整合才能提升酒商在产业链上的价值

2013年酒类流通企业注定要在焦虑、迷茫甚至煎熬中度过了。当下比拼的不是增长，而是少下滑、不亏损或者少亏损。正如本刊第三期在《生死通路》中论断：这一轮调整，最先知觉并痛彻心扉的一定是酒商，有部分企业可能得转向甚至关门大吉。当初的推演，今天已是客观现实。商贸企业职业经理人钱雷一语道破：“这一轮调整的主角就是经销商，调整的方向就是适应市场。上一轮，1998年到2003年的调整，厂家已经调整得非常充分，相对而言，经销商调整不充分。”

行业性宽松环境已不再

2013年6月，商务部酒类流通管理办公室出具了一份《2012年中国酒类流通行业发展报告》。报告指出，在制度化、规范化、法制化建设的推动下，2012年我国酒类流通行业规模持续扩大，现代化水平稳步提升，同时，受国内外经济形势和政策因素影响，酒类流通行业面临深刻调整。

据商务部酒类流通统计监测系统数据及部分地区酒类流通企业备案登记数据测算，2012年酒类经营企业约300万家，其中批发经营者31.5万家，占比10.5%；零售经营者196.8万家，占比65.6%；餐饮经营者59.1万家，占比19.7%；娱乐企业10.5万家，占比3.5%…

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