“2013新食品赢销先锋区域论坛·四川站”举行

8月2日，“2013新食品赢销先锋区域论坛·四川站”在成都家园国际酒店举行。新食品杂志出版人、糖酒快讯网CEO李强致开幕词。经销商研究专家、上海森潘机构总经理潘文富做了《经销商内部管理优化》主题演讲。新食品《酒业总裁参考》主编邓波进行了主题为《重度消费市场的经销商修炼》的演讲。另外，四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司副董事长李云天在论坛现场做了分享。

李强：传统经销商要转变重视内部管理

李强谈到，目前在行业变局下，经销商的机会大于危险。传统经销商应该考虑如何改变纯粹扩张性的经营理念，重视内部管理。他认为，这也是经销商目前面临的最大的问题。

新食品杂志出版人、糖酒快讯网CEO李强致开幕词

潘文富三个建议解决酒类经销商内部管理

随后，经销商研究专家、上海森潘机构总经理潘文富做了《经销商内部管理优化》主题演讲。针对中小型经销商如何管理，如何控制成本等问题提出了解决建议。他提出：首先，拿出一半的精力关心员工管理；其次，管理工作透明化，这其中包括运营体系、工作规划、实际进度、工作进度、内外部存在的问题等都需要透明化。最后，要把员工脑子里的东西“挖”出来。用激励政策向员工征集制度和解决方法，做到群策群力。

作为经销商代表，四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司（下简称“1919”）副董事长李云天在论坛现场做了分享。

李云天谈白酒未来发展四大趋势

李云天表示，中国酒类企业营销渠道一直在变革，作为众多品牌的一员，1919也一直在摸索。他提出未来行业发展的四大趋势：从多层级渠道到渠道扁平化的转变；从厂商关系松散到厂商关系紧密的转变；从提供产品到提供服务的转变；从单纯线下到线上线下结合的转变。