意机会和市场需求。金融危机的爆发，必然会带来全新的营销模式和经济体系，将是次难得的洗牌机会。

2．金融危机会影响到你，自然也会影响到你的竞争对手，你有发现这其中所带来的新的进攻机会吗？可以肯定的是，这次金融危机必将造成优胜劣汰。

3．除了这个金融危机，难道就没别的危机在？其实，金融危机直接导致经销商突然破产的可能性不是很大，反而，税务危机，管理危机，人事危机，损耗危机，却是真实而急迫的在威胁着经销商。

4．若是老板自己每天把金融危机挂在嘴边，那么，客户会怎么看，合作伙伴会怎么看，员工会怎么看，既然老板都承认金融危机在影响生意，那就都是金融危机的责任了，没有老板什么责任，也更没我们什么责任了。这接下来的管理是不是更加复杂？

专家支招：

做生意，风险是必然存在的。作为老板，且不说一定要能及时掌握风险的应对和解决办法，最起码要知道风险在哪里。先知先觉是最好，能得到持续发展；后知后觉也还行，起码能及时调头和调整，争取活下来；最要命的是不知不觉，那就只有等着关门了。不能一味的将责任推给金融危机。